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广西的雷先生开了一家饭店。一天,两位客人对雷先生说:“我们是做楼板吊运车生意的,留些名片给你,请你给来吃饭的客人介绍介绍,生意做成了,我们付给你中介费。”雷先生将名片贴到了墙上。说来也巧,几天后,一位客人吃饭时见到了这张名片,竟十分高兴。他抄下了名片上的地址和电话号码,一笔生意就这样做成了,雷先生也因此得到了300元业务费。后来,饭店墙壁上的名片越来越多,有的人甚至将其作为交友的途径。“名片墙”果然使饭店创出了自己的特色。冲着这面“名片墙”,越来越多的人成了饭店的常客。还有一家餐馆的经营手法十分独到。开业之初不… 相似文献
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南京冠生园正式向法院申请破产啦！笔者开始是“惊悉”，然后变成“欣闻”，现在又不禁为此拍手叫好！一家有着７０多年历史的老企业将结束其生命征程，何以要拍手叫好呢？从表面上看，冠生园的衰败是因央视曝光而起，但从根本上来说，媒体的作用不过是根导火线，而咎由自取才是问题的实质。众所周知，市场经济也是法制经济、道德经济，在日趋激烈的市场竞争中，诚信经营越来越成为企业兴旺发达的首要因素。特别像“冠生园”这样的知名品牌如果在“诚信”二字上出了纰漏，那么品牌便成了一把“双刃剑”，而且越是著名的品牌越容易出现“双刃… 相似文献
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两年前,当洛佩斯在家乡卡纳里奥经营自己的古董店生意时,他经常抱怨自己的店址偏僻导致生意冷清难做.在这个人口不足4万的巴西中部小城里,来买他古董的人寥寥无几.正当他心灰意冷,准备把小店关门的时候,朋友建议他到网上找找机会.抱着试一下的心理,他与一家网络拍卖公司签订了协议,把自己店中的商品挂到该公司的网页上. 相似文献
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Eeric Wilson 《经理人》2011,(11):24-24
Park＆Bond是一家电子商务网站，主要销售名牌男装。网站上出现一件Calvin Klein品牌的套领毛衣，这件服装的描述来自GQ杂志的创意总监金·摩尔：“这件套领毛衣可以给灰色的法兰绒西装带来生气”。因而这件标价225美金的毛衣就成为了GQ杂志的畅销款。 相似文献
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2005年11月6日,河南省郑州市一家美体养颜香薰馆在培训员工时,竟让4名年轻女子站在店外的人行道上,冲着行人大喊:“我不要脸!”店方对此解释说,让员工当众喊“不要脸”是为了让她们克服心理障碍。这种情况不是个别现象。长春一家“IT公司”为了让员工突破心理障碍,挑战自我,竟然要求员工在街道上下跪两小时,讨要到足够吃一顿饭的钱。该公司经理认为,这种训练可以磨炼这些新员工的意志,“扒掉他们的自尊”,“磨厚他们的脸皮”,然后就可以成为“出色的营销员”了。这些做法的不合理性是不用去论证的。但一些公司就是喜欢用这些极端方式对员工… 相似文献
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<正> 报载,广东惠州传出一条大新闻,近年走势强劲的国有企业TCL电子集团,兼并改组了英籍老板的一家跨国公司——香港老牌彩电企业陆氏实业公司,用国有彩电品牌取代了外资的进口品牌。 香港陆氏实业是一家上市公司,是较早涉足大陆彩电市场的企业,其品牌“佳丽彩”八十年代初在内地销售,后在深圳建了一个以外销为主的生产、科研基础。然而,时隔十来年,这家“洋”彩电的老字号却被国内彩电市场的黑马——“TCL王 相似文献
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<正> 品牌是商品的“脸”。正是凭借这张“脸”,消费者才得以区分不同的商品,进而区分不同的生产者;名牌是企业的“摇钱树”,不管你相信与否,“万宝路”这块牌子就值400亿美元,它远远超过了该品牌的拥有者——菲力普·莫里斯公司的有形资产的价值;名牌更是企业开拓市场的“利器”,日本小岩乳业公司利用导入cI来提升品牌形象与企业形象,使其营业额一年提高了270％,创造了世界经营史上的奇迹…… 消费者认脾购货意识的增强,市场竞争的加剧,要求企业改变传统的营销观念,充分发挥品牌促销功能。 一,品牌定位:企业开拓市场的第一步 所谓品牌定位,是指在市场细分的基础上,利用一定的传媒,把企业的产品品牌以一定的形象,准确的植入未来消 相似文献
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又一颗“抢饭碗”信号弹升起：每年打假费用高达三四百万美元的宝洁中国公司，最近抛弃了与之合作多年的中方打假公司，选择了来自美国的平克顿公司作为打假合作伙伴。这则消息，很容易让人想起另一件事：前不久，爱立信抛弃了南京中资银行，转向一家外资银行。平克顿公司在美国乃至全球本以金融安保业务出名。换句话说，也就是替银行看钱。但该公司从１９９２年进入我国至今，就以“调查公司”、“打假公司”的身份出现，如今打假业务已经占了其业务总数的八成以上。而在其培育能力、以坚定的信心决心打入我国打假市场时，我们在干什么呢？… 相似文献
