畸形的人才高消费

<正>由于用人观念和制度安排存在欠缺,仅2005年一年,我国就有2500万人因没能“尽其才”而无端消耗。盲目追求高学历的人才使用情况,被一些专家称之为“高学历运动”。这一“运动”在全国催热了一波“人才高消费”狂澜。人才使用畸形消费人才资源是十分珍贵而稀缺的社会资源,人才浪费是最大的社会浪费。然而,近年来我国的人才使用走入了一个畸形消费的误区,为社会造成了巨大的浪费。人才高消费,大材小用。近年来,人才高消费趋向越来越严重,在许多地区用人单位对人才的要求普遍提高,出现了大材小用的现象。人才     

重“引”更应重“用”

时下，许多单位在招引人才时，热情高，投入大，这表明人才的价值取向。但也有一些单位，花重金引进人才后，却没有合理使用好这些人才，出现重“引”轻“用”的现象，其结果却往往适得其反。     

“人才高消费”：招贤还是毁贤？

近读一幅漫画，画的是武大郎重开饼店，张榜招聘员工，要求身高一米七，文凭至少是本科，且精通一门外语云云。一笑之余，不由想起当前越来越普遍的“人才高消费”现象。     

人才租赁业小荷初绽

<正> 人才租赁是指用人单位根据工作需要,通过社会人才服务机构租赁人才的一种新型用人方式。与传统的人才招聘方式不同的是,用人与租用的人才不存在劳动关系,而是有偿使用关系。用人单位通过与人才租赁服务机构订立租用协议租用人才,并向人才租赁服务机构支付人才的工资、福利和相关服务费。近年来,以提供“人才调剂”、“员工出租”等为内容的人才租赁公司在我国不少城市已经出现。今年4月底,由江苏省人才中心“出租”给中国银行江苏省分行的197名编外员工正式上岗;深圳市劳动局属下的深圳鹏劳职业介绍服务中心,已经面向深圳企业租赁员工     

医院人才竞争与人事档案管理

随着医疗市场的激烈竞争,人事制度改革的不断深化和人员流动政策的逐步开放,医疗人才竞争日益加剧,流动人员的数量与日俱增。虽然合理的人才流动有利于社会的发展和在一定程度上满足个人的需求,但流动人员人事档案管理工作也出现了许多新情况、新问题。例如,作为人才缩影的人事档案,过去曾被人们视为“身家性命”,如今却遭到“冷遇”,在人才竞争过程中,有不少人事档案却无法做到“档随人走”,从而造成被遗弃的现象。有的是擅自离岗的,有的是辞职的,有的是属于在人才竞争中引发的“弃档”。近年来在医院人事档案管理中“弃档”与“死档”的现象越来越严重,从而严重影响人事档案管理工作的正常秩序,也直接影响了人事工作改革的健康发展。本文试就这一现象进行分析,并提出相应的对策。     

从精英人才到精准人力资本——我国人才政策的转变路径探究

精英人才政策实施面临着各地人才政策严重同质化、人才布局结构设计扭曲化、人才政策重引进轻自主培养等现实困境。基于现实,各地区应着力构建“复合型创新创业人才+高科技领军人才+战略性新兴产业高端人才+高技能领军人才”的“高精尖缺”人力资本战略布局,构建“青年拔尖人才队伍+海归青年创新创业人才+本土青年大学生”的青年人力资本战略布局,构建满足区域经济发展的“专业人才+高技能人才+生产要素升级贡献者”基础人力资本战略布局。可以从以下几点出发落实精准人力资本政策:精准施策,完善人力资本政策支撑体系;精准引智,做好各类人力资本引进工作;精准投入,扶持培育本土各类人力资本;精准服务,不断优化人力资本发展环境。     

企业还应“盘活”什么?

到企业搞调查，一公司“老板”不无自豪地宣称：我公司人才济济，八仙俱全。细谈方知，思贤若渴的他，以高薪厚遇从各地招募了大批人才，礼遇有加。但由于同一类人才太多或专业不对口，许多人成为无用武之地的“存量人才”。这种“人才高消费”的现象，实在是一种浪费！人生充分展示其才华的巅峰时间不过十年八载，因此，有“存量人才”的单位，不防好好研究一下，或调整其岗位，或流动到其他单位，使人才最大限度地发挥才能。除了资产、人才要盘活，企业的精神资产也要盘活。随着国际先进管理经验的不断引进，企业管理方式得以日益改进，然…     

亚当斯公平理论视角下基层人才逆淘汰现象与消除方略

基层人才逆淘汰现象会导致投入效能降低甚至完全失效、产出量降低、单位内部出现认知扭曲、其他人才出现危机感。消除基层人才逆淘汰现象,从宏观方面看,必须加快单位的治理机制、治理环境的现代化速度,强化其现代性,营造尊重人才、爱护人才、人尽其才、才尽其用的公平氛围;从微观方面看,要减少乃至消除人治色彩、健全组织激励保障机制、完善考核评价体系和晋升机制。     

浅论中小企业人才资源的培养

本文从人才的重要性开始,对国内中小型企业人才队伍培养、建设中出现的现象和问题进行深入的剖析,指出,指出在人才队伍建设中,不管是"拿来主义"还是"培养主义",都要做到建立一整套人才甄别系统、好的人才招聘渠道以及建立完善的用人机制,才能发现人才、留住人才。     

国际金融危机中乡村治理人才困境的应对

乡村治理旨在为乡村提供公共物品,促进乡村社会的和谐稳定和持续发展。管理人才问题是乡村治理好坏的重要因素,甚至在一定程度上可以说乡村治理状况的好坏取决于农村管理人才素质的高低。然而,在诸多原因的影响下,我国乡村社会中出现了“能人不干”、“干人不能”、管理精英“净流出”等现象,乡村管理人才的匮乏成为乡村治理的瓶颈。     

