电子商务物流快速反应的实现途径研究

基于时间竞争的市场环境,电子商务物流的运作就是要快速满足顾客多变的需求,实现快速反应.本文从电子商务物流的概念出发,论述了在电子商务环境下要实现物流快速反应的原因,并在对国内外学者对物流实现快速反应的研究基础上,分析了电子商务物流实现快速反应的瓶颈问题,提出了一些电子商务物流快速反应的实现途径.     

航天企业快速反应能力模型研究

航天企业快速反应能力是高科技战争时代保障国防安全的重要能力之一,航天企业快速反应能力模型由快速应变理念、管理模式要素、人力资源要素、核心能力要素和集成运行平台等构成.在培育和发展航天企业快速反应能力的过程中,航天企业应建设协同应变文化,注重快速反应能力要素的整合和一体化发展,大力推进跨越式信息化建设,创建以人为本的学习型组织.     

基于SWOT分析的企业知识管理战略

本文以SWOT分析为基础,探讨了企业的知识需求与知识供给,并对由此产生的知识缺口进行了分析。针对企业不同的知识情况,提出了相应的知识管理战略及知识处理活动,使得企业能够根据自身的条件并结合外部环境选择合适的知识管理战略,从而有助于企业获得和保持竞争优势。     

基于信息构建的企业知识管理

随着20世纪末网络技术和信息技术的迅猛发展,智慧资本取代金融资本成为推动社会进步的最主要动力,知识管理已成为企业管理中的重要课题。知识特别是隐性知识对于组织越来越重要,它是企业创新的源泉,能够不断为企业带来竞争利益,知识的积累、分享与应用是企业发展的关键,知识管理与信息管理相互促进、共同发展。信息管理是实现有效的知识管理的基础和技术支持,为知识管理的研究提供新思路、新方法。知识管理是信息管理的发展和延伸,是对信息管理的变革和超越。知识管理为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径,利用集体的智慧提高企业的应变能力、竞争能力及创新能力。如何实现企业员工最大限度的经验交流和知识共享,如何将隐性知识挖掘出来为决策服务,实现有效的知识管理,已成为企业研究的一个重要课题。     

解析现代企业快速反应机制

经济全球化的大背景下,市场变化更加难以预测,消费者的需求也更加追求个性化,企业大批量生产的传统观念已无法适应当代社会消费观念的多样性。由此,以快速反应机制为基础的小批量定制生产模式应运而生。文章从快速反应机制的特征、作用以及构建条件三方面阐明了快速反应的优越性。     

基于知识管理的企业管理创新研究

随着世界科技的飞速发展以及经济的全球化,各大中小企业如雨后春笋般层出不穷,企业的发展蒸蒸日上。二十一世纪以来,我国的企业发展也迈上了一个崭新的台阶,企业发展的兴衰与我国的国民经济息息相关,因此为使企业能够走向良性可持续的发展道路,企业在管理方面应该跟进时代的脚步,采取新的经营理念和管理模式。纵观全球,企业的成长和发展无不与创新活动紧密联系在一起,对于现代企业来说,技术领先战略已经不是企业所独尊的经营之道了,而企业管理的创新逐渐被众多企业越来越重视,创新是一个企业甚至是一个行业提高其核心竞争力的重要手段。随着知识经济时代的到来,知识管理在企业的核心管理理念中所占的比重愈来愈大,企业的管理创新也更加依赖于知识管理。本文将从知识管理的角度,对企业的管理创新进行探究。     

知识管理与企业战略

随着社会形态由农业社会向工业社会的转变,经济形态也随之而变,从最低端的以生产要素为动力的经济形态逐步进化到以创新为动力的经济形态。在这一过程中,知识扮演者愈来愈重要的角色,知识经济应运而生知识经济时代的到来要求企业在制定发展战略时将企业的知识管理摆在重要的战略位置。本文分析了我国企业知识管理的现状和存在的问题,并提出了我国企业知识管理战略的实施对策。     

企业客户知识管理研究

客户知识是企业一项重要的知识资源,客户知识管理是将客户与知识作为企业的核心资产,从而创造和维持企业的核心竞争力.研究客户知识管理首先需要分析客户知识的内涵,其次对客户知识管理的特性、意义和过程三个方面进行分析,从而为客户知识管理的有效实施奠定了理论基础.     

