企业管理制度应除弊与兴利并重

管理制度是企业管理层管理思想、管理理念及管理原则的具体体现,在企业管理过程中起着重要的作用。企业在管理制度的建设中,除了应注意除弊类制度的建设外,更应注意有关兴利制度的建设,它对企业竞争的胜利起至关重要的作用。     

建筑项目过程管理刍议

充分重视建筑项目的过程管理,对企业的生存和发展有着非常重要的作用。一般来说,在建筑项目的过程中,应加强项目管理组织建设,注意从项目进度、项目成本、项目质量、安全管理等几方面做好过程控制,并积极推行监理制度。     

创新管理制度对于提升企业文化建设的效应研究——以华为公司实施产品集成发流程再造为例简

运用案例研究法剖析了华为公司再造产品集成开发流程的实施过程，深入探讨了华为公司引入国际化管理制度与植入企业精神文化新理念的具体过程和逻辑关系，揭示了创新制度管理对于提升企业精神文化建设的作用机理，为我国企业的文化建设提供了相关的参考依据。     

论企业文化与管理制度的关系

从经济学和社会生理学的角度分析了管理制度和企业文化的辩证关系,即管理制度和企业文化之间所存在的互补与替代关系,企业制度可强化文化的贯彻,而文化应对制度的制定提供指导,文化和制度在核心层面是一致的。企业中所存在的运行成本高、经理人诚信缺位、委托-代理等问题仅靠制度设计或治理结构设计是不能彻底解决的,需要企业文化的协同作用。然而,目前中国企业中普遍存在管理制度建设和企业文化建设渐行渐远的情况,应引起企业高度重视。     

制度建设在公司治理中的作用

制度管理和体系建设在现代企业中占有重要的地位和作用。制度建设要发挥应有的作用,既取决于制度的执行,更取决于制度建设的本身。制度本身是否明确、是否做到责任与权利相对等、是否能够广泛宣传以及是否为企业的战略服务,是制度建设应该注意的几个问题。解决好这些问题,才能发挥制度的应有作用,从而为公司治理贡献价值。     

欧盟非市场经济地位制度对我国企业的影响

欧盟非市场经济地位制度对我国企业的影响主要体现在反倾销应诉领域中。根据欧盟反倾销法的规定，有关非市场经济国家主要适用“类比国制度”、“一国一税制度”和“分别裁决制度”。针对这些制度提出了我国企业应采取的应诉策略，即：积极申请市场经济地位或分别裁决待遇；加强企业自身管理制度的完善；减少政府干预；加强政府管理和服务。     

清代监察官员的选任、管理及对现代监察建设的启示

清代是中国封建社会的最后阶段，中国封建社会监察制度在这一时期达到完备。作者希望通过对这一 时期监察官员选任、管理制度的探讨，对当前的监察制度建设有所借鉴。本文由两部分组成：第一部分对清代的 监察官员的选任、管理制度进行了分析；第二部分作者借鉴历史对当今的监察制度建设提出了几点建议，认为应 保持监察系统的独立性，加强监察立法，严格对监察干部的选任、管理等等。     

股份合作制企业的管理制度

为使改制为股份合作制的企业正常、高效地运作,改制企业在设立登记时,应提交企业章程,并应及时建立和完善企业的劳动人事、分配与积累、财务会计等各项管理制度;同时,还应注意处理好职工股东与企业管理、企业经营者与企业管理间的关系.     

企业MIS建设中应注意的若干问题

企业管理信息系统 (MIS)是近年来企业向管理自动化发展的一项信息处理技术 ,它的出现受到国内企业的广泛关注 ,对强化企业管理起着重要作用。分析了企业MIS中的具体问题 ,指出搞好企业MIS建设的规划、决策及系统分析方法 ,并提出了MIS建设中应注意的事项     

董事会制度：成因、作用及启示

在现代企业组织中,董事会处于极为重要的地位,它是公司治理结构的核心。为什么会存在董事会、其在企业中的作用又是什么?本文回顾了企业理论关于董事会在这一方面的有关论述,从不完全契约条件下的控制权角度分析了董事会产生的原因和作用,并以此说明在国有企业制度改革中应注意的董事会建设问题。     

