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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
据科学测算,男人的胡子一天要长出0.0375厘米,一年长13.75厘米。一个男人平均每天要刮掉65毫克的胡须,男人刮胡子一生要耗费掉3350个小时。这件长期困扰男人的事,后来被金·吉列盯上了,他因此发明了小小的方便好用的吉列剃须刀,结果大获成功。在二战中,吉列剃须刀作为军用品供应美军,随美军走遍世界各地,由此,吉列公司也获得了巨大发展。今天世界上有多少男人在使用吉列刀片,没有人  相似文献   

2.
兼并肥了CEO     
<正>在大规模的企业兼并交易中,有关公司的首席执行官是最大的获益者。吉列CEO“横财”起争议詹姆斯·基尔茨作为吉列公司的CEO,有理由预期一个收入丰厚的2005 年。他的年薪可能超过2300万美元。但今年是一个特别重要的年份:这个著名的剃刀制造商同意由消费产品巨人宝洁公司并购。由于出售吉列公司,基尔茨得到了比他预期的更多的收入。吉列公司答应一揽子支付他1.65亿美元,包括股票选择权和解职费。除了这些收入,宝洁公司说将给基尔茨价值2300万美元的股票和股票选择权,作为他担任宝洁公司副董事长1年和在2009年以前不参加管理层职务竞争的报偿。把他担任副董事长1年应得的薪金收入650万美元除外,基尔茨最终可能装进腰包1.88亿美元。  相似文献   

3.
<正> “吉列,男人的世界”这句广告词,成年男性可能都知道它的意思,吉列(Gillette)公司是美国著名的日用品制造厂商,其“男人的世界”的品牌产品——感应剃须刀畅销全球200多个国家和地区,吉列还生产“布老恩”电器系列、吉列梳妆用具和化妆品系列、派克笔、“水人”钢笔等文具以及“口感B”牌牙刷等等。这些国际著名品牌都有着一个共同特点:它们在同类产品的全球市场中占有率第一、挣钱最多、发展最快,而且它们均有着雄厚的技术力量作后盾。  相似文献   

4.
<正> 以生活安全刀片而著称的美国吉列公司,在1974年作出一个荒唐的举动,推出面向女性的雏菊牌专用刮毛刀,他的同行都以为吉列公司发疯了。结果一炮打响,产品畅销全美国。销售额已有20多亿美元的吉列公司又一次战胜了同行。他的产品市场占有率达到75%以上,这是偶然?是巧合?还是瞎猫撞着死老鼠?统统不是,原来  相似文献   

5.
郝金红 《领导文萃》2013,(15):73-74
二战时期,艾森豪威尔作为盟军统帅指挥实施了历史上规模最大的诺曼底登陆战役,奠定了盟军反败为胜的基础。随后,又指挥盟军将德军驱逐出法、比、荷境内,并直捣德国腹地,迫使第三帝国海、陆、空三军部队全部投降。德国元首希特勒也自杀身亡,从而结束了第二次世界大战。1948年,战功赫赫的艾森豪威尔从美国陆军参谋长任上退役。这时,知名学府哥伦比亚大学向这位昔日的战神发出邀请,请他担任校长一职。同年9月,在世人关注的目光中,艾森豪威尔出任哥伦比亚大学校长。根据哥伦比亚大学的校规,新任校长必须听取学校每一个部门负责人的汇报,以及时了解学校情况。艾森豪威尔上任的第一天,副校长就召集学校部门负责人开会,逐个向新校长汇报  相似文献   

6.
有些企业家渴望把他们的产品、服务或者想法提供给他们认为是急于享用它们并从中获利的国家。另一些企业家看到市场上的空白,希望去填补。还有许多企业家则热切地想为创造更美好的社会提供用具。金·坎普·吉列是19世纪末期的一名五金器具公司的流动推销员,他就属于最后这一类人。但是为了实现他的雄心壮志,他必须首先做另一件事——成为一个富有的人。为此目的,他发明了保安剃刀。吉列生于芝加哥。父亲是商人,对于发明是不行的。吉列16岁时被迫辍学,1871年的一场大火毁灭了他们的家业。从那时起他成为一名推销员,起先为设在芝加哥和纽约的公司做事,而后转入堪萨斯市的一家公司。 .当时是美国历史上的动乱时期。劳工斗争方兴未艾,农庄问题重重,在城市里,商人们惶恐不安地谈论即将到来的社会主义浪潮。吉列乘火车旅行经过中西部时,看到那里的工业发  相似文献   

7.
蔡敬聪 《经理人》2005,(7):32-36
商机处处有,就看你有无好创意与好方法什么是创业商机?如果能找到解决人们生活、工作等难题的方法,这就是创业商机。即使有些难题已有人在解决,但你有办法做得更好,你同样拥有发达的机会。1903年吉列先生发明了可替换的剃须刀,从此风靡全世界,公司也成功上市;1958年安藤百福在自己简陋的10平方米小工厂发明了方便面;1971年日清的王牌产品“出前一叮”推出了杯装即食面,随即风靡全球,而方便面也被日本人评为“20世纪最伟大的发明”;1992年戚石川兄弟发明了罐装甜粥“泰奇八宝粥”;十多年来“泰奇八宝粥”为他们创造十数亿的财富。……  相似文献   

