减少一只香烟

哲理的故事： 1980年代．德国经历了数次通货膨胀之后．一位叫沃尔夫冈的烟草商发现：原来卖4．2马克一盒的万宝路香烟已经无利可图,他曾想过提高烟草的零售价,但又怕顾客一时难以接受。就在沃尔夫冈为这个问题一筹莫展之时,他偶尔逛商店,偷听到了两个主妇的谈话。同样的两组茶杯,沃尔夫冈发现,在价格和数量这两个问题上,两位主妇似乎更愿意买数量少但价格低的商品。以此类推．如果在价格不变的情况下．直接减少万宝路的包装数量．消费者是不是也更容易接受呢？     

特权的溢价

马克·吐温的《汤姆·索亚历险记》第二章（“荣耀的刷墙手”）有一个经典的管理案例。 汤姆整天惹是生非,令他的监护人波莉姨妈痛下决心,罚他在星期六做“苦役”——把临街的木板围墙刷白。看着这面九英尺高三十码长的围墙,汤姆倒吸了一口凉气。但机灵的汤姆很快就找到了化难堪为荣耀的解决之道。他像欣赏伟大的作品一样地看着刷在木栅栏上的灰浆,努力让别人感到刷墙是一种巨大的享受,得意地说道：“难道小孩子天天能有机会玩刷墙吗？”     

小幽默5则

一男生对女朋友说：“我想分手，我觉得烦了，就没有感觉了。”女朋友对他说了一段让他顿时无语的话：“亿万中国人民对国足早就烦了，早就没感觉了，为什么国足还没有解散？13亿人的烦都没能解散一个11个人的队伍，现在你一个人说烦了，就要解散两个人的队伍？”     

小幽默8则

政客 施罗德在六七岁的时候,父母想看看他在长大后会成为什么样的人,就在桌子上放了三样东西,如果他选择一张10马克的钞票,那么会成为银行家;如果他选择     

读来读往

《经理人》：关注巴菲特创富时，我们会忽略他的管理之道。他为什么能和查理·芒格相处几十年？中国企业的早期合伙人为什么总是不能持续共事？     

决策其实很容易

少决策—转移矛盾 组织的决策应该由谁来做？好多人觉得这个问题的答案不言而喻,当然是管理者。康熙90％的决策是他的手下帮他做的,所以康熙能做60年皇帝。康熙总是这样,有人说出了一件事情,他就说：“嗯,我知道了。”那人又问：“皇上您说怎么办？”康熙反问：“你说该怎么办？”     

一支银针扎回二百万美元

坐在一旁的艾夫简直看呆了,他傻傻地问王军：“这是中国的巫术吗？我怎么从来没看见过？”王军笑着告诉他,这是传统的中医疗法,对人没有剐作用,疗效也好。     

追踪韦尔奇的喧闹与迷惑——中国企业家追星现象解读

在媒体的渲染下，韦尔奇2004年6月对中国的访问犹如神仙下凡，他在轻松赚得百万美元的同时，留给人们的或许不光是记忆，还有这样两年问题：中国需要韦尔奇吗？中国何时能有自己的韦尔奇？[编者按]     

博思会·会员亮相

杨为民：奥巴马凭什么赢？今年中国CEO年会邀请了整合营销传播之父唐·舒尔茨，我真想与他探讨一下2008年的美国总统大选。奥巴马，一位来自肯尼亚黑人的后裔，凭什么能在美国最困难的时期成为白人的领袖？抛开众多的政治因素，单从公关的角度来看，这是一场极其成功的整合营销。而奥巴马运用一切手段与草根零距离接触，     

格兰特和马克·吐温

当马克·吐温还不很出名的时候,有人把他介绍给美国的格兰特将军。两个人见了面,马克·吐温不知该说些什么;格兰特也和平时一样金口难     

民意之王:马克·潘恩

他正在和比尔·盖茨通话,比尔·克林顿在另一条线上等着呢。待会儿还要和托尼·布莱尔进行一个电话会议——欢迎来到马克·潘恩的世界。知道马克·潘恩的人并不多,但他却是华盛顿最重要的人之一。他帮助克林顿竞选成功。给比尔·盖茨出谋划策,福特汽车、英国石油公司都对他言听计从,难怪布莱尔的越洋电话也要追着他。头发蓬乱、衬衣的一角总是没塞进皮带里的马克·潘恩看上去一点也不像是被大西洋两岸最重要的政治家和最强势的企业竞相追逐的人。如果好莱坞要以他为原型拍部电影多半会让汤姆·克鲁斯或迈克尔·道格拉斯来演绎这样一个权力男…     

李克农的保密原则

毛泽东第一次访苏,李克农一直护送到满洲里。路上聊天时,他向毛泽东提了一个问题：“主席!你知道美国总统每天上班后第一件事情干什么？”“哦？”毛泽东来了兴趣。李克农说：“他第一件事就是看情报要点。否则,这一天不知该说什么、做什么事了!”     