入世后我国缺陷汽车召回管理制度问题初探

指出在美国、日本及欧洲各国,汽车召回制度是一项非常普遍的法律制度。而作为全球增长最快,也是发展空间最大的中国汽车市场,缺陷汽车召回管理却一直处于空白。因此,对于车辆本身造成的事故,许多国外汽车厂家常以"中国无相关法律"来实行内外有别的召回制度。特别强调中国加入世贸组织后,应与国际惯例接轨,尽快建立和实施适合中国国情的缺陷汽车召回管理制度。通过比较分析国外汽车召回管理实践与我国汽车召回管理现状,提出了我国建立并实施汽车召回管理制度应注意的几个问题。     

企业管理工作中柔性管理方法的运用

本文在分析柔性管理在现代企业管理中的必要性和柔性管理的作用、特点的基础上，总结了运用柔性管理应注意的若干问题，并进一步探讨了现代企业柔性管理的实施途径。     

浅论现代企业的文化管理与制度管理

文化管理是企业管理发展的一个高级阶段,是企业追求的一种理想境界.现代企业在加强企业文化建设、推进文化管理的过程中,制度管理仍然发挥着不可替代的基础作用.正确处理制度管理与文化管理的关系,有效发挥制度管理的基础和保障作用,对企业建设和文化管理取得良好的效果至关重要.     

关于会计委派制的思考

会计委派制的实行对于防范会计信息失真、摆脱会计人员与单位之间的依附关系有着重要作用,但同时由于其缺乏相应的法律依据,与现代企业制度背离以及不能发挥会计人员的管理职能,因而在具体实施过程中,我们应权衡利弊,明确委派的主体和客体,明确委派会计的地位、职责与权限,建立对委派会计的激励、约束机制以及配套的管理制度,真正发挥会计委派制的优势,为我国的经济建设服务。     

健全高校民主管理制度刍议

加强高校民主管理制度建设，必须建立和健全有关制度，以制度作为保障。高等院校应该从教代会制度、校（院）务公开制度、民主评议干部制度、改革干部任用制度等八个方面分别建立，坚持这些制度，能确保教职工民主参与、民主决策、民主管理和民主监督作用的发挥。     

中小企业人力资源制度建设实证研究

中小企业在宏观经济环境中所扮演的重要性是十分关键的,从数量方面以及效益方面来看都是国民经济发展实体的主要力量,而人力资源管理因素在中小企业又是限制企业能否向上发展的关键因素。因此,本研究以人力资源管理体系制度建设为切入点,针对中小企业在人力资源体系建设方面进行现况调查。实证结果显示在人力资源管理制度项目中,培训与发展制度以及绩效管理制度的建设完善性非常不足;专业服务业在人力资源制度建设的完整程度与完善性都比较好,不同的行业类型之间的制度建设完整性与完善性也有显着性的差异。     

基于企业管理制度的成本与收益分析

企业管理制度是各种性质不同的管理规范结合而成的一个有机的体系。企业制度的成本是企业制度形成和运行所花费的代价,企业制度收益是指制度安排所引起的企业资源更合理的配置而带来的价值增值。在企业生命周期中,企业制度安排的边际成本递增,而边际收益递减。两者相等时,企业管理制度处于最优化的均衡状态。     

我国国有企业改革中的认识偏差分析

国有企业是一个将经济、政治、社会的职能与使命综合在一起的混合体，具有非经济性，不能以一般待之；现代企业制度并非万应灵丹，应多注重于改革、改组、改造和加强管理；国有企业仅是国有经济之细胞，二者不能等同；国有经济并非社会主义的唯一物质基础，应当转变观念认识；建立现代企业制度不能作为整体上的和长期的改革目的，而只是为促进微观主体的活力与生机；现代企业制度不能从外部强制嵌入，只能内外结合促进培养；建立现代企业制度要求政府管理制度相应改革     

试论内部会计管理制度的建立

内部会计制度建设存在着一些问题，必须尽快建立和完善内部会计管理制度以适应市场经济的要求。根据会计基础工作规范化的要求，建立内部会计管理制度，应遵循其内在规律及根据内部会计管理制度所包含的主要内容，制定出规范的、科学的内部会计管理制度。     

论企业内部控制体系

随着现代企业制度的逐步建立和完善,内部控制体系及其管理制度在企业管理中已经起着举足轻重的作用,有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为.