家族企业接班人胜任力建模——一个实证研究

接班人的培养选拔工作对家族企业继承至关重要。应用胜任力思路可以更有效地做好这一工作。本研究通过文献回顾、访谈以及对200多家完成继承的家族企业中高层管理人员问卷调查的方法,通过探索性和验证性因子分析在国内外首次建立了家族企业接班人胜任力模型。家族企业接班人胜任力包括组织承诺、诚信正直、决策判断、学习沟通、自知开拓、关系管理、科学管理和专业战略8个因子,其中决策判断、学习沟通、组织承诺、自知开拓和诚信正直又可归属于管理素质这一二级因子,而关系管理、科学管理和专业战略3个因子可以归属于关键管理技能这一二级因子。8个因子中,组织承诺、诚信正直等因子对家族企业的继承绩效具有更显著的相关关系。     

高校图书馆基层人员胜任力结构模型分析

编制高校图书馆基层人员胜任力调查问卷,采用探索性因素分析和验证性因素分析表明高校图书馆基层人员胜任力模型为三维结构,分别是个人特质胜任力、人际技能胜任力、管理技能胜任力,其中个人特质胜任力包括4个因子,人际技能胜任力包括4个因子,管理技能胜任力包括3个因子。为提高高校图书馆基层人员胜任力与服务绩效等提供理论依据。     

高校图书馆基层人员胜任力结构模型分析

编制高校图书馆基层人员胜任力调查问卷,采用探索性因素分析和验证性因素分析表明高校图书馆基层人员胜任力模型为三维结构,分别是个人特质胜任力、人际技能胜任力、管理技能胜任力,其中个人特质胜任力包括4个因子,人际技能胜任力包括4个因子,管理技能胜任力包括3个因子。为提高高校图书馆基层人员胜任力与服务绩效等提供理论依据。     

家族企业网络化成长模式对企业成长的影响及机制:基于东西部地区的实证研究

本文利用浙江、重庆等东西部省市家族企业的调查数据,实证检验了家族企业网络化成长模式对家族企业成长的影响及机制,结果发现:第一,网络模式直接影响家族企业成长.体现在,网络中心度、二级网络范围、二级网络持久度对家族企业成长有显著的正向影响,一级网络持久度对家族企业成长有显著的负向影响.第二,网络模式通过影响网络竞争优势进而影响家族企业成长.体现在,一级网络持久度通过获取政府资源的中介作用间接阻碍家族企业成长,二级网络持久度通过获取政府资源的中介作用间接促进家族企业成长,网络中心度通过降低交易成本、获取政府资源的中介作用间接促进家族企业成长.当引入网络竞争优势中介变量后,一级网络范围、组织学习对家族企业成长产生了显著的负向影响.研究结论对我国家族企业成长实践有重要指导意义.     

家族企业网络化成长模式的主要影响因素及机制:基于中国东西部地区的实证研究

本文利用浙江、重庆等东西部省市家族企业的调查数据,实证检验了资源/战略需求、关系治理、权力结构、企业家特质对家族企业网络化成长模式的影响及机制,结果发现,资源需求对二级网络持久度有显著的负向影响,对二级网络开放度有显著的正向影响;合作机会对网络范围、二级网络强度有显著的正向影响;关系管理对一级网络强度、二级网络开放度有显著的正向影响;家族所有权对一级网络范围有显著的正向影响,对二级网络强度有显著的负向影响,家族管理权对一级网络范围有显著的正向影响;企业家年龄对一级网络强度有显著的负向影响,企业家行业工作经验对二级网络范围、网络持久度有显著的正向影响,企业家文化程度为大学本科的家族企业二级网络强度、二级网络开放度明显大于其它类型家族企业。研究结论对中国家族企业成长实践有重要指导意义。     

跨国技术联盟创新网络与合作创新绩效的关系研究

在已有研究成果的基础上,从网络中心度、网络量度、关系属性3个维度描述了跨国技术联盟创新网络,以政府作用为调节因素,构建了跨国技术联盟创新网络对合作创新绩效影响的概念模型,并以通信行业和汽车行业为研究对象进行了实证分析.研究结果显示,跨国技术联盟通过创新网络推动合作创新的绩效,政府对网络量度、关系属性与合作创新绩效之间关系具有正向调节作用,而对网络中心度与合作创新绩效之间关系的调节作用不明显.     

企业家社会资本与公司绩效关系研究——基于中国制造业上市公司的实证研究

本文从企业家关系网络特征和网络资源动员能力两个维度界定企业家社会资本,并将此概念操作化为四个指标.基于332家中国制造业上市公司样本的实证研究结果发现,企业家的纵向关系网络和政治身份对公司短期绩效具有显著的负面影响,这与部分实证结果一致.主要由于中国市场化取得了巨大进展从而削弱了企业对政府的依赖和社会资本功效的滞后性所致.同时,我们没有发现企业家的横向关系网络对公司绩效具有显著影响,而企业家的声誉则表现出对公司绩效的正面提升作用,尤其是在提高企业绩效质量方面.企业家个人特质也表现出对公司绩效的显著正面影响.     

