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最近,报刊上登载了几则大领导“小题大做”,管“小事”的消息,在社会上引起强烈反响。如:河南省委一位书记对郑(州)许(昌)高速公路通车典礼、动用20多辆警车,在三个饭店安排了几十桌饭,大肆挥霍等大声喊停。广东省一位副省长在广东省地税局局长会议上,对会上手机呼响个不停,开会发笔又发本子“两件小事”发了火,进行了严厉批评。这些事例不仅让人感到新风扑面,更令人深思。它再一次说明,领导干部不仅应致力于抓大事,还应能适时地抓一些“小事”,要敢于并善于“小题大做”。因为领导干部要抓的“小事”,往往似小而实大。同时,也由于这些小事或者还未为多数人所觉察,或者已见怪不怪,不“大作”,不足引起人们警觉、重视或狠抓。当然,“小题大做”也绝非心血来潮.傈著件子.管泄一通就行.而必须讲究方法。 相似文献
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习近平总书记在十八届中央纪委三次全会上发表重要讲话指出:“要抓早抓小,有病就马上治,发现问题就及时处理,不能养痈遗患。要让每一个干部牢记‘手莫伸,伸手必被捉’的道理。”这既是对广大党员干部的要求,也是对广大党员干部的关心厚爱,又是做好反腐倡廉建设工作的基础。 相似文献
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先进文化是社会进步的主心骨、精气神.发动机,抓文化就是抓方向。文化的“软实力”是发展的“硬功夫”,“软实力”硬起来,我们的发展就会更健康,更有后劲,也更可持续 相似文献
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我们乐陵市国家税务局在枣乡乐陵这片拥有悠久文化底蕴的土地上,按照“严格执法、优质服务、争创一流、树立形象”的总体工作思路,以“三个代表”重要思想为指导,做好依法治税、从严治队、科技加管理“三篇文章”,与时俱进,以人为本强队伍,严格规范抓执法,完善制度抓管理,文明办税树形象,连年圆满完成了各项税收工作任务,连年被评为德州市国税系统先进集体, 相似文献
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建设一支强有力的政工队伍,就要引进和选拔与政工相关专业或热爱政工工作的人才到政工岗位工作,加强政工人才与其他人才的岗位交流。积极作好组织与人事之间、纪检与审计之间、工会与行政之间、不同单位之间的人才交流,把政工岗位的“一潭死水”激活;要从岗位的实际要求出发,打破身份、学历、专业职称等界限,让那些有潜质、基础较好、热爱政工工作的年轻人有机会到政工岗位上磨练成长,建设一支强有力的政工队伍,就要紧密结合企业的工作实际,不断健全和完善政工队伍管理机制,按制度办事,按制度管事、按制度管人。对政工队伍中各种倾向性、苗头性问题,要本着主动抓、抓主动的思路,在抓早、抓小、抓实上下功夫,实施提前介入,做到“三个延伸”:事中事后监督向事前监督延伸、岗内监督向岗外监督延伸、内部监督向外部监督延伸。 相似文献
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夏津县国土资源局对政务公开、依法行政工作高度重视,始终把它作为转变职能、改进作风、杜绝腐败、促进依法行政的一件大事来抓,不断探索新形势下国土资源管理的新模式,努力提高国土资源管理服务水平。1999年以来,连续5年被评为“土地执法先进单位”和“国土资源执法模范县”,2005年度,荣获全省“优秀办文窗口”、全省“国土资源系统先进集体”、全省“四五普法”先进集体等荣誉称号,被县委、县政府荣记集体三等功。 相似文献
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夏津县国土资源局对政务公开、依法行政工作高度重视,始终把它作为转变职能、改进作风、防止腐败、促进依法行政的一件大事来抓,不断探索新形势下国土资源管理的新模式,努力实现国土资源管理服务水平。1999年以来,连续5年被评为“土地执法先进单位”和“国土资源执法模范县”,2005年度,荣获全省“优秀办文窗口”、全省“国土资源系统先进集体”、全省“四五普法”先进集体等荣誉称号,被县委、县政府荣记集体三等功。 相似文献
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“党管人才”是新世纪新阶段党中央作出的一项重大战略决策。组织部门作为党委抓人才工作的重要部门,要履行牵头抓总的职能,必须在总揽人才工作全局的基础上,通过转变服务观念、创新服务方式、提高服务质量,为人才提供政策服务、创造良好的环境条件,进一步提高对人才的感召力和吸引力。转变服务观念。过去,我们在干部工作中往往习惯性地认为党管干部就是要“管住”干部和人才。这种观念形成了一种误导,即在干部的教育和人才的培养上,往往强调义务性规范多,重视发挥人才主体作用少;强调共性多,尊重个性少。这在很大程度上限制了各类人才创造… 相似文献
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安全工作只有起点,没有终点,是常年抓、月月抓、时时抓的天字号大事,但安全管理的创新工作却尤为重要,特别是隐患排查和整治,“五害一防”隐患整治就是沁秀公司坪上煤业在坚持“抓大不放小”原则下,实施的隐患排查整治创新活动。 相似文献
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在深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动和深入学习实践科学发展观活动中,黄梅县人才办牢固树立五种意识,按照党管人才管宏观、管政策、管协调、管服务的要求,明确职责,力抓重点,注重整合,强化服务,改进和创新牵头抓总方法,不断提高牵头抓总水平,推进人才工作科学发展、创新发展。 相似文献
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理论界和企业界对中小民营企业有很多批评,其中之一就是会“管”不会“理”,管理总是滞后于企业发展。企业营销:会“销”不会“营”。营销应该是“营”与“销”的组合,一方面要在营造好企业良好的生存空间的同时销售产品;另一方面要在销售产品的过程中积极营造企业良好的生存空间。企业的生存空间就是市场,就是客户!只销不营是短期行为,是急功近利。然而中小民营企业恰恰是只顾“销”只要“销”,不愿“营”不会“营”。企业战略:能“战”不懂“略”。许多民营企业往往是事到临头,才临阵磨枪。销售旺季来了,就想打广告、做宣传,竞争对手大军… 相似文献
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<正>消费待振、出口遇冷,“外贸王”推出招商引资“一把手工程”确实是务实之举。第一经济大省也加入招商“团战”了!今年3月,广东出台重磅政策措施,明确把招商引资定为“一把手”工程,由省长亲自担任第一召集人,并要求省、市、县(区)领导牵头联系1个以上招商引资大项目。同时,省有关单位按“管产业管行业也要抓招商”的原则,负责各行业领域项目招引。 相似文献