工程项目管理优化理论的三个发展阶段

通过对工程项目管理优化理论演变过程的系统分析,将项目管理优化理论划分为了独立静态优化阶段、独立动态优化和均衡优化三个发展阶段.工程项目管理优化理论三个阶段的划分对项目管理优化理论与实践研究有重要的指导意义.     

高等教育项目管理探析

针对目前我国立项实施的重大高等教育项目——“211工程”和“985工程”，从现代项目管理理论的视角界定了高等教育项目管理的内涵，分析了以传统管理模式管理重大高等教育项目产生的问题和不足，并在项目管理理论的基础上提出了对策建议，以期对我国重大高等教育项目管理理论与方法进行初步探讨。     

论“迎评”工作中的“项目管理”意识

项目管理强调运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制。在应付变动性的工作方面,项目管理将起到关键性的作用。迎评工作具有项目管理的全部特征,运用项目管理技术和方法,能使迎评工作事半功倍。本文探讨了迎评工作与项目管理的关系,对做好迎评工作具有一定的理论意义和实践意义。     

项目管理理论在施工项目安全管理中的应用

安全管理是施工项目管理中的关键问题之一,安全管理必须在正确理论指导下进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价。项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对涉及项目的全部工作进行有效地管理。项目管理包括启动、计划、执行、控制、收尾五大过程,将其理论运用于安全管理,就要完善管理机制。完善的安全管理网络和技术网络及明确的管理计划和目标是保障施工安全的重要机制,在各项管理措施中,最关键的是协调和控制。     

项目管理:大学生社团管理的创新模式

项目管理是现代管理实践中前沿性管理理论和方法,正在从国防和建设领域逐步被推广应用于各工商企业管理和科研项目管理领域,实践证明项目管理是一种十分有效的管理理论、技术和方法.文章根据当今影响大学生社团发展的问题,提出对高校学生社团组织实行项目化管理, 运用项目竞标制、项目组织管理、项目控制、项目后评价等项目管理理念,创新社团管理模式,从而达到促进学生社团可持续发展的目的.     

大型工程建设项目集成管理

分析了现代信息技术的迅猛发展对工程建设项目管理的深刻影响和传统管理模式在大型工程建设项目管理中存在的问题。在此基础上,以系统科学、组织行为学和复杂性研究等为理论基础,借鉴其他行业的先进管理思想和方法,进行了基于现代信息技术的大型工程建设项目集成管理研究。提出大型工程建设项目全方位、全过程和全员集成管理的概念,建立了基于现代信息技术的大型工程建设项目集成管理模型。     

发展项目管理在农村区域发展中的应用

介绍了项目管理和发展项目的基本含义与发展历程 ,结合国内外农村发展的理论与实践 ,讨论了发展项目管理在区域农村发展中的必要性和可行性 ,指出运用项目管理的理论、方法对发展项目进行管理在农村区域发展中具有重要意义。     

一种基于项目管理的车辆装备中修方法研究

介绍了一种基于项目管理的车辆装备中修设计.首先构建中修项目管理框架，确立车辆装备中修项目管理过程的4个阶段：启动阶段、计划阶段、实施阶段和收尾阶段.以某军区运用项目管理理论组织车辆中修为实例，按照项目启动、计划、实施、收尾的流程，制定车辆中修计划，综合运用多种项目管理方法对维修进度、维修资源、维修质量进行监控，确保中修任务按计划实施完成，最后构建车辆装备中修项目成效评价指标体系.通过和往年中修情况对比，对运用项目管理的成果进行分析，表明项目管理应用行之有效.     

系统科学在大型技术装备项目中的应用

本文论述了系统科学的理论和方法在大型技术装备项目管理中的应用和发展,着重介绍了项目规划的方案优选和项目管理组织体系、计划控制系统,质量控制系统、项目管理信息系统。从这个项目管理系统的总体看,随着加工的进展,系统内信息不断扩大和加深,形成生产管理信息回路,而且采用人-机结合的信息网络,为配合项目管理发挥了重要作用。     

项目管理在《测量学》教学实习中的应用

本文从《测量学》课程特点出发 ,提出教学实习环节的重要性 ,由此引出项目管理理论 ,并着重就应用项目管理的理论、方法与手段 ,结合几年来焦作房地产测绘实践和《测量学》课堂教学实习 ,阐述了项目管理在测量学教学实习中的重要作用     

