让年轻干部多到基层“墩苗”

干部的培养教育是干部队伍建设的重要环节。一直以来,一些单位对待干部只重视“选择”,却忽视了选择之后的“培养”,对干部特别是新进单位的年轻干部培养教育“失位”,致使一些年轻干部“干没有方向、学没有目标”,单位的工作效率和个人的成长都受影响。     

干部四化何时走出年龄“杠杠”误区

干部队伍建设“革命化、年轻化、知识化、专业化”方针,是新时期干部队伍建设的根本指针。其中,“年轻化”要求的贯彻和落实,有力地扭转了干部领导职务终身制、年龄老化、思想僵化、论资排辈、缺乏活力的积弊;充分调动了广大干部的积极性和创造性。但应当看到,在一些地方、部门和少数领导干部中,贯彻落实干部“年轻化”要求,无论是对“年龄化”要求内涵的准确把握,还是制定具体实施办法,都出现了一些偏差和问题,影响了干部“四化”方针的全面落实,给干部队伍建设产生不容忽视的负面效应。理解和落实“年轻化”要求的误区:贯彻执行上片面化、…     

也谈“干部出数字,数字出干部”

大在一次下乡调查走访时,一位做财务工作的同志向笔者坦言:“以往上报数字都是书记问会计,现在倒过来却是会计问书记”。问其何以如此倒转,说是数字能出干部。原来数字有此妙用,难怪有人千方百计地打起数字主意,玩起数字游戏。 如此想去,干部出数字,症结在于数字出干部。说到底,问题出在用人的导向上。纵观当前干部出数字的现象之所以在一些地区和单位屡禁不止,衍成风气,大多是因为一些地区和单位的某些提法与做法,偏离了正确的用人导向,对一些干部在数字上的种种弄虚作假行为,起到了“催化剂”和“加速器”的作用。其主要表现有: 一是“不换思想就换人”。这是一个时期以来一些地区和单位在开展“解放思想”大讨论中,提出的一个响亮口号,它对于冲破旧的思想禁锢,更新观念,改变传统的思维模     

警惕:机关人力资源在“隐性外流”

社会主义市场经济体制的建立,为每个人发展个人的聪明才智提供了广阔的大舞台,赚钱的机会一天比一天多。越来越来多的人在精彩的社会里找到了发展的空间,值得注意的是,与一些离开机关毅然下海的机关干部不同,有一部分人名义上还在机关上班,拿着国家的俸禄,但是,“身在曹营心在汉”,另一只脚踏上了捞外快的船。这种机关人力资源“隐性外流”现象,时下已到了非常严重的地步。据有关部门对北方某省会城市的省直属机关调查情况表明,象这种脚踏两条船的机关干部已达整个机关在编干部的16％左右。     

对聘干工作中几个问题的思考

对聘干工作中几个问题的思考吴长春，杨文才聘用制干部是干部人事制度改革的产物，它的实施，对打破干部职务终身制，拓宽选拔任用干部的渠道、为优秀人才的成长和脱颖而出具有重大意义。但从几年来的实践看，聘干工作也存在一些问题，如在指导思想上还没有彻底摆脱“国家...     

为考察干部预告制叫好

近年来,一些经验丰富、正值不惑之年的干部,产生了“船到码头车到站”的思想。有的不问政治,麻木不仁;有的不思进取,得过且过;有的贪图享受,自我放纵。这种“精神早衰”现象,必须引起重视,切实加以防治。 究其原因,一是有的中年干部自我感觉良好,期望值过高,一旦升迁无望或职位安排不理想就心灰意冷,导致其“精神早衰”;二是一些干部竞争     

人才的长短与用才方略

江泽民同志曾经指出,用人用其所长,就是要扬长避短,善用他的特长,把他放到最适合于发挥他的优势的岗位上。他认为,这对干部本人、对党的事业都有好处。用非所长,对干部本人、对党的事业都是一种损失。 扬长避短,其前提则是对人才“长”、“短”的正确识别和科学评判。而对人才“长”、“短”的正确识别和科学评判又是以对“长”、“短”的辩证把握为基础的。人才“长”、“短”的辩证关系主要表现在以下几个方面: 第一,长短相比较而存在     

“事俘干部”当解放

“事俘干部”，乍看起来词不达意，但与一些机关干部对照，它却那么形象、那么贴切。给它下个粗略定义，“事俘干部”是指那些整天陷入事务不能自拔、成为事务“奴隶”和“俘虏”的干部。或许有人问，机关干部事务多、工作忙，八小时不分内外，不是有事业心的好干部吗？否。他们成天绕着事务转，不能主动地、有主有次地计划、安排、处理事务，时间花了，人搞累了，但效果不佳，效率不高。 好端端的有思想有意识的干部，怎么会变成事务的俘虏呢？ 首先，机关机构设置庞杂，职、权、责混乱。目前，机关分类过细，同类机构又层次太多，导致职、…     

