绩效工资考核及其对高校教师心理影响探究

本文首先介绍绩效工资的内涵，指出绩效工资在高校实施的关键所在是绩效考核，详细论述高校绩效考核的内容与操作以及绩效考核对教师心理的影响，提出消除上述影响的有效途径。     

事业单位实行绩效工资的实践与探索

从2009年10月起，国务院决定对部分医疗卫生事业单位实施绩效工资，面对绩效工资对事业单位的影响，文章从实施绩效工资的意义、指标的建立、如何实施、如何发放等几方面进行了探讨。     

高校绩效工资差距需要平衡十个方面

根据国务院部署,高校自2010年起实施绩效工资,在充分发挥绩效工资激励作用的同时,如何防止收入差距的进一步拉大,科学合理调控绩效工资差距是一个难题。本文将高校绩效工资差距分类总结为十个方面,并对这十个方面差距进行分析研究。     

高校奖励性绩效工资分配改革研究

本文从绩效观、绩效考核体系、收入分配的原则和目标等四个方面分析了目前高校奖励性绩效工资分配改革存在的问题，然后对具有代表性的某高校奖励性绩效分配方案展开设计，最后就高校完善收入分配制度进行思考和展望。     

高校全面预算绩效管理面临的问题与对策

随着经济社会的不断发展,高校财务工作与业务工作的融合逐渐成为一种趋势。在业财融合的背景下实施全面预算绩效管理是促进学校发展、提升学校内部治理水平的重要手段,预算绩效管理水平决定了学校财务管理的水平。实施全面预算绩效管理是高校预算管理流程的重要组成部分,对完善高校的治理体系、提高高校的治理水平有着非常重大的意义。文章分析高校在全面预算绩效管理过程中面临的问题,提出对策,以供参考。     

“营改增”对高校财务管理的影响

随着营改增试点工作在全国范围逐步推进，其对高校财务管理产生了重要影响。本文通过分析A高校营改增实施过程中出现的问题，从税务筹划、会计核算、内部控制、合同管理等方面提出了改进财务管理的对策建议。     

绩效工资实施重点环节解析

实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容。在规范津贴补贴的同时实施绩效工资，逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制，对于调动事业单位工作人员积极性，促进社会事业发展，提高公益服务水平，具有重要意义。在事业单位绩效工资实施过程中，要把握好以下重点环节。     

关于在高校实行绩效预算管理的探讨

预算管理是高校财务管理的核心内容,其质量的好坏直接决定着高校财务管理的状况.由于目前我国高校实施的预算管理体制普遍存在着"重投入,轻产出"的特点,造成了高校预算编制粗糙、预算控制不强、执行效果不理想等问题.本文通过论述实行绩效预算管理的必要性及前提条件,对高校实行绩效预算管理提出了初步的改革设想.     

高校绩效工资分配制度改革研究

在高校教师绩效工资分配中,绩效工资分配制度要重点突出对教师收入薪酬保障方面的功能,同时通过绩效工资制度的有效制定充分调动教师在教学中的积极性。在高校管理工作不断发展和改革的过程中,为了进一步提高工资分配制度的合理性和高效性,确保高校人事管理制度在管理中发挥出重要的功能,就要对工资分配制度进行不断改进和优化,通过优化进一步确保高校职工自身利益得到保障,确保高校发展和谐稳定。     

关于事业单位实施绩效工资的几点建议

事业单位实施绩效工资制度是事业单位收入分配制度改革的重大突破,目的在于形成激励机制,使收入分配更加合理,使事业单位更具活力。本文分析了事业单位实施绩效工资的现状及存在问题,提出了事业单位实施绩效工资需要注意的几个方面和一些建议。     

工资结构视角下高校绩效工资公平性问题探析

在当前教育资源分配不均、信息不对称、决策机制行政化以及决策主体差异性等情形下,各所学校的分配政策往往是不对等话语权群体利益博弈的结果,分配的公平性难于保障。所以,高校实施绩效工资制度,迫切需要国家层面针对不同类高校分类出台宏观调控政策,对各类高校绩效工资制度框架给予原则性规定,特别是对同系统高校绩效工资的总体水平、基本结构关系和主要构成项目及其计量标准这三个核心要素作出一致性政策规定,以保证同类高校绩效工资分配的相对公平性。     

