浅论人才管理对企业未来发展的影响

世界上任何的社会活动都离不开人。人才是企业最大的资产,是独一无二的资源。一个企业同另一个企业本质上的区别就在于人员的素质与品质的不同,所创造的绩效就不同。实践证明,人在企业中起着至关重要的作用。现代企业的发展人是关键,人才管理亦是必然。     

提升职工队伍素质与发挥国有建筑企业工会的作用

当前,"一带一路"国家战略给国有建筑企业转型升级带来新的挑战,新的变化对职工队伍素质提出了新的要求。因此,建设一支高素质的职工队伍成为国有建筑企业的重要工作。国有建筑企业工会要切实发挥引导作用、建设作用、参与作用,为提高职工队伍素质做出贡献。     

大竹县:积极推进“温暖人社”年度重点工作

2021年,达州市大竹县社保局积极推进"温暖人社"年度重点工作,较好完成了各项目标任务,在维护全县社会稳定和促进经济发展等方面起到了积极重要的作用。全县共有参保企业750户,参保在职人数78428人,享受养老保险待遇57472人;参加机关事业单位养老保险的单位528户,参保人数16371人,退休8919人;参加工伤保险的企业991户(其中以建设项目参保的单位109户),参保职工29303人。强化党建引领作用,提升干部队伍素质。巩固深化"不忘初心、牢记使命"主题教育成果,坚持从学习上强化、从组织上增强、从作风上塑造、从效能上显现。     

浅谈新时期企业政工干部的素养建设问题

企业政工干部从事的思想政治工作是一项如何引导人、教育人、塑造人、培养人的工作。对企业而言，坚持“以人为本”，就必须不断推进企业思想政治工作，根据企业思想政治工作内在规律，促进企业政工干部素质全面提升。新时期的企业政工干部面临一系列新情况和新问题，如何提高新时期企业政工干部的素质与建设，是企业思想政治工作一个重要的新课题。随着我国社会主义现代化建设进入一个新的发展时期，人们的经济关系、生活方式、思维方式、生活内容都走向多样化、多元化，企业思想政治工作的环境、条件、内容、形式等也都与过去发生了较大的变化。企业思想政治工作是改造和转化人的思想观念工作，所以就要求企业政工干部具有更高的综合素质。     

试析企业政工师需要具备的素质及加强自身修养的方法

政工师是企业发展的中坚力量,在企业中政工师代表着党的形象,在企业运营中是一个特殊职业。主要在企业中从事党的的工作和思想政治工作。政工师对于企业力量凝聚,对于充分调动员工积极性有着重要作用。随着企业不断发展其对政工师整体素质和自身修养也提出了更高的要求,政工师必须及时跟进企业发展的脚步。这要求企业政工师要具备良好的素质和加强自身的修养,要深刻认识到良好的政治基础是自身发展的基石,加强自身修养是做好企业政工师工作的保障。     

企业政工干部在思想政治工作中的价值体现

在企业发展中，党政建设、思想政治工作与经济建设一样重要。因此，必须坚持党的领导，提升企业综合素质，更好的促进企业可持续发展。对此，本文首先介绍了思想政治工作在企业中的作用，然后对政工干部思想政治工作的价值认识存在的误区进行了分析，并且对企业政工干部的劳动形式、劳动特点以及工作重点进行了详细阐述。     

刍议如何提高我国小微企业的财务管理水平

小微企业是国民经济的支柱,在经济发展过程中起到至关重要的作用。当前,我国小微企业的财务管理问题主要是企业工作效率低下、资金管理混乱导致的生命周期较短。促进小微企业持续健康发展,一要拓宽融资渠道,增强资本实力;二要重视专业人才,提高职工素质;三要提高财务管理工作质量;四要建立以创新为中心的企业核心竞争力。     

刍议领导者道德观与企业文化建设的关系

企业领导者是企业文化的缔造者,其道德观和道德修养直接影响整个企业的道德素质和道德风貌,指导着企业的文化和精神文明建设。优秀的企业文化是良好的领导者道德观持续作用的结果。同时,良好的领导者道德观体现和完善在企业文化中,能进一步提升领导者素质和能力。完善领导者道德观,塑造优秀企业文化,一要完善相关法律制度;二要加强监督和监管;三要建立良好的德育培训制度等。     

激活企业人力资源——论现代企业人本管理系统工程建设

人力资源是企业拥有的各种资源中最活跃的资源。目前,一些企业领导者虽然意识到人在现代企业经营活动中的重要作用,但认识不够深刻,仍把人看作是追求经济利益的“经济人”,过多地强调以物质刺激为主要管理手段,更有甚者是把人看成与机器一样的工作,导致干群关系不和谐,员工的积极性、创造性得不到应有的发挥,人才不断流失。因此,企业加强人本管理系统工程建设已迫在眉睫。全面理解人本管理系统工程建设的内涵人本管理,突出人在企业经营管理活动中的地位和重要作用,包括员工的培训与成长、人才造就、岗位聘用,人的积极性、能动性和创造性的发…     

论加强民主管理与构建和谐企业

加强企业民主管理是建设和谐企业的重要条件之一,而当前企业民主管理工作还存在许多深层次的问题。深化和改善企业民主管理,关键是要加强制度化建设,发挥职代会的载体作用,切实提高职工代表的素质等。     