“管官的官”—切莫认同

组织人事干部,时下被不少人视为“管官的官”,既然是官,而且不是一般的官,这就了不得,干部的进退去留,荣厚兴衰自然大权在握,操于一身。群众这样认为是一种戏称,是一种批评,原因是少数组织人事干部骄气十足,“官老爷作风十分严重,他们不是实事求是地说话办事,而是随心所欲地“发号施令”。 然而,我们一些组织人事干部如此认同,这就距党的要求有了很大差距。有了这种认同,一些组织人事干部就孤芳自赏,自我陶醉有余,冷静思考、摆正位置不足,在其他干部面前,     

莫以信任代胜任

近年来,我们在考核干部政绩时,每每提及某位干部是否胜任本职,就会常常听到这样的议论:“什么干部胜不胜任?关键看领导者信不信任。”言下之意,干部是否胜任本职并不重要,关键看领导者与你的感情如何。“信任你,你就行,不行也行;不信任你,你行也不行;不服不行”。这些话,虽是听者无意,说者有心。但细细品析,在我们任用干部工作中,也确有这种以“信任”替代“胜任”的现象。 客观实际中,我们常常碰到这样一些情况,有些部门和单位的干部政绩平平,群众常常背后指责某个干部根本不能胜任本职。应该自己干的事,却常常要别人为他“擦屁股”,甚至一项任务下来,干脆动口全盘托出。尽管这样,有的领导者却大会小会表扬,不停地夸赞某人“不错”,甚至以“人无完人”,总有他的优点”之语来为其搪塞,示意这个干部我很“信任”。有的部门或单位,某个岗位一旦缺额,一些领导者明知某个干部比他心目中的人选强,也是宁用心中的弱者,而不用与已无情但群众公认的强者。有的部门或单位的干部,因某个问题或某件事情触犯了领导者的自尊,尽管这个干部想方设法地以多出实绩来博得领导者的信任,但仍无济于事,照样被打入“冷宫”。 造成上述以“信任”替代“胜任”的使用干部的现象,从决策层主观上找原因,大致有四:一是以我划线     

高职学生隐性职业素养培养的问题和路径探究

隐性职业素养是一个人综合素养的根基,加强对高职学生的隐性职业素养教育是高职院校实现人才培养目标的重要途径。红色文化资源是优质的教育资源,对高职学生提升隐性职业素养具有重要的指引作用。通过阐明隐性职业素养对高职学生的重要性、调研当前高职院校学生隐性职业素养教育现状、分析红色文化在提升高职学生隐性职业素养方面的作用,从“以制度为抓手、以实践活动为载体、以社团文化为平台、以网络媒体为阵地”四个渠道探索了红色文化资源融入高职院校隐性职业素养教育的实施路径。     

郑州铁路局:大改革下的大竞争

提起干部管理问题,郑州铁路局干部管理部门的同志感慨颇多。干部岗位的“铁交椅”、“终身制”,使干部管理成为一潭死水,结成了干部能上不能下的“死结”,压抑了许多人的积极性,阻碍着人才的成长,并造成了机构臃肿,人浮于事、办事效率低的局面,已到了非改不可的地步。但怎样掀翻“铁交椅”,破除“终身制”,解开干部能上能下的“死结”？郑州铁路局各级党组织和干部管理部门近几年进行了———积极的探索近几年来郑州铁路局先后出台了《干部聘任（聘用）管理办法》、《干部竞争上岗双向选择暂行办法》、《专业技术干部竞争上岗择优…     

关于做好新时期干部人事档案工作的几点思考

几年来,通过开展档案管理达标晋级活动,干部人事档案工作取得了长足发展,其基础建设和内容建设得到了加强,干部档案管理的规范化、制度化、科学化水平有了明显提高。但是随着我国社会主义市场经济体制的日益完善和干部人事制度改革的不断深入,干部人事档案工作出现了许多不适应,必须在内容和方法上进行相应改革。一、增强服务意识,变被动管理为主动服务受传统管理模式的束缚,过去的干部人事档案管理始终依附于干部工作,处在一种被动的状况下,即看门守摊,坐等上门。要发挥干部档案作用,必须改变这种状态,变被动管理为主动服务。一是要树立有所作为的思想。干部人事档案工作是服务性工作,在整个干部人事工作中充当“配角”,同时干部档案的效用是隐性的、信息是潜在的,不易引起领导的重视和支持以及社会的关注和理解。在这样的条件下,干部档案工作必须破除“等、靠、要”的思想,生动争取领导的重视和支持,以优质的服务赢得社会。正如我们这几年积极开展的达标晋级活     