绩效工资制度实施过程中学校管理面临的问题与对策建议

义务教育学校实施绩效工资制度，是坚持教育优先发展战略的又一重大举措，充分体现了党中央、国务院对教育事业的高度重视和对广大教师的亲切关怀。这项制度实施三年多来，对提高教师收入水平，缩小城乡教师收入差距，稳定教师队伍，促进城乡教育均衡发展起到了积极的推动作用。但是实施绩效工资制度改革是深化学校分配制度改革的重要内容，由于教育工作的特殊性，学校在实施绩效考核和绩效工资分配时也出现了一些问题，导致部分学校教师工作积极性下降，学校干群矛盾突出等问题，因此，教育行政部门和学校应积极采取措施，加强政策宣传和舆论引导，认真研究，制定科学合理的绩效考核和绩效工资分配办法，使得绩效工资制度实施的积极作用最大化。     

高校全面预算绩效管理实施现状、问题及对策——以湖北省高校为例

当前,国家对实施全面预算绩效管理提出了新要求,作出了新部署。全面实施预算绩效管理是国家的重大财政管理改革,是实现国民经济内涵式、高质量发展的客观要求。高校实施全面预算绩效管理既是落实改革任务的外在要求,也是提升资源配置能力和资金使用效益的内在需求。文章对湖北省高校全面预算绩效管理实施现状进行调研,包括机构设置、实施方式、信息化建设和指标体系建设等方面的情况,总结高校全面预算绩效管理取得的成效、存在的问题,并提出相应的对策,以期为高校实施全面预算绩效管理提供思路和借鉴。     

疾控中心绩效工资改革浅议

为了配合医药卫生体制改革，国务院决定从2009年10月1日起，在疾病预防控制等专业公共卫生机构实施绩效工资。如何在疾控中心开展绩效工资改革，本文从容易导致不正当竞争、容易出现绩效考核不公、容易因高职低配或低职高配产生薪酬不公、容易发生工作着重点偏移、容易引起人才流失、容易出现绩效考核评估标准广概化等六个方面，分析了在疾控中心实行绩效工资可能会出现的情况，从六个方面，提出了相应的对策。     

事业单位绩效工资加权因素和考核管理的思考

事业单位的工资制度改革正在如火如茶的进行。绩效工资是工资结构中重要部分，如何制定科学合理的绩效工资实施方案，让绩效工资真正起到“效率优先、兼顾公平、奖勤罚懒”的作用，也是工资制度改革的关键所在。本文结合单位的中心工作和实际情况，提出了“在设定相应岗位。层级标准的基础上辅之以比例系数的加权来核定绩效工资并考核管理”的思考，对事业单位绩效工资方案的确定有一定的指导意义。     

事业单位岗位绩效工资制度改革探析

事业单位绩效工资改革制度的实施引起了社会的广泛的关注，本文以岗位绩效工资现有的实施情况为出发点，分析了事业单位实施岗位绩效工资所存在的问题，并针对存在的一些问题提出相关的建议。     

我国公共部门采取绩效工资制的可行性分析

绩效工资制是在对个人或组织进行工作绩效评估的基础上发放工资的一种工资制度.其基本原则是通过激励个人提高绩效来促进组织的绩效增长.绩效工资制度最早是在企业的发展过程中提出并加以实施的,该制度凭借其科学性、公平性、有效性等优势在提高企业效率和增加企业效益方面做出了巨大的贡献.从20世纪80年代开始,由于公共部门管理中的诸多弊病,如效率低下、人浮于事等有愈演愈烈的趋势,西方一些发达国家的公共管理学者和实践者们开始探讨在公共部门实行绩效工资制的可能性.在一些公共管理学发展比较先进的国家,绩效工资制已经成为了实际公共部门工资管理制度中的重要组成部分.     

基层事业单位绩效工资分配管理初探

本文从基层事业单位绩效工资的构成及特点出发,以浙江省省直其他事业单位实施绩效工资的政策为例,分析了本单位在绩效工资实施过程中存在的难点问题,并对基层事业单位绩效工资分配管理问题进行了探讨,提出了初步的建议。     

事业单位绩效工资改革的实践研究

我国部分事业单位内部已实施了绩效工资，但在操作过程中出现了许多问题，引起了职工的争议和反感。本文通过分析事业单位绩效工资改革的现状及存在的问题，提出破解实施事业单位绩效工资改革的难题的几点对策建议，为事业单位全面实施绩效工资，合理保证实现收入分配规范化、科学化，公平合理化提供了科学的决策。     

计生单位财务管理中的问题及对策分析

实行计划生育是我国的一项基本国策，国家向其投入了大量的资金。为了保证计划生育工作的顺利开展，进一步提高计划生育事业的效益，应切实加强财务管理工作。文章在分析计划生育财务管理基本内涵的基础上，总结了当前计生工作中存在的问题，提出了解决问题的对策，在此基础上研究了计划生育指导站绩效工资的实施办法等。