企业人力资源开发的基本途径

人力资源是企业的核心资源。人力资源开发．就是通过一系列的方法和途径来系统地开发和培养人的潜在工作能力．以提高人的素质为基础,挖掘人的体力、智力、技术、积极性、创造性等诸方面的潜在能量的过程。人力资源的充分合理开发是企业生存和发展的重要前提．也是企业人力资源管理的重要课题。     

应当把技师聘任制工作抓紧抓好

党的十四届五中全会指出:要把经济增长点转到主要依靠科技进步和提高劳动者素质上来。工人队伍是推动经济发展的中坚力量,国家实行技师聘任制对提高劳动者素质有着重要的意义。"八五"期间,四川石油累计获技师任职资格1508人,获高级技师任职资格111人。一、主要效果1.技师在解决生产工艺难题,技术革新,促进生产发展方面起到了带头人的作用。五年来完成技术革新1958     

企业核心员工相对素质评价法

对于企业来说,企业的核心竞争优势来源于企业的核心能力,而核心能力又来源于企业核心人才所拥有的核心素质,检验和评价企业核心员工的素质已成为帮助企业保持核心竞争优势的重要人力资源管理手段之一。但是素质比具体的业绩指标更为抽象,藏于冰山之下的那部分素质就更不容易把握。提及素     

工会应在企业职工素质工程建设中发挥作用

职工素质工程是一项系统工程,是促进企业发展的迫切要求,是维护职工合法权益的根本需要。因此,工会在实施职工素质工程中应努力营造"职工素质工程"活动氛围,不断加大职工教育培训的参与管理力度,搭建两大平台,上好"素质工程"四大课,开展劳动竞赛,努力提高职工的技术水平。     

探讨新时期企业政工素质培养对策

伴随企业发展规模不断扩大与新时期经济全球化形势的形成，企业政工素质严重影响到企业发展，对企业政工素质进行培养一方面可以为企业正常发展提供保障，另一方面还能够保证其科学发展。作者根据多年的工作经验详细分析我国企业政工素质培养现状，认真探讨企业实施政工素质培养的重要性，同时以此为前提进一步探讨新时期企业政工素质培养对策，为增加企业竞争力提供帮助。     

电网企业员工能力素质模型构建及理论研究

员工能力素质模型有助于充分揭示高绩效应具有的素质要求,并以此为依据,指导并提高员工的绩效水平,同时提高管理效率,加强企业人力资源管理,减少企业管理成本.本文首先根据电网企业特点,对员工能力素质模型理论基础进行研究,其次构建电网企业员工能力素质模型、员工能力素质词典,同时进行岗位划分,然后结合文献分析法和行为事件访谈法构建员工能力素质词典和员工能力素质模型,为岗位任职能力评估体系的构建提供依据.     

成品油企业人才梯队建设的实施策略

人才作为企业综合实力的核心，人才培养与梯队建设对企业竞争实力的提升具有重要作用。在成品油企业的人才梯队建设中，要根据用户需求不断进行工作创新，提升人才培养的针对性，通过人才建设推动企业发展。成品油企业人才梯队建设的重要性成品油企业主要指从事成品油及非油销售业务的企业，主要是国有企业。成品油企业中，从事主要业务的员工主要是油库操作员、加油站营销员、操作人员，分布比较分散、队伍整体专业素质不高、需要较高营销能力和安全作业能力。在成品油企业人才培养中，要根据当前企业的基层党支部、客户服务中心、加油站、油库的组织结构，构建科学的人才梯队体系，在人才培养与队伍建设中，明确成品油企业对人才的定位要求，进而提升人才培养方案的针对性和有效性。     

培养跨世纪的能工巧匠 迎接二十一世纪挑战——四川省企业职工培训座谈会在成都召开

我国现有1亿4千万城镇企业职工,1亿乡镇企业职工;有近3千万个体劳动者,有技术工人1亿多人。他们是社会物质财富的直接创造者,是社会主义经济建设的主力军。党和政府历来重视提高劳动者素质。党的十三大、十四大明确提出,要把经济建设转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。继续做好企业职工培训工作,是提高劳动者素质的重要内容之一,是建立社会主义市场经济体制和现代企业制度的需要,是企业发展并迎接二十一世纪挑战的一项战略性任务。为此,劳动部、国家经贸委、全国总工会、共青团中央、全国妇联联合在今年开展了全国首届"技能月"活动。     

激活企业人力资源——论现代企业人本管理系统工程建设

人力资源是企业拥有的各种资源中最活跃的资源。目前．一些企业领导虽然意识到人在现代企业经营活动中的重要作用，但认识不够深刻，仍把人看作是追求经济利益的“经济人”．过多地强调以物质刺激为主要管理手段。更有甚是把人看成与机器一样的工作．导致干群关系不和谐，员工的积极性、创造性得不到应有的发挥，人才不断流失。因此。企业加强人本管理系统工程建设已迫在眉睫。     

加强企业以人为本的文化管理

企业化是在企业中形成的一种特定的价值观念和行为规范，是在企业长期生产经营和管理活动中逐渐积淀、发展起来的为企业全体员工所共有的精神产品。企业坚持以人为本的化管理能提高职工的素质，充分发挥职工的潜能，优化企业环境，提升企业的核心竞争力，使企业获得长足发展。