联盟网络、资源整合与高科技新创企业绩效关系研究

大量研究表明联盟网络对新创企业绩效提升具有重要的积极作用,但已有研究较少探讨联盟网络提升新创企业绩效的内在机理.整合社会网络理论与资源基础观,以高科技新创企业为研究对象,构建联盟网络、资源整合以及新创企业绩效之间的理论模型,以期打开联盟网络作用于新创企业绩效的黑箱.利用182家中国高科技新创企业的问卷调查数据,综合运用层级线性回归和结构方程建模等方法开展实证检验.研究结果表明,构建强关系联盟网络对新创企业绩效具有显著的促进作用,占据联盟网络的中心性位置对新创企业绩效具有显著的促进作用;联盟网络关系强度和中心性位置都正向影响新创企业资源整合活动;资源整合在联盟网络与新创企业绩效关系中发挥中介作用.研究结论就联盟网络如何影响新创企业绩效的内在机制给出理论阐释,推动联盟网络与新创企业绩效关系研究向过程视角进一步拓展和深化,对中国高科技新创企业通过实施联盟网络战略实现优异绩效具有重要的启示.     

基于胜任力和市场导向的组织绩效评估体系研究——以NBA激励制度为例

本文在委托—代理理论的基础上,分析了由主观绩效评估和客观绩效评估偏差引起的绩效扭曲现象,提出将胜任力测评和市场导向相结合,一方面提高主观绩效评估的有效性,另一方面建立员工与组织间的信任,以减少绩效扭曲的程度,促进个体的有效激励。最后本文以NBA的薪资激励体系为例进行了论证。     

科技型创业企业集群共享性资源与创新绩效关系的实证研究

本文通过对集群共享性资源与企业创新绩效关系的研究,利用共享性资源所包含的共同声誉、资源整合与交换和机构参与程度三个主要因素,通过实证研究,检验并支持了集群共同声誉和中介机构的参与对科技型创业企业的创新绩效的积极作用,同时对集群内企业间的资源整合与交换强度对科技型企业的创新绩效的作用进行了分析.     

Einsatz eines Assessment-Centers im Rahmen von Unternehmensnachfolge

The succession process in family enterprises is a complex and potentially difficult challenge. The retiring boss and his or her junior successor have to negotiate family ties, potentially different entrepreneurial plans, and their feeling of responsibility for the company’s welfare. Such inter-generational tensions, influenced by different attitudes, might cause massive conflicts. To make a succession process within families successful, economic, legal, and psychological factors need to be addressed. Psychological methods could help to estimate the successor’s rating on established personality criteria of entrepreneurial success. The result of a suitable psychological diagnostic assessment demonstrates their strengths and weaknesses. This enables the successors to overcome or to develop strategies to compensate for their weaknesses. Such a process has the potential to increase their entrepreneurial fitness and to calm the retiring person’s worries. This paper describes the application of a Single-Assessment Centre on the basis of a case study in the context of entrepreneurial succession planning. The results from the Single-Assessment case study highlight the successor’s low self confidence and lack of social skills. These outcomes are interpreted within the framework of a psychodynamic model. On a more abstract level the results lead to the conclusion that, regarding the intra-familial succession planning process, it is necessary to solve the successors’ oedipal conflicts.     

家族企业海归继承人创业学习过程研究——基于文化框架转换的多案例分析

继承人成长模式是目前中国家族企业理论和实践的热门议题,也是保障和提高家族企业跨代持续发展的首要问题。在家族企业传承和转型的关键时期,作为创业的主力军,家族企业海归继承人的多元文化经历和文化框架转换为其创业学习过程提供了独特资源和路径,本文基于文化心理学的动态建构主义视角,以6个家族企业的海归继承人为研究对象,采用探索性多案例研究方法,通过扎根理论的数据处理程序提炼基于文化框架转换的海归继承人创业学习关键过程要素,包括海外获取性创业学习、创业动机促发、实验性创业学习(直觉和编译创业学习)3个创业学习阶段中,文化构念网络可用性、通达性和情境适用性的构建策略及其与创业学习过程的互动协同机制,试图在家族企业传承背景下构建基于文化框架转换的家族企业海归继承人创业学习过程理论模型,从文化心理学视角解读文化框架转换对家族企业海归继承人创业学习方式、路径选择和创业能力形成的微观作用机制,为家族企业海归继承人这一独特创业群体的成长提供富有前景的答案,为家族企业传承和跨代创业提供启迪和借鉴。     

How the Pygmalion Effect operates in intra-family succession: Shared expectations in family SMEs

The Pygmalion Effect is a case of the self-fulfilling prophecy, whereby the expectations of leaders influence the performance of followers (Avolio, Walumbwa, & Weber, 2009; Rosenthal, 1993). Intra-family succession processes, which are hardly ever formalised in small- and medium-sized family enterprises, provide a natural context to explore the perceptions that predecessors have about their successors and where the Pygmalion Effect is expected to occur. However, little is known about how a predecessor’s expectations can affect intra-family firm succession processes. Based on qualitative interviews with key family and non-family members, expectations were analysed in four in-depth case studies of intra-family SME succession processes. The findings show that the Pygmalion Effect operates over time and embraces incumbent, successor, and key stakeholders’ expectations, which support the new leader when facing succession-related challenges.     

