企业战略联盟与湖南汽车工业

对企业战略联盟竞争模式及在汽车工业中的运用进行了分析,肯定了其在我国汽车工业发展中的实践,对湖南省在推进新型工业化进程中加快企业战略联盟的实践进行了探讨。     

基于建筑供应链的物流资源整合研究

建筑供应链中的物流管理问题,直接关系到建筑企业物流成本的节约。以现代物流及供应链理论为指导,分析了建筑供应链的特点和存在的问题,得出应利用第三方物流企业进行建筑供应链的物流整合。通过"采用物流业务外包提高核心竞争力"、"采用第三方物流实现JIT配送"、"采用第三方物流企业提供信息共享服务"、"与第三方物流企业建立物流联盟"等一系列活动,达到降低建筑供应链物流成本、增强建筑供应链的整体竞争实力的目的。     

技术联盟研究：现状及发展方向

随着全球经济一体化的发展,企业间竞争日趋激烈,企业面临的不确定性与日俱增。在此背景下,技术联盟作为一种新的企业间组织形式得到迅猛发展。相应地,国内外学者对技术联盟进行了大量研究,研究内容涉及技术联盟的成因、组织方式、创新效应、风险、管理及绩效评价等方方面面,采用了规范研究、实证研究、个案研究等不同研究方法。不同联盟之间的博弈、联盟内部各因素之间的关系,以及联盟治理和评价将是未来研究的方向。     

数字供应链：应急管理能力提升的一种新思维

现代供应链的流程优化、绿色供应链的战略意识与数字供应链的精准治理是目前研究供应链的三个层面。数字供应链作为一种智能化的精准思维,能够通过确切数据计算更好满足用户需求与治理需要。数字化转型中,需要管理者继续“舞动”供应链来有效应对各种显性与隐性风险。社会发展不同阶段的突发事件,都可以从数字供应链思维中寻找到新的有效的应对方法。工业化时代借助结构化数据和纵向科层制实现科学管理;信息化时代通过处理半结构化数据和网络化组织进行实时控制;数字化时代依托非结构化数据分析等数字治理技术克服信任危机。智能革命态势下,管理者需要通过数据全生命周期管理提高危机前置化处理水平,提升应急管理能力,推进数字经济高质量发展。     

现代农业支持体系下农产品绿色供应链战略联盟的构建

发展现代农业的支持体系需要建立农产品绿色供应链.将供应链联盟思想应用于农产品的生产、加工和流通过程,将供应链各节点企业结成战略联盟,对于建立完整高效的农产品绿色供应链是至关重要的.从组织目标、运行机制和技术支持三个方面提出了构建农产品绿色供应链战略联盟运作体系的具体方案.     

企业战略联盟的价值评价

企业战略联盟是一种新型的网络组织形式.其价值如何,不仅关系到联盟本身的发展问题,更关系到合作各方的切身利益.因而如何对战略联盟的价值进行客观的评价,就显得尤为重要.联盟价值的评价涉及到诸多因素,不确定性很高.本文用模糊集合论的方法进行探讨,试图对战略联盟的价值做出量的回答.     

电子商务环境下供应链合作联盟绩效评价研究

电子商务下供应链动态联盟绩效评估与传统的企业组织形式相比具有其新颖的特征。本文首先分析了传统的绩效管理体系在供应链绩效评价中暴露的缺陷,讨论了电子商务环境下供应链合作联盟绩效评价体系的依据和特点,最后给出了一种供应链合作联盟绩效评价指标方案。     

物流经营供应链过程一体化研究

物流经营供应链过程一体化,指物流企业外部供应链过程的集成与一体化经营,它是第三方物流发展的根本条件。其一体化的组织形式是物流战略联盟,即虚拟物流企业;运作基础是加入工商企业产品供应链,运行机制是供应链合同,运行管理方式主要是以供应链合同为依据实行相互监督。     

园区经济的理论、实践与创新发展研究

园区具有充分发挥各种资源优势对生产力进行集中布局、易于企业间合理分工与竞争协作、集中控制污染、节约土地资源、降低服务设施成本等功能,具有集聚效应、辐射效应和增长极作用,有利于推动城镇化与新型工业化进程。整合资源,尊重市场规律,发挥市场力量,充分发挥因区的功能效应,发挥政策优势,实现园区经济的制度创新,使园区真正成为新型工业化、现代化的重要载体。     

