共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
作为全年培训运作计划,年度培训计划必须回答公司做什么培训项目、怎么做、需要多少资源、会得到什么收益等基本问题。其中的预算工作是一个关键的环节,如何做好这项工作对有效开展年度培训工作有着重要意义。 相似文献
3.
4.
人力资源培训是指企业通过各种方式帮助员工学得相关的知识、技能、观念和态度的学习过程。它的转化指将培训所学运用到实际工作当中去的努力过程。目的在于使员工有效地完成其日常工作.并为可能的未来工作做好准备.通过提高员工绩效最终提高企业总体绩效水平。企业将培训作为一项投资付出了大量的时间和金钱.期待着丰厚的回报:改进企业绩效,打造和保持企业核心竞争力。 相似文献
5.
企业内部培训通常由HR或培训经理负责联络与协定,正常流程可以概括为需求探访与汇总阶段、培训计划制定与报批阶段、师资寻找与确定阶段、效果追踪阶段;如果一次(期)培训没有达到目标,通常出问题的不是流程,而是某一个环节。 相似文献
6.
7.
对管理人员的培训,是企业不可缺少的投资之一,怎样才能确保培训投资获得有效回报,即用什么样的模式才能更有效地培训企业的这些骨干力量?以下5个问题决定了你的培训成效。 相似文献
8.
1.培训赶潮流,无培训规划。一些企业的管理者喜欢赶潮流,没有明确的培训计划,对培训内容的选择不清晰,别人培训什么自己企业就培训什么;什么培训是媒体热点,就马上办一期培训班。从表面上看,企业培训工作开展得轰轰烈烈,其实是无的放失,效果并不一定理想。 相似文献
9.
人力资源是企业的第一资源,现代管理必须注意发挥“人”的作用,围绕“人”来构筑企业的核心能力。培训作为开发与发展人力的基本手段,已突破其原本的纯教育意义,而是一种学习,一项组织职能,成为现代企业管理的重要方式和手段,是企业竞争力的重要组成部分。对照我国企业的实际,培训工作的开展还相当不够,企业培训的作用还远远没有到位。 相似文献
10.
11.
如今的市场竞争日益激烈,松散的厂商关系难以适应发展的需要,战略伙伴型的厂商关系已是大势所趋,而企业培训经销商却是构筑这种关系不可缺少的重要环节。IT企业在全球化经营过程中,需要对传统的销售管理模式进行升级,提高经销商的速度、效率和市场反应能力,这就要求对经销商进行培训,让它们拥有自己的技术支持和服务方式,实现自我增值和企业的渠道增值。通过经销商培训全面提高经销商整体素质,逐步实现经销商从“搬运工”到“专家”的转变,从而实现渠道增值,使用户在售前、售中、售后的全程服务过程中享受到“用户无忧”,得到真正的实惠,最终实现企业的增值。 相似文献
12.
员工培训是指组织为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标,有计划地对全体工作人员进行训练,使之提高与工作相关的知识、技艺、能力以及态度等素质,以适应并胜任职位工作。 相似文献
13.
14.
韩国企业如何培训员工 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,越来越多的企业开始重视员工培训。但是有些企业安排了专门的时间,花了大笔的金钱,聘请专家给员工讲课,效果却并不太好。怎么才能让新员工迅速适应新的工作环境,发挥最大的作用?怎么才能让员工不断补充知识,使企业保持领先地位呢?以下是韩国企业培训员工的做法。演绎领导事迹,体验公司历史。在韩国,新员工在进入公司的第一年内要接受各式各样的培训,以便尽快了解公司情况,适应企业文化。学习公司的历史,是每个员工的必修课。但如果只是翻阅厚厚的公司历史书、听人讲解,他们往往会昏昏欲睡。为了改进这种既浪费时间又没有效果的学习方法… 相似文献
15.
培训,即意味着让自己的人力资本升值,同时也会带来各种费用支出,如培训师的费用、培训后员工的薪水会上涨、培训会占用相当的工作时间……这些对企业来说是一笔数目可观的支出。同时,获得培训后的员工往往容易变得不满足,容易跳槽。几乎这是一种不可调和的矛盾,所以,每一个管理者在培训员工的时候都会采取十分谨慎的态度。 相似文献
16.
近年来,随着市场竞争的日益加剧,很多厂家纷纷加大了对经销商的“扶植”和投入力度,其中一个很重要的举描就是建立了对经销商甚至下游分销商的打造培训体系,并开始关注培训手段的多元化运用,旨在通过提供培训的方式不断地给经销商“洗脑”,从而“吸引”经销商,培养经销商的忠诚度,同时,借助于经销商营运能力的提升,达到与经销商协调、匹配而高速发展的战略目的。 相似文献
17.
企业如何收回培训投资 总被引:1,自引:0,他引:1
J公司是一家中外合资日化企业,曾投资3万美元送6名中方经理到其欧洲公司总部接受近六个月的培训,回到中国后,这6名经理负责公司的管理,他们的月薪高达4000美元。 相似文献
18.
沃尔玛进军世界500强,连续3年不断居首位,它的核心战略资源是人力资源。我们讲培训,培训只是人力资源开发中的一部分,所以我们现在更多关注的是组织培训,不仅包括课堂教学,还需要其他多种形式,比如角色演练、现场辅导、拓展训练等。 相似文献
19.
随着时代的快速发展,要保持企业的竞争力,就要做好企业的人才储备工作.在这种情况下,企业越来越注重培训工作.企业在开展培训工作的过程中也存在较多问题,不能只跟随时代潮流,不注重实际培训工作效果.基于此,分析企业培训的意义及方法. 相似文献
20.
在企业间竞争日益激烈的今天,无论何种类型的企业都日渐重视人本管理,以及对人力资源的开发。“培训”作为人力资源开发的一个重要环节,也显得日益重要起来。那么企业应怎样安排好培训,把培训实施到位,以期来实现我们的培训目标呢?当企业在确定要培训的同时,需注意以下几点: 相似文献