公共管理企业化问题研究

事业单位企业化管理就是用管理企业的模式来管理事业单位，采用企业中广泛运用的科学的管理方法，协调好事业单位的各项活动和资源，从而达到其目标。事业单位企业化管理的实质就是提高事业单位运作效率，降低其管理的成本，取得更大的社会效益与经济效益。     

在财务管理中企业管理的作用讨论

随着我国市场经济体制改革的深入,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,现代企业的财务管理必须全面强化资金管理、建立财务监督制度,建立科学严谨的成本管理机制从而提高企业经济效益。     

“五统一与四个制度”的报社财务管理模式探讨

一、报社财务管理存在的问题 缺乏现代财务管理意识,大部分报社财务管理还停留在算账、记账、报账方面,财务管理效率低、水平低,阻碍了财务管理职能的发挥,使财务管理失去了其在企业管理中应有的地位和作用。缺乏健全的财务管理制度,财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真。内部会计控制制度不完善,会计控制、监管不力。     

谈企业管理中财务管理的核心作用

近年来,企业管理以财务管理为中心己逐步成为人们的共识,这种共识的形成,为抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境,同时也对财务管理工作者转变观念,提高水平提出了更高更紧迫的要求。通过财务分析,可以透视企业经济活动的内部联系,并与内部条件、外部环境相结合,进行深入考察和研究,找出企业本身的优势和弱点,对企业进行实事求是的评价,为企业经营者、投资者、债权人进行可行的决策提供可靠的数据,只有这样才能保持企业在持续经营中求得生存,为企业发展提供一个广阔的前景。作者就财务管理在企业管理中处于中心地位为题,从各方面进行了论述,且从如何使财务管理成为企业管理的核心进行了探讨,指出积极贯彻和落实财务管理的中心地位,充分发挥其应有的作用,有着现实和深远的意义。     

浅议财务管理在企业发展中的作用

市场经济的深化使得企业与企业之间的竞争更加激烈,财务管理是企业管理的核心内容,对于企业增强核心竞争力、促进企业持续健康发展具有非常重要的作用。完善的财务管理机制是企业永续生存的基本保证,财务管理的任何一个环节的失误都可能导致企业经济效益下降,甚至企业的破产。     

浅谈财务管理对企业的重要性

面对激烈的竞争,要想求得生存、获得发展必须重视企业管理,因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低,进而影响到企业经济效益的好坏。因此,优化财务管理,挖掘财务管理各功能,对于促进企业经济效益具有重要意义。     

确立财务管理的中心地位促进企业经济效益的提高

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以内部财务控制为中心,这不是人的主观意志确定的,而是社会主义市场经济的客观要求。加强财务管理,确立财务管理的中心地位,加强财务内部控制,促进企业经济效益的提高,改进和完善财务管理。     

简议财务管理在企业发展中的作用

随着社会经济的不断发展,信息化时代的来临也使企业的资本结构发生了改变,同时还使各企业间的竞争越来越激烈。财务管理在企业内部资金投资、融资及利润分配等不同领域都起着重要作用,企业管理者的决定是否正确与财务管理的效率、精准度等都有着直接的联系,所以企业财务管理在企业发展中所占据的地位足以影响整个企业的未来发展趋势。文章通过对企业发展中财务管理所发挥作用并在其基础上对如何做好财务管理工作以及促进企业未来的发展进行分析。     

以财务管理助推企业发展

现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。适合本企业发展的财务战略可以及时恰当地解决生产经营中出现的各种财务问题,充分发挥财务战略管理的作用,指导公司在分析内外部环境的现状及变化趋势的基础上,为公司长期生存和发展做出全局性、整体性、长远性的规划和决策。对企业发展的重要作用。     

企业供应链中财务管理的作用分析

本文在阐述供应链管理的功能的基础上,分析了财务管理在其中的作用,并从影响供应链中成本的因素来分析财务管理的在各环节的作用,最后针对供应链的核心库存管理来看成本控制。     