长沙海选“狮子型”干部

在湖南长沙,“狮子型”干部如今备受青睐.与此同时,推诿塞责的“鸵鸟型”干部、自吹自擂的“孔雀型”干部、“只要不出事、宁可不干事”的“病猫型”干部,已很难有立足之地. 2013年8月,湖南省委常委、长沙市委书记易炼红倡导展开“狮子型”干部讨论,把有本事、有魄力,敢抓敢管、敢闯敢干的“狮子型”干部选拔出来.长沙市望城区率先践行这一理念,创造性地推出了“狮子型”团队和“狮子型”干部评选表彰活动.     

县官不宜“走读”

近年来,随着干部人事制度改革力度的不断加大,不少干部开始实行异地调整交流任职。但其中也出现了一些问题,一些干部从地市级机关的处级干部调整交流到县级领导岗位后,不愿带家属子女随迁,而成为“走读干部”。最近,有关部门在一次调查中发现,某地级市所属5个县(含县级市)中,有40％左右的党政负责人为“走读干部”。这些人家居市区,人在县(市)任职,家属子女不随     

在化“危”为“机”中考察干部

近日召开的江苏省委组织部长会议提出，要把应对金融危机的表现纳入干部考察内容。这个做法有新意、有突破。一直以来，考察干部考虑较多的往往是GDP、财政收入、利用外资总额等一些经济指标。最近几年，有识之士大声疾呼“不要以GDP论英雄”，一些地方在干部考核中，也尝试走出“唯GDP”的窠臼。增加了民生的指标、生态环境的指标。但总体而言．经济指标在考核干部中仍占据着非常重要的地位。考察干部应对金融危机的能力，可以看出一种干部考察导向的变化．     

我党历史上的“干部恐慌”与解决之道

我党历史上曾经有过三次因为干部准备不足而出现“干部恐慌”现象。认真回顾这一历史,对于我们进一步做好培养选拔干部的工作不无益处。 第一次“干部恐慌”发生在20世纪30年代初期。1931年8月27日,《中央关于干部问题的决议》指出:在“伟大转变的过程中,因干部需要的增加与干部的缺乏,形成干部恐慌现象,成为党在执行政治上组织上的紧急任务中一个严重的困难问题”。这是我党历史上第一次发生的“干部恐慌”。     

人事部门廉政建设警钟常鸣

高度警惕社会腐蚀因素对人事干部的侵袭，正确行使党和人民赋予的权力在实现生活中，作为社会人，很自然地同人事部门发生着这样那样的关系和联系。比如：干部录用聘用、大中专毕业生分配、职称评聘、转业干部安置、工人技术等级考核、人才引进、工资调整等，这些都关系到个人的切身利益。为了在某一问题上达到个人目的，社会上确有一些人通过不正确渠道、不正当手段向我们人事干部发起进攻。请客的、送礼的、拉关系的、找门路的应有尽有，一些意志薄弱者经不住糖衣炮弹的攻击，便会利用手中的权利，或营私、或舞弊、或吃拿卡要、或权权交易…     

“要突出抓好各级扶贫干部学习培训工作”--记科技部定点扶贫县基层干部和科技特派员农业技术转移专题培训

2018年,习近平总书记在山东考察时指出:“乡村振兴,人才是关键。”如何为乡村振兴提供人才保障?在打好精准脱贫攻坚座谈会上,习近平总书记表示,“关键还是要靠本地干部队伍和人才”“要突出抓好各级扶贫干部学习培训工作”“省、市、县都要加大干部培训力度,分级安排培训活动”。     

干部交流岂能快流

干部异地交流，作为一项经常性制度，目前，在各地普遍推广开来。值得注意的是，近来一些地方异地交流的干部，流动频繁，流得太快，特别是从工作环境比较好的单位到工作环境比较差的单位，从条件比较优越的地区去条件比较艰苦的地区的干部，在家庭、子女、个人生活等方面提出许多问题，向组织上讨价不价，交流出去很快就要求调回来。有的时间只有一年，有的不到两年便“流”回去了。群众称这样的干部是来“镀金”的。 实行干部异地交流，好处很多。不但有利于干部在广阔的舞台上经受锻炼，开阔眼界，增长才干，而且有利于干部摆脱关系网。…