城市化滞后对工业化发展的影响

虽然“序列发展战略”对产业发展序列提出了未来构想,但是工业化发展仍然是我国目前的产业发展重点,也是符合经济发展规律和我国现实国情,其中我国城市化滞后对工业化的影响是比较显著的,文章从产业结构、规模经济、集聚经济效应、成本、内需、外资等方面进行了论述。     

基于供应链的农产品产销策略联盟构建分析

文章针对农业产业化过程农产品产销问题 ,运用电子商务技术纵向整合优化农产品供应链 ,横向构建策略联盟。提出以农产品批发商为核心构建农产品供应链 ,形成互利合作、利益共享、风险共担的利益共同体 ,建立以市场为导向的农产品产销策略联盟     

论企业战略联盟社会网络

战略联盟是现代经济中企业得以生存与发展的有效组织形式,而联盟社会网络又是企业获得资源的重要途径。以企业战略联盟社会网络为研究对象,论述了社会网络的内涵、特征及社会网络形成的基础条件,并以企业经济行为社会化为背景,运用价值链原理分析了企业战略联盟社会网络的形成及协同机理。在此基础上,结合企业战略联盟的发展历程,根据各种形态企业战略联盟的特点,揭示了社会网络为其所提供的独特竞争优势。     

猪肉行业供应链效率研究——以江苏省为例

从供应链组织化与运作能力两个方面设计供应链效率综合评价指标体系,并构建供应链效率矩阵,在运用层次分析法计算指标权重的基础上,将经过处理的样本企业数据置入供应链效率矩阵之中加以分析,得知目前猪肉行业供应链的成员之间缺乏稳固的合作关系,且供应链内部信息交流很不充分,为此,加工企业应对上游农户进行垂直整合并与之结成战略联盟,并加强信息交流。     

基于价值创造的企业战略联盟的形成分析

企业战略联盟作为介于市场和企业间的组织形式体现了新的价值创造过程,本文以价值链理论为基础,通过组织费用和交易成本的分析提出企业组织创新模式——战略联盟,进而深入分析战略联盟的优势风险模型,探讨了战略联盟的形成原因和构建过程。     

构造产业链，推进工业化

工业化是我国国家和区域经济发展的平台。这一平台则是建筑在全球化、信息化的框架之内的 ,因此信息产业是工业化的支柱。为了实现自己在西部大开发中的战略目标 ,四川省和成都市以信息产业为“1号工程” ,着力推进区域工业化、信息化。但是 ,这种发展 ,包括引资 ,并没有取得预期的成效。问题的症结是经营环境的营造 ,其中 ,产业链是经营环境的核心。我们的思考是 :通过产业链的构造 ,推进国家和区域工业化     

我国建立节能型社会的战略选择

随着我国工业化和城镇化的快速发展,能源约束将对我国经济发展形成长期的制约,而且这种制约将会越来越强。这在客观上要求我国在增加能源供给的同时将建立节能型社会作为加快建设节约型社会的重要内容和基本途径。本文主要从十个方面说明了我国所要实施的节约能源的战略举措,认为我国应该长期坚持并努力实施节能战略并将其作为我国的基本国策。     

企业战略联盟的价值链优势分析

企业建立战略联盟的巨大优势就在于协同性 :外部资源的共享保证了企业的稳定供应 ,生产扩张带来的规模优势为企业降低了成本 ,信息交流为企业管理和决策提供了有力依据 ,通过“化敌为友”有效降低了进入市场的壁垒。企业战略联盟在价值链上各个环节上都具有优势 ,它将是企业未来的发展战略。     

欠发达地区机场与航空公司的博弈与利益分享机制研究

通过建立完全信息静态博弈下机场与航空公司基于供应链的上下游垄断的模型,分析模型并且和机场与航空公司组建的纵向一体化的战略联盟 M的结果进行对比,发现组建战略联盟可以获得更多的利润和社会福利。与此同时,根据鲁宾斯坦的讨价还价模型,对战略联盟 M的剩余利润 R 在机场与航空公司的如何分配进行分析,最终找出长期情况下,只要二者拥有足够的耐心来维持战略联盟的稳定性,机场与航空公司会达到平分剩余利润 R 的稳态。