The weakness of strong ties: Sampling bias,social ties,and nepotism in family business succession

Decision-making is a complex cognitive activity filled with bias. Leader decision-making is unique because it occurs in a social context. We examine how biases resulting from social network dynamics complicate leaders' decision-making. In particular, we focus on a specific case of leader cognition: nepotism in the succession decisions in the context of family businesses. Succession often leads to a decline in performance because leaders frequently choose family members as their successor, a form of nepotism. We show that even when a leader can overcome individual decision biases, a bias in sampling resulting from families' strong ties can still allow a leader to wrongly conclude that family members are better qualified than external candidates when the opposite is true. We demonstrate this phenomenon using simulation modeling and explore solutions to family business succession planning.     

中国本土行业领先企业成功模型

基于快速成长和行业领先,筛选出5家行业先锋企业:宝钢、海尔、联想、TCL、华为,并由此总结出"领先的理论模型"。4个导入因素揭示了中国行业先锋企业的成长本质:1英雄领袖,领导者必须是行业英雄,企业领袖;2中国理念、西方标准,在管理方法上这些企业善于以中国理念来概括和执行严格的西方标准;3渠道驱动,它们的成功不是以品牌作为市场推广的方式,而是以渠道驱动终端市场获得成功;4利益共同体,价值链之外的利益关系包括政府、社会支持、竞争对手的利益共享,价值链之内与员工、股东、供应商、客户的利益共享,这种利益共同体的形成对企业发展至关重要。在4个导入因素之外产生了4个导出因素:企业文化、核心竞争力、快速反应、远景使命。这8个因素的相互作用、相互促进是企业持续增长的原因。     

中国民营企业继任者选择与管理研究

改革开放30多年来,中国民营经济迅猛发展,优秀民营企业家不断涌现,企业传承及继任者选择问题也随之凸显。基于国内外关于民营企业继任者选择的研究文献,结合现实案例,分析了内部继任模式、职业经理人继任模式和团队继任模式的本质特征及优劣势;探讨了3种继任模式的约束条件及对企业可持续绩效的影响;最后,为中国民营企业继任问题提出管理建议。     

流血转型——2012中国管理创新年度报告

2012年,对中国企业而言,经营形势比2008年金融危机更严峻!一边利润下降,主业不保;一边被迫转型,但新产业发展缓慢。这,就是中国企业的基本处境。我们称之为“流血转型”。转型要成功,靠什么？离不开管理创新!     

家族企业跨代资源整合与组合创业

跨代创业是家族企业传承和永续经营的核心问题,涉及到两代企业家之间的资源整合和传承创新.现有研究大多关注家族企业的独特资源对创业的影响,但忽视了家族企业资源在代际之间形成的异质性结构及其在传承过程中的动态变化,二代涉入带来的资源异质性及其与一代资源之间的整合是组合创业的资源基础,也是推动跨代创业的动力.本文从资源基础观的角度出发,探究家族跨代资源异质性及其整合对家族企业创业行为的影响.基于1999年-2012年中国上市家族企业的数据进行回归分析,结果显示:家族二代异质性的知识资源对家族企业组合创业有显著的促进作用,而家族一代社会资本与二代异质性资源的整合也会正向影响家族企业的组合创业行为.分析结果还表明,地区市场化水平会负向调节知识资源异质性与家族企业组合创业的关系.本文结论对资源观在家族企业研究中的应用以及转型经济背景下的组合创业研究有重要贡献.     

CEO网络嵌入性与企业价值

以社会网络理论为理论依据,本文构建了CEO网络嵌入性与企业价值关系的概念模型,提出CEO网络嵌入性与企业价值变化正相关的假设。运用结构方程方法的模型发展策略,选取2009年A股非金融保险业上市公司为样本,对概念模型与实证数据进行契合,得到一个在统计上与样本数据能够良好适配的理论模型。通过对模型进行实证检验,证实了本文所提出的理论假设和概念模型的合理性。     

为什么CEO解职如此罕见? 一种基于前景理论的解释

基于前景理论和公司行为理论,本研究将商业风险、所有权集中度及CEO解职后的继任来源整合于同一框架。基于中国上市公司数据所进行的大样本实证分析表明,商业风险、CEO与董事长兼任、所有权集中度与CEO解职率正相关,所有权集中度负向调节商业风险对CEO解职关系。但针对CEO解职后不同继任来源的分析显示,这种调节作用尽管在两类CEO解职中仍然得到保持,但其它所考察变量在外部继任型解职中则有着明显不同。这些发现,进一步加深了对高所有权集中度情境下,CEO解职这一极为重要的战略决策过程的理解。