孵化器投资项目管理论纲

目前国内关于孵化器投资的项目管理理论研究尚处于空白领域 ,因此建立孵化器投资项目管理的理论框架似为当务之急。既区别于一般意义的项目管理 ,又区别于风险投资项目管理 ,孵化器投资项目管理呈现出目标的双向性、服务对象的多元性、管理过程断续的或然性以及地域的同一性、管理与服务的互动性、项目规模小、管理成本低等特性。这些特性落实在九个项目管理过程中 ,要求构建出全新的解决方案。     

对高校“非典”及其突发性事件管理内容和机制的研究

本文借鉴美国项目管理的理论和方法,对高校突发事件的管理内容和管理机制进行了研究,其目的在于对预防或处置高校突发事件的相关内容进行有效管理,正确预防、处置高校突发事件,维护校园的安全和稳定。     

项目管理发展的历程、特点及对策

回顾了项目管理发展的起因和历程 ,并根据现代项目管理自身的性质 ,论述了现代项目管理全球化、多元化、专业化等特点 ;通过分析项目管理在我国发展的历程 ,对我国如何加快项目管理的发展 ,推进项目管理的实践提出了针对性的对策 ,如加快我国项目管理国际化步伐、积极推行证书制等 ,以期推进我国项目管理的全面发展     

项目管理发展的历程、特点与对策

回顾了项目管理发展的起因和历程,并根据现代项目管理自身的性质,论述了现代项目管理全球化、多元化、专业化等特点;通过分析项目管理在我国发展的历程,对我国如何加快项目管理的发展,推进项目管理的实践提出了针对性的对策,如加快我国项目管理国际化步伐、积极推行证书制等,以期推进我国项目管理的全面发展.     

浅谈对政府投资工程项目管理的思考

针对我国政府投资工程项目管理中存在的问题,结合学习党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会市场经济体制若干问题的规定》、《国务院关于投资体制改革的决定》,运用国际先进的项目管理经验结合我国国情,提出对政府投资工程项目管理的思考,意在探讨建立健全政府投资项目的监管机制。     

社会角色理论在发展项目管理课程教学中的应用

采用小组工作、案例研究、项目实践等方法,对社会角色理论在项目管理教学中的应用进行了系统分析,结果表明,通过教学改革,建议学生参与发展项目实践并进行职业角色演练,培养学生社会职业角色认识、促进职业角色适应和学生与员工的职业角色转变。建议教师在教学过程中明确自身的角色定位,根据教学需要调整教学方法,保证大学生职业角色培养的连贯性。社会角色理论在发展项目管理教学中的应用,完善了项目管理学教学理论,促使高等教育与社会实践紧密结合,提高管理学科的教学水平。     

对两种科技成果转化理论的思考

对影响科技成果转化的项目管理理论、产学研一体化理论进行了探讨.认为科技成果转化是一项系统工程;项目管理是开展科技成果转化工作的有效方法,适用于成果转化的各阶段、各过程、各层次;产学研一体化是开展科技成果转化的重要方式.     

项目管理成熟度模型在我国科研院所项目管理中的应用研究

项目管理成熟度模型是一项评价项目管理能力的重要技术。通过对几种项目管理成熟度模型的概述,针对我国科研院所项目管理的现状,提出了应用项目管理成熟度的思路和步骤。结果表明,科研院所通过应用管理成熟度模型,可以建立一系列的规范举措,从而提高科研院所项目管理的能力,而且项目成功的几率也将更大。     

浅析项目管理的发展

项目管理作为一门新兴学科,在世界范围已得到了认可和推崇。项目管理通对项目流程的管理,在提高收益、缩短工期、降低成本、保证质量和发挥综合收益等方面显示了优越性。在未来的社会管理和企业管理中,项目管理将扮演更重要的角色。     

课题制管理模式下科研项目管理的探讨

本文针对从“十五”开始实施课题制管理模式的科研项目 ,结合项目管理理论 ,提出了科研全过程项目管理的指导思想。重点探讨了五项管理措施 ,即里程碑式的管理程序、功能化的矩阵式组织模式、项目全过程动态控制、面向项目的预算管理和项目全过程风险管理