谈铁路企业经济中财务管理的重要性

铁路企业随着经济的发展取得了越来越显著的成就,财务管理工作也显得更加重要起来。铁路企业单位财务管理工作是否完善对企业运行状况有着重大的影响,是铁路企业生存与发展的关键因素。现在我国的铁路企业都加强了对财务管理工作的重视,但在企业经济中此方面的工作机制仍然不完善,存在一些问题。铁路企业单位提高效益的关键措施之一便是要完善财务管理工作体系。     

关于企业加强财务管理提高经济效益的浅析

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着市场经济体制改革的深入,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,为了提高企业经济效益,必须加强企业管理。     

当前报社思想政治工作面临的挑战与应对策略

本文阐述了报社开展思想政治工作的意义和目前工作中面临的挑战,重点分析应对策略,主要有以人为本、加强政工队伍建设、创新思政工作模式,旨在促进报社在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

浅议财务管理在企业管理中的作用

作者结合本人从事财务工作的实践．运用财务管理的一般理论,从企业资金管理、盈利管理和综合管理等方面,对财务管理在促进企业生产经营．提高经济效益中所发挥的作用进行了比较系统地论述。     

浅析财务管理在企业经济管理中的作用

财务管理的目的是利用企业现有资源为企业创造最大的利润，是企业管理系统中最为重要的子系统，是企业管理的中心。本文着重论述了加强企业财务管理，充分发挥财务管理的功能和作用，对于企业摆脱困境具有重要意义。     

试谈民营企业中财务管理的现状与探索

在新时期，面对经济全球化和国际国内市场竞争日趋激烈的趋势，影响民营企业的发展，这里有很多内外因素，其中企业财务管理是企业管理的核心，是影响其发展的一个重要内部因素，分析民营企业财务管理现状，探索财务管理与理财环境影响的关系，对提高企业财务管理水平，加快和促进民营企业的发展至关重要。     

试谈民营企业中财务管理的现状与探索

在新时期，面对经济全球化和国际国内市场竞争日趋激烈的趋势，影响民营企业的发展，这里有很多内外因素，其中企业财务管理是企业管理的核心，是影响其发展的一个重要内部因素，分析民营企业财务管理现状，探索财务管理与理财环境影响的关系，对提高企业财务管理水平，加快和促进民营企业的发展至关重要。     

浅谈现代企业制度中财务管理的应用

结合现代企业制度要求，以股份制等形式的现代企业为便，探讨了好财务管理工作的相关问题。     

浅析财务管理与企业经济效益的关系

随着市场经济不断完善和发展,企业间的竞争日趋激烈,而财务管理对企业竞争能力提升起着至关重要的作用。经济效益是企业的灵魂,提高经济效益是一切经济管理活动的核心问题。在我国随着现代企业制度的建立,企业应通过建立健全内部组织机构,充分发挥财务管理预算和控制,构建完善财务管理制度,并建立有效财务监督和财务控制体系。强化企业财务管理作为促进和提高经济效益的重要手段,值得不断的深入探讨与分析。     

浅述企业管理中财务管理之关键

财务管理是企业为了达到预期的目的,对于生产管理过程中所需资金的筹集、投放、运用、分配以及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等等所进行的全面管理。企业管理应当以财务管理为核心,经营决策、管理信息系统、计划体系、日常中心工作等,都要以财务管理为基础,这是现代企业发展的必然趋势。企业管理,包括许多方面,除财务管理之外,还有物资管理、生产管理、技术管理、营销管理、劳动人事管理等。但是所有管理只能影响某一特定方面,只有财务管理(即对资金运动的管理)才能对企业经营活动的整体实施管理。本文在论述以财务管理为核心是现代企业中资本经营重要性的基础上,分析了影响财务管理核心作用发挥的几个因素,从而提出了实现以财务管理为核心作用的相应对策。