发挥行业协会解决国际贸易争端作用的研究

近年,我国出口商品频受反倾销的威胁,而在WTO框架下,解决国际贸易争端的主体只能是非官方的行业协会.由于行业协会属于民间组织,可以直接或间接以会员企业的代表身份参与国际贸易争端的解决,因此,我国行业协会应遵照市场经济运行模式,转变现行体制,完善行业协会的综合服务功能,发挥其能动性.另一方面政府部门也要通过立法赋予行业协会在解决世界贸易争端中的职责和权力.     

论ADR在WTO争端解决机制中的运用

ADR通常用来解决民商事争端 ,不过 ,它也可以而且应该用于解决WTO成员间的争端。我们应明确和强化ADR在WTO争端解决机制中的地位和作用 ,这是由WTO争端的性质和特点、现行WTO争端解决机制的缺陷以及ADR自身的优点决定的     

政府采购供应商民事监督权初探

政府采购制度建设最关键之处,在于形成一套透明的、有效的监督模式.现行政府采购监督模式基本是在行政权优先、以公权制约公权角度上设置的,供应商对政府方的监督在很大程度上"虚置、失灵".在明确政府采购民事行为性质、确立双方民事身份对等的前提下,把供应商作为对政府采购方的一种最主要的监督力量,构建供应商对采购人的制约机制,有利于合理配置供应商与采购人权利义务关系,改变目前政府方与供应商权利义务配置失衡状况,对于实现交叉制约、相互监督,达致采购过程的公开、公平、公正,意义重大.     

政府化行为·社会化组织·市场化运作--德国国防工业管理与军备采购模式的分析

本文在概述二战后德国国防战略方针的转变和介绍其国防工业管理与军备采购的现行机构与政策之同时 ,重点阐述并归纳总结出德国国防工业管理与军备采购模式科学与有效运行的三项内因 :政府化行为、社会化组织、市场化运作。     

政府化行为·社会化组织·市场化运作－德国国防工业管理与军备采购模式的分析

本文在概述二战后德国国防战略方针的转变和介绍其国防工业管理与军备采购的现行机构与政策之同时，重点阐述并归纳总结出德国国防工业管理与军备采购模式科学与有效运行的三项内因；政府化行为、社会化组织、市场化运作。     

WTO是否实现了公平贸易?

利用WTO的争端解决机制来解决中国与贸易伙伴国之间的贸易摩擦曾被广泛认为是中国入世的主要收益之一。通过乌拉圭回合强化规则的改革,WTO的争端解决机制克服了GATT时期的众多缺陷,成为更加及时、自动和具有约束力的国际贸易争端解决途径,但并未实现在WTO框架下国际范围的公平贸易。从WTO争端解决的政策结果和WTO成员执行判决的情况来看,实力在WTO的争端解决过程中仍然扮演着重要角色,这是由国际政治经济现实所决定的,并不会因为WTO争端解决机制强化规则的努力而有所改变,更何况强化规则是在美、日、德、英等贸易大国的主导下完成的,本身就是其意志的反映。     

基于关系承诺水平的农产品渠道模式选择分析

在对渠道关系研究的研究中,从渠道成员承诺水平的视角研究农产品渠道模式的选择时可以发现,不同的议价能力(渠道权力)决定了承诺水平的高低,而不同的承诺水平又决定了渠道模式的选择.因此,龙头企业、农户和分销商要根据自身在渠道系统中的议价能力决定承诺水平的高低,进而选择适当的渠道模式.从长远来看,交易型、单个成员主导型农产品渠道模式会随着渠道成员之间议价能力对比的均衡化而向伙伴型模式转变,伙伴型渠道模式是农产品渠道系统建设的长期目标,但构建并维系伙伴型农产品渠道模式却需要一定条件.     

关于高校招标采购监管工作的调查研究

当前高校招标采购的运作方式大致可分为专职模式、兼职模式和分散模式。不少高校存在采购计划性不强、缺乏开展招标工作的专业条件、招标信息发布不广、审批程序不规范和监督不到位等问题。应加强基本条件建设,进一步理顺内部管理机制,加强监督和制约,以保证高校招标采购工作的健康发展。     

建筑业伙伴关系模式及其制度规制研究

伙伴关系模式组织是一种介于企业和市场的中间组织形态,主要依靠伙伴协议方式进行制约和协调,项目内外环境的不确定性和伙伴组织的脆弱性使得项目伙伴关系模式更加依赖伙伴成员间的相互信任来保障伙伴关系模式的稳定运作。从社会资本角度分析了构建伙伴关系模式的动因,系统分析了伙伴关系模式的内涵、组织特征,在此基础上对伙伴关系模式中信任理论作了分析,提出实施伙伴管理模式需要的制度安排。     

从日美贸易纠纷看WTO争端解决机制中的非违约申诉

以日美照相胶片贸易争端案为例,从非违约申诉要件的构成、双方举证责任的划分、政府措施的范围和效力、利益受损与问题措施之间因果关系的认定等方面,揭示WTO争端解决机制处理非违约申诉的原则和特点,探讨现行WTO规则在约束成员方限制竞争行为上的局限和争端解决机制尚需完善的程序与规则,以及当事国在提出或应对非违约申诉时应该重视的若干问题。     

