如何发展贫困地区乡镇企业

响应国家改革号召,发展贫困地区企业经济,为改善贫困地区经济水平,针对贵州省六盘水市盘县保基乡经济现状,分析改善贫困地区乡镇企业发展的措施,以提高乡镇企业竞争力,以下就将探讨如何发展贫困地区乡镇企业。     

发展乡镇企业 增加农民收入

大冶乡镇企业起步较早．发展较快,80年代“五小工业”曾受到过国务院的表彰。进入九十年代．特别是“九五”时期．我们面对新的经济形势,积极推进乡镇企业体制和增长方式两个根本性转变,使乡镇企业步人了良性发展的快车道。到2000年底,全市乡镇企业总产值达到182亿元．比1995年增长2．3倍,其中乡镇工业产值112亿元,比1995年增长2.5倍;利税总额10．8亿元,比1995年增长1．8倍;从业人员14．4万人,占农村劳动力的61％。我们的主要作法是。     

乡镇企业决策应走出四个误区

为了促进乡镇的企业的进一步发展，有识之士曾针对乡镇企业的决策问题提出许多好的建议，笔者最近对我地区的乡镇企业进行了考察，觉得在实践中还有如下四个问题亟待引起高度重视，姑且称之为“四个误区”。     

乡镇企业再创辉煌

<正> 在市场经济条件下,乡镇企业第一次创业曾经取得较好的成绩,但随着经济发展,改革深化,乡镇企业的许多缺陷就暴露出来了。特别是资本积累不足,技术管理比较落后,人员素质较低等情况比较明显,这就需要我们抓住机遇,进行二次创业,进一步提高乡镇企业的整体素质,把企业的经营、管理、技术、营销、服务等提高到一个新的水平,以适应市场     

乡镇企业四种发展战略的选择

在现代市场经济条件下,激烈的竞争使得乡镇企业的生存和发展变得十分困难,所以乡镇企业的发展战略选择也显得越来越重要. 产业选择战略 由于许多企业拥有类似战略资源,且这些资源在企业间又可以自由地流动,所以企业间的竞争变得十分激烈.在这种情况下,各乡镇企业的首要任务就是要寻找在一个相对较长的时期内最有发展前景的行业,这是乡镇企业生存发展的战略起点.