8.
第二次世界大战中的中国战区是盟军的重要战区之一。1942年1月3日,反法西斯同盟国宣布,盟军建立了中国战区,蒋介石出任中国战区盟军最高统帅,指挥在该区作战之陆空军。中国战区所辖区域包括越南、泰国及将来联合国家部队可能到达的地方。中国战区的建立揭开了中国军队与盟军协同作战的序幕。  相似文献   

9.
当今世界最具传奇色彩的证券投资家沃伦·巴菲特,曾以独特、简明的财富哲学和投资策略,投资可口可乐、吉列、所罗门兄弟投资银行、通用电气等著名公司股票以及可转换证券而大获成功。在巴式财富哲理中,有三种哲理警示我们必须时刻重视:一是不抛弃手中原来仅有的就得不到后来更多的;二是投资得当才会带来丰厚的回报;三是拥有很多财富时就会从此不满足。以下用三则小故事介绍巴式财富的哲理警示……  相似文献   

10.
邢晓飞 《领导文萃》2009,(13):97-101
1951年4月11日对麦克阿瑟来说是不寻常的一天。哈里&#183;杜鲁门——当时世界上最有权势的人之一——在长期忍气吞声后痛下决心解除了麦克阿瑟的职务,结束了他长达半个世纪的军旅生涯。杜鲁门以为从此可以高枕无忧了,不想他和将军的长期角力不仅没有结束.  相似文献   

11.
王树增 《领导文萃》2012,(16):44-46
解放战争刚开始的时候,很多人认为中国共产党不可能打赢。当时国民党军队总人数接近500万,力量最强的陆军主力部队轻武器是盟军装备,重武器是美式榴弹炮,而且其空军和海军的战斗力也不容小觑。  相似文献   

12.
两年前的春天,数位争相角逐可口可乐公司头把交椅的首席执行官当中,有三位的背景惊人相似——美泰儿公司的罗伯特&#183;埃克特(Robert Eckert),好时公司的理查德&#183;列尼(Richard Lenny)和吉列公司的吉姆&#183;契尔兹(Jim Kilts),他们都曾在卡夫通用食品公司磨砺过自己的管理锋芒。  相似文献   

13.
中途岛海战是美军在太平洋战争的转折点。在此之 前,美军和盟军(英军、荷兰军、澳大利亚军等)一败再败, 盟军失去了香港、马尼拉、新加坡、马来亚、荷属东印度 群岛(今印度尼西亚)、威克岛、伊里安岛、拉包尔等战略、 经济要地。  相似文献   

14.
冷战结束以后,美国曾一度陶醉于唯一超级大国的地位,短视而自顾眼前,忽视了外部世界的危险性。“9&#183;11”事件唤醒了美国人,促使美国人开始反思美国在世界中的角色与作为。时至今日,美国终于有了一个较为明确的答案:布什政府“主动进攻”的新军事战略已经浮出水面。美国总统布什将于今秋向国会提交他上台以来的第一份国家安全战略报告,这份报告最引人瞩目的内容就是正式宣布向恐怖分子和拥有化学、生物以及核武器的“敌对国家”发动“主动进攻”的新军事战略。  相似文献   

15.
公务员报考热与大学生就业难   总被引:1,自引:0,他引:1  
熊丙奇 《决策探索》2010,(20):22-22
2011年度中央机关及其直属机构公务员招考网上报名已经结束。截至10月24日24时,共有130.5万人通过资格审查,比去年略少,还有16.8万人招录机关正在进行资格审查,整个资格审查工作将于10月26日18时结束。  相似文献   

16.
唐浩 《经营管理者》1994,(1):37-37,40
<正> 当今世界,人类正在经历有史以来最瞬息万变的境遇。冷战结束,经济技术方面的竞争日益激烈,经济安全和经济竞争变为第一要素。决定世界各国地位的将不再是“军事大战”,而是经济技术方面的“大战”和综合国力的全面而又更加激烈的竞争。  相似文献   

17.
<正>一年一度的中央经济工作会议是判断当前经济形势和定调第二年宏观经济政策最权威的风向标。在刚刚结束的2009年中央经济工作会议上,确定2010年将继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,保持现行宏观经济政策的连续性和稳定性。正是依托这一系列扩张性  相似文献   

18.
人性的光芒     
1944年,担任中国战区文物保护委员会副主任的梁思成,奉命向美军提供中国日占区需要保护的文物清单和地图,以免盟军轰炸时误加损伤。梁思成希望美军将另两个不在中国的城市也排除在轰炸的目标之外——日本的京都和奈良。  相似文献   

19.
<正>二战时,有位教授奉命服务于军方。当时,起飞交战的盟军飞机被德军飞机打得满是弹孔,返回时无不是伤痕累累。有一次,将军们开会讨论这个问题。所有的将军都认为,机身目标更明显,更容易挨子弹,所以呢,应该在机身上加厚钢板,保护飞机……取得了共识,将军们正要拍板,这时候教授说话了。教授说:"不,你们错了,应该在飞机引擎上加厚钢板,而不是在机身上。"搞笑,众将军嗤之以鼻:"引擎上弹孔最  相似文献   

20.
刘平 《经营管理者》2009,(9):110-110
人们常说,外行不能领导内行。然而,詹姆斯·基尔茨不这样认为,他成功领导了卡夫(食品)、纳贝斯克(奥利奥饼干)、吉列(剃须刀)三家不同的世界级企业。事实上,领导蓝色巨人IBM走出困境的郭士纳同样是个外行。  相似文献   

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