建筑工程项目中策略型伙伴关系模式研究

伙伴关系模式作为一种新兴的项目管理模式,突破了原有传统模式下各方对立局势,力图建立一个各方资源能够自由流通、优化配置的工程实施环境。介绍伙伴关系的一般概念和策略型伙伴关系联盟构建的步骤,通过对概念和和构建步骤的进一步分析,指出影响伙伴关系模式的主要因素,并给出了克服这些影响因素的建议。     

工程项目合同双方风险分担问题的探讨

首先研究了国际学术界所确定的工程合同风险在合同双方之间划分的基本原则,并依照国际咨询工程师联合会(FIDIC)1999年第1版《施工合同条件》给出了常见的工程风险分类以及国际标准合同条件范本中的风险划分。认为成功的风险管理不单单取决于理论上的合理划分原则,还依赖合同的具体特点与合同双方对承担风险的态度。基于理论分析,给出了一个工程合同风险分担的简单模型。最后提出成功的风险管理所需的前提条件。     

工程项目Partnering模式的关键成功因素分析

工程项目Partnering模式在缩短工期、降低成本、减少争议、提高工程质量等方面发挥了积极作用。在回顾国内外学者关于Partnering模式研究的基础上,归纳总结了工程项目Partnering模式的6个关键成功因素,即高级管理层的支持、资源的共享、相互的信任、有效的沟通、有效率的协调和共同的目标,这些关键成功因素并不是独立的,相互间有着密切关系,共同决定着Partnering模式在工程项目中的成功。     

工程管理Partnering模式中信任机制的博弈分析

运用博弈理论的有关原理,分别研究了传统的建设工程合同双方的信任机制和Partnering模式下双方的信任机制,论证了目前普遍应用的传统建设工程合同双方的合作信任关系是一种非常不稳定的低效合作关系,而Partnering模式下的信任机制才是真正稳定的。     

非政府组织在非洲冲突管理中的角色分析

冷战结束以来,非政府组织全面介入非洲大陆的冲突管理,广泛涉及早期预警、冲突调解、人道主义援助、冲突后的重建、人权保护与良政等领域。非盟和联合国日益认识到非政府组织在冲突管理中"自下而上"的建设性作用。非洲冲突管理能力和效率的提高,有赖于建立一个跨国框架来增进非盟、联合国相关机构和非政府组织之间的合作与协调,从而使非洲安全机制得以建立起纵深的防御体系。中国也应积极关注非洲冲突管理中的非政府组织。     

社会转型期公共部门行政伦理失范及其矫正路径

随着中国政治体制改革的不断深入,公共部门管理职能逐渐由传统“管理型”向现代“服务型”过渡,对这一过程中出现的部分公职人员行政伦理失范现象,如角色冲突、权力冲突、利益冲突及法理与情理冲突等进行研究。研究认为,部分公共部门行政伦理失范现象主要与传统行政伦理思想的价值追求、行政体制自身不足、多元化价值观念的诱导及监督约束机制的不足等成因相关,要解决公共部门公职人员行政伦理失范难题,需加强行政伦理法制化建设,有效处理伦理制度化和制度伦理化及其相互关系;倡导与践行高薪养廉与社会主义核心价值观常态化教育;加强公职人员自身伦理信念教育,提出自律要求;建立治理主体多元化参与和程序公开的阳光行政体系,在全方位动态监督与引入第三方绩效评估体系来规范和激励公共部门行政人员。     

社会阶层分化背景下强化我国政党制度的意识形态整合功能探析

改革开放以来,社会阶层分化导致人们的价值观念越来越呈现出多样性和层次性。多元价值观的冲突使我国政党制度的意识形态整合功能面临诸多挑战。中国政党制度发挥意识形态整合功能的路径选择是:发挥社会主义核心价值体系在意识形态整合中的引领作用;中国共产党必须做社会主义核心价值体系建设的表率;民主党派要把树立和践行社会主义核心价值体系作为长期战略任务。     

基于优化Shapley算法的Partnering模式的利益分配模型

合理的利益分配机制是Partnering模式成功实施的关键要素之一。论文基于Shapley算法,对我国实施Partne-ring模式的建筑企业间的利益分配模型进行了深入研究。并进一步对该模型进行了优化和改进,在原始分配模型基础上补充进风险和难度等影响因素,使该利益分配模型更加公平合理。论文还给出算例以证明该模型的科学性,对建筑业的管理实践具有一定的理论指导意义。     

四维忠诚管理及其应用

随着市场竞争的加剧,企业正面临着顾客、员工、投资者流动和流失的危险,加强忠诚管理成为企业管理的主要课题。在对三维忠诚管理理论的认识和理解的基础上,加入企业因素,提出了四维忠诚管理的概念。系统分析了顾客、员工、投资者和企业四者之间相互依存、相互制约、共同发展的关系,提出由四者组成“生态圈”的概念。给出了顾客忠诚、员工忠诚和投资者忠诚在企业管理中应用的若干对策,建立了四维忠诚管理模型即忠诚体系。