陈明哲：中国再崛起需要“动态竞争”

中国企业如何适应新时期的竞争？11月3日，在中国CEO年会上，全球战略大师、动态竞争理论创始入陈明哲以他多年研究中西方经济发展的经验，针对中国宏观经济走势和企业海外拓展，作了精彩的主题演讲。以下为其演讲的主要内容：     

陈云、邓小平向毛泽东汇报高岗的问题

一天，陈云来到毛泽东的会客室，毛泽东劈头问道：“你电话里说有急事面谈，什么事这么急啊？是不是为‘一五’计划的事呀？”陈云回答：“一五’计划的事还未考虑成熟。我是想向主席反映一下高岗同志的问题。”毛泽东略感惊异：“高岗？他怎么啦？”“我看他有点不正常。”陈云说，“他主动找到我门上．同我谈对党和国家体制调整的看法。散布了一些不负责任的言论，有些话很出格。”     

“受大者不得取小”

公仪休,春秋时鲁国人,因品学兼优后来做了鲁国宰相。人们耳熟能详是他＂嗜鱼而不收鱼＂的故事。当时有人给他送鱼,他拒收,于是有了一段饶有趣味的对话。那人说：＂知道你好这一口,才给你送鱼来,干嘛不受？＂公仪休说：＂正因为我好吃鱼才不能收。我现在做宰相还能吃上鱼,如果收了你鱼而被罢免,今后我还能吃上鱼么？＂     

是工作忙还是工作“盲”？

日前我问一位乡镇领导：最近在忙些什么？他掰着手指数了七八件事：某村支书的孩子结婚，邀他当主事人；省上某厅的副厅长回乡祭祖，他不能不出面陪同；两天参加了三个会议……他说了半天，竞没有一件与发展地方经济有关，这实际上不是工作忙而是工作“盲”。     

胆量

一天,部长指派他给国家领导人送份文件。获得许可后,他发现领导人正在打电话,于是便站在门口安静地候着。
　　领导人不时地对着话筒吼叫着什么,终于气愤地撂下了电话,这才瞥见他,没好气地问：“你是谁,有什么事吗？”他马上介绍了自己并说明是来送文件的。
　　领导人生气地说“：难道你没看见我正发着火吗？在这时候,其他人都会识趣地离开。”说完又打起了电话,嗓门照样越吼越大。     

关于考选领导干部面试试题

问题159：清初，著名戏剧家李渔生了重病，要请医生。他母亲说：“东村有先生，开方医过的人病都好了，请他来看？”李渔摇手。他的妻子又说：“西村有个先生．只要他开处方、撮药，个个医好。”李渔又摇手。母亲急了：“难道你让镇上那个一年里治死几个人的先生来？”李渔点头。这使妻母二人大为不解，但拗不过李渔，还是把那个治死人的先生请了来。李渔的病便让他给治好了。     

寂寞文章

福克纳被中国先锋作家奉为鼻祖，他像康德那样一个人居住在故乡那个“邮票般小小的地方”，离群索居，从未出过远门。到了晚年，连这样封闭的地方他还嫌闹，便悄悄买下一座农庄隐居。肯尼迪当了总统后，想请著名艺术家和诺贝尔奖获得者吃饭。在我们看来这是多大的面子啊，福克纳却冷冷地拒绝了。他说：“就为吃一顿饭让我跑到白宫去啊？太远了，我走不动。”     

丰子恺说“丰”

一次，中国现代著名画家丰子恺在轮船上遇见一个钱庄商人问他的姓名。丰子恺答：“姓丰。”钱庄商人纳闷地问：“什么风？”丰子恺解释道：“咸丰皇帝的‘丰’。”钱庄商人不解。因为年代相去甚远，商人也不大看历史书，因此并不知道咸丰。丰子恺又说：“五谷丰登的‘丰’。”