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一种普通的小零食———瓜子，被“洽洽”做成了大气候。从１９９９年开始，仅在一年时间内就“香”遍大江南北，成为国内炒货最热门的品牌。洽洽瓜子日产量已达８０吨，仍供不应求。前来进货的经销商在公司门口排起了长队，拿不到货的就“赖”在公司的销售大厅，声称“不给货，就不走！”“洽洽”的成功营销实践引起了众多经济学家的浓厚兴趣。产品定位的差异化生产洽洽瓜子的安徽合肥华泰集团原是生产饮料的企业，产品有淡、旺季之分，他们在上新的项目时对市场进行了分析。我国是瓜子消费大国，并且瓜子的消费量呈不断上升的趋势，在全国… 相似文献
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消费换积分是消费者熟知的消费回馈方式，在积分制度日益泛滥的当下，很多积分账户在消费者眼中渐成鸡肋。而一家名为“金币联盟”的网站却把积分当成正经生意来做。金币联盟的操作手法是：将消费者、大品牌商、商超系统等纳入利益共同体，鼓励都市人群购买大品牌的营养健康产品。一旦消费者产生实际购买，将由品牌商给予他们大力度的积分鼓励——金币，促进消费者在网络平台上用金币购买品牌产品。 相似文献
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中国人向来有“爱屋及乌”的传统。由于对某个人的喜爱或崇拜，往往对这个人的东西也比较欣赏。因为我们是老师，总要教育学生要热爱自己的祖国，当然也包括“国货”，难得找到这么一个天赐良机，自然要以身作则，好好表现。于是当我们学校决定在第六届田径运动会上给全校３００多位老师每人配发一套“名牌”运动服的时候，我们毫不犹豫地选择了“邓亚萍”牌。在老百姓的心目中，邓亚萍一直以来都是中国人的骄傲。另外随着我国加入WTO之后，在许多国有品牌受到较大冲击的同时也想尽我们的绵薄之力以示对国货的支持。然而就在运动服发下去… 相似文献
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很多人认为买到价廉物美的东西必定是一件让人愉快的事,但事实并非都如此。有一对夫妻,花了很长时间终于在一家洁具公司找到了一款国外名牌洗浴房,可是,洗浴房的标价为20000元人民币,远远超过他们的心理价位13000元。虽说差价悬殊,但他们还是决定试一试,于是从8000元开始讲价。让他们始料不及的是,售货员连眼睛也没眨一下就爽快地说道:“好,卖给你们了。”按道理,夫妻俩此时应欣喜若狂了,但事实却恰恰相反。“我真是太傻了,恐怕这洗浴房本来就不值钱,不然就是质量有问题,要不为什么这么便宜呢?”妻子越想越后悔。这款“价廉物美”的洗浴房使… 相似文献
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珠海纳思达电子科技有限公司是一家外商独资的专门生产打印机耗材的企业,产品远销亚欧及美洲地区,并以13.3%的市场份额在全球通用耗材市场独占鳌头。2002年公司以“格之格”(G&G)品牌进军国内市场,在不到3年的时间内,在有上千家竞争企业的国内通用耗材市场“三分天下有其一”。先进的技术、低廉的价格与人性化的服务造就了纳思达公司的成功。先进的技术国内外打印机生产厂家往往凭借对技术专利的垄断来联合打压通用耗材生产企业,这使得通用耗材行业的发展一开始就遇到了很大的困难。绕过原装厂家的技术壁垒,成为通用耗材企业发展的必由之路… 相似文献
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运用品牌策略已成为许多企业的创业“法宝”。但如何准确把握,找到一条符合自身发展需要的品牌之路却并不容易。尤其是国有企业,品牌的塑造如何与营销对接,更是中高层管理人员所最关注的。兖矿集团唐村实业公司以振兴国有企业为己任,注重品牌意识,以“兖矿长龙”为载体,加大品牌锻造力度,不断提升企业形象,取得了显著效果。2003年在“兖矿长龙”品牌的带动下,公司完成销售收入1.68亿元,实现利润803万元,同比增长20.6%。企业在品牌内在素质推广上存在的误区大部分企业在进行品牌运营时,只重视其外在标志形象,却忽略了品牌内在素质的推广,缺乏… 相似文献
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无论是在摩托罗拉（中国）公司的网站上，还是在公司高层人士的言论中，我们都可以非常明晰地看到和听到其如同宣言式的话语：“摩托罗拉中国公司的未来发展战略是‘与中国建立牢不可破的战略伙伴关系’，目标是成为‘一家地地道道的中国公司’”！为了成为“地地道道的中国公司”，摩托罗拉一直在我国努力推进本土化进程。综观摩托罗拉的本土化战略，用一句最简单和最直截了当的话来概括就是：竭尽全力地“入乡随俗”！如今，摩托罗拉在我国本土化的成功已是有目共睹。入世后，我国将会有更多的企业走出国门。从摩托罗拉的本土化战略中，我… 相似文献
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