科技型人才聚集效应与组织冲突消减的研究

科技型人才聚集既可能出现1 1>2的积极作用(经济性效应),也可能出现组织冲突,增加内耗,产生1 1<2的消极作用(不经济性效应)。通过组织行为学和聚集经济等理论与方法,界定了科技型人才聚集效应的概念、特征;研究了科技型人才聚集中,产生组织冲突的人才个性特征冲突动因、人才沟通冲突动因、结构冲突动因、权利与利益冲突动因以及竞争环境动因。在此基础上,为消减科技型人才聚集中的组织冲突,充分发挥科技型人才作用,提出了有关化解和消减冲突的对策,对促进人才聚集现象向人才聚集效应转变提供了理论指导。     

7．6万人——甘肃“1＋7＂配套文件招揽紧缺人才

10月19日,甘肃省发布引进紧缺人才“1＋7”文件;10月21日,召开引进急需紧缺人才动员部署会;10月25日,举行新闻发布会向海内外发布吸引人才信息。甘肃这次引才工作规模大、范围广、优惠政策力度强,前所未有。吸引紧缺人才超过7．6万人。优先引进四类人才。按照“1＋7”文件中的《关于加快引进急需紧缺人才的意见》．甘肃省将面向海内外集中引进一批各类紧缺人才。据介绍．201l～2015年全省紧缺人才需求数为76485人。近期,全省急需人才总体需求数为12154人。引进人才主要分三个层面：高层次创新创业人才或团队,数量不限,越多越好;重点关键岗位急需人才,筛选出500个重点岗位;各用人单位急需紧缺人才,需求12000名。引进对象优先四类人才：一是掌握自主知识产权、有望形成新的经济增长点的创新创业人才和团队：二是具有领军作用的学科带头人和项目负责人：三是能够在该省重点产业领域和关键共性技术方面实现突破的实用型人才：四是具有金融管理和资本运作经验的高层次管理人才。     

用经营决策法培养“长宽高”式人才

经营决策是一种现代管理方法,是在工业企业经营范围内,为达到某一预定的目的,对以上几种可行性方案进行了计算和决策,选择了最优方案,即加强智力开发和人才培训,来达到培养“长宽高”式人才的目的。论述现代企业要培养“长宽高”式人才,对社会对企业的发展和振兴是非常重要的。     

国人消费忧思录

<正> 二十世纪九十年代,在改革开放的历史洪流中,曾长期被贫穷困扰的国人相继实现着脱贫致富的宿愿。随着收入的增加,许多人仍然坚贞恪守勤俭节约的传统美德,也有相当部分人以高消费为时尚。然而,在五花八门的高消费背后,却是: 形形色色的愚昧消费 红色消费——婚姻大事务必潇洒办一次。 “红白喜事”、“婚庆祝寿”是国人祖传风俗。量力而     

过度教育对大学生就业的影响

大学毕业生就业难是一个错综复杂的现实的社会问题。学非所用、大材小用、高学低就、人才高消费等现象日趋严重,大学毕业生的收入水平逐年降低,一些教育家和经济学家将此现象称为"过度教育",即学生所学的知识和技     

如何破除“干部年轻化”异化的倾向

党政人才是各类人才中最具公共性、服务性和示范性的战略人才,他们的培养使用是党的执政理念和执政方式的重要体现,影响面广,关注度高.进入21世纪以来,党的干部政策为年轻干部成长搭建了更加开阔的平台,许多青年人才通过各种途径进入了党政干部队伍,一些人甚至快速走上领导岗位.然而,随着年轻干部来源的广泛和数量的增多,上世纪80年代开始推行的“干部年轻化”政策在基层却出现了异化现象,这不能不引起关注. 一、“干部年轻化”的异化表现 年轻干部为基层干部队伍注入了新鲜血液,使党选人用人的视野和范围更加宽广.不过,从近年来一些地方出现的年轻干部火速提拔的案例中可以发现,当前“干部年轻化”政策的异化现象日益凸显.主要表现如下: 一是地方党委、政府政绩化.     

企业信息化建设与CIO人才战略

企业信息化建设是实施“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”战略的重要举措和实质性内容,而信息化人才对企业信息化建设至关重要。近年来,随着信息化建设的不断深入,出现了一批具有先进管理理念和掌握IT技术的复合型管理人才―CIO。本文分析了企业信息化建设中实施CIO人才战略的必要性、CIO人才现状以及实施CIO人才战略的措施。     

单位人才“不可替代”的利弊及领导者的处置方略

资源稀缺和不易被模仿、组织人才梯队断层、人力资本具有专用性等原因使得组织中涌现了一批“不可替代”的人才。这些人才对于组织发展是一把双刃剑。领导者只有从防范核心能力刚性、激发人才竞争活力、建设内部核心人才梯队、完善组织治理方式四个方面下功夫,才能用好这些人才。     

人才流失的应对策略

当前,我国港口企业迎来新一轮的大发展,伴随着港口业的快速发展,港口企业对港口人才的竞争愈演愈烈,不少港口企业采用高薪优惠待遇和灵活的激励机制来吸引争夺港口人才。一些优秀人才,特别是高学历、高等管理人才和技术人才出现外流现象,面对人才竞争的挑战,作为港口企业人力资源部门,必须认真研究港口企业人才竞争出现的新情况、新动态,积极采取应对措施,以防止人才外流。     

适用就是人才

我国企业应尽快走出人才“高消费”的误区,摒弃只看文凭不看水平,只看学历不看能力,只看职称不看称职的愚蠢之举,做到因岗而择、量才而用、唯适用是举。