浅论企业知识管理

知识管理诞生于知识经济逐渐兴起,网络信息技术飞速发展,商业竞争日益加剧的环境中.知识管理与信息技术密不可分,共同构建企业商务智能,并成为企业核心竞争力的源泉.知识管理是信息管理的进一步发展.第一代信息化管理的是数据;第二代信息化管理的是信息;而知识管理将信息化推进到第三阶段,第三代信息化管理的对象是知识.笔者认为知识管理的基本精神即是将Knowledge sharing透过知识的分享,促使整个企业个人得以进步.     

第三方物流企业的知识管理战略

本文从第三方物流企业知识管理的概念和现实意义人手,详细阐述了第三方物流企业的知识管理如何在战略模式、企业文化、人力资源、组织变革等方面进行规划和准备,并具体提出了知识流程和知识管理系统的实施过程.     

企业快速反应能力研究的三种视角

企业快速反应能力是继低成本、差异化之后企业竞争战略的第三个核心要素,持续地创新和提升企业的快速反应能力是企业在信息时代获取竞争优势的根本途径之一。面对企业竞争战略的变化,企业理论研究者和企业实践人员分别从管理理论、企业信息化和工程技术等不同视角对企业快速反应能力进行了研究,形成了具有时代特征的理论、模式和技术创新,并有力地推动了企业管理实践的发展。     

论企业知识学习管理

文章介绍了企业知识管理的基本内涵及其基本特征,突出了企业知识管理的重要性。在此基础上描述了企业知识管理的理论基础并简单介绍了企业知识管理的三种模型。最后提出了企业知识管理的一些对策和注意点。     

基于代理成本的企业隐性知识管理分析

企业知识管理中,最难的是对隐性知识的管理.本文首先分析了隐性知识管理存在代理成本的原因,其次探讨利润共享与知识主体的风险规避态度、努力程度及闲暇偏好等影响因素之间的关系,指出代理成本与隐性知识主体的努力程度呈反向关系,与闲暇偏好程度成正向关系.从而设计有效的知识管理激励机制提供理论依据,以加强隐性知识管理.     

快速反应供应链构建雏议

面对日益激烈的竞争,建立快速反应供应链是企业的一种必然选择。本文在快速反应供应链发展历史的基础,着重从快速反应链的特征和市场供需的角度分析建立快速反应链的策略,并提出了该策略下建立快速反应供应链的六种方法和途径,以提高企业竞争力。     

现代企业知识管理研究

本文主要论述了企业实施知识管理的愿景,简要分析企业实施知识共享管理存在的问题,并提出实施企业知识共享管理的策略.     

高校知识管理的构建与实现

当前高等教育竞争日趋激烈,知识成为高校拥有的最大资源,而高校的行政管理水平成为制约高校发展的瓶颈．如何在高校实施有效的知识管理,通过知识共享和知识创新来提高管理水平;从而提升高校整体的核心竞争力,已经成为信息时代高等院校迫切需要研究的课题。     

企业知识资产管理探析

知识经济时代的到来,使得知识管理成为了企业在激烈的竞争中获胜的法宝。然而,我国企业还固守传统的管理体制,对知识资产管理重视不够。而企业对知识管理的重视,是提升企业竞争力的前提条件。本文在对知识管理流程和知识管理制度系统两方面分析的基础上,探讨了知识管理的战略,并针对我国的实际情况,提出了相应的实施策略。     

现代企业知识管理研究

本文主要论述了企业实施知识管理的愿景,简要分析企业实施知识共享管理存在的问题,并提出实施企业知识共享管理的策略。     

基于知识生命周期的企业知识流模型

在知识经济时代,知识管理已被公认是提高企业竞争力的重要手段。本文通过对企业知识生命周期各阶段的各种知识运动形式进行分析,建立了贯穿企业知识生命周期全程的由10种知识流组成的企业知识流模型,提出了基于知识流的企业知识管理目标是采取适当措施促进增值知识流、抑制减值知识流,使企业从知识资源中获取最大价值的观点。然后利用该模型对一著名公司的知识管理案例进行了分析。     

基于知识管理的企业创新能力模型及其管理策略

知识管理和创新能力对于企业竞争优势具有积极的影响,而知识管理又是企业创新能力增长的驱动因素。企业只有倡导学习导向型的文化,提升自身的吸收能力,加强内外部知识的管理,才能取得更好的创新绩效和竞争优势。