提升盛隆品牌 加快成功成才——访盛隆电气集团有限公司董事长谢元德

四月，春光明媚。记者来到了坐落在武汉东湖高新的盛隆电气集团有限公司。首先映入眼帘的是公司的旗帜、徽章，听到的是人们欢快地唱到：盛隆是家园，盛隆是天空……，所有这一切让人强烈地感受到：这里的人们幸福喜悦之情溢于言表，公司上下沉浸在蓬勃向上的氛围之中。在“盛隆之歌”的歌声中记者采访了董事长谢元德。     

让屈姑走向世界——访秭归县屈姑食品有限公司董事长李正伦

企业家感言 “我一直强调‘天道酬勤’这几个字，其实办企业没什么诀窍，市场一直是有机遇的，你只要多想点，多做点，多看点，多辛苦点，满足客户各项个性化的需求，将服务做到最细致，将眼光瞄向更远的地方，就能在这个行业做好做大做精。”——李正伦     

茶产业呼唤大品牌——访宜红茶业股份有限公司董事长熊治海

“好久不见，宜红茶”这句耳熟能详又不失亲切的广告标语，勾起了人们回味“百年宜红”的历史故事。上世纪几十年代中后期，宜红茶陷入了发展的低谷。如何使传统品牌浴火重生？谁又能打起“百年宜红”崛起的大旗？在不经意间，大江南北的人们都为之震惊和感叹：“宦红又回来了”!并使得人们在工作繁忙之余还能品味和享受宜红所带来的惬意与轻松。3月21日，我们慕名来到位于汉口南京路的宜红茶业股份有限公司，就宜红茶的品牌历史、现状与未来发展规划采访了公司董事长熊治海。     

心系劳动人民 情注园林事业——记河南纵横园林有限公司董事长吴怀学

一粒种子 滴落在一个小角落千万个日子的雨露 滋养了一群 执迷绿化城市的圣徒 纵横园林 便伴随新世纪的朝阳 冉冉升起     

以人为本 促进“神和”持续发展——记新密市人大代表、河南省神和实业有限公司董事长胡进发

胡进发坚持用科学的发展观指导各项工作,使企业走上了一条良性发展的轨道。他提出了“诚信、务实、创新、奉献”的企业精神和“竞合双赢,共享未来”的经营理念,确立了体现“以人为本、依法治矿、以德兴企、诚信经营”管理思想的“四三二一”管理法,即：坚持“四凡”原则（凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,     

中国有个继东平民公社——访北京今盛伟方商贸有限公司董事长吴继东

题记：在海淀区沙窝村路南的一块废地上,一栋两层楼的简易房屋从外观上似乎并不特别引入注目,走进一看才让我们瞠目：两万多平米的两层小楼,被规范整齐的分割成800多间标准开间,宽带、电话、厨房,设施一应俱全。走廊过道的监控设备,明亮的采光,房间里三三两两居住的人群中,脸上荡漾的欢快、愉悦,在告诉我们,他们生活的平静甜蜜……     

诚信为本责任为先孝道为根--记河南鑫发控股集团有限公司董事长王新红

我们形容一个人的成功时，常会感叹于他对奋斗目标的执着追求，那么这份执着的动力又来自于哪里呢？河南鑫发控股集团有限公司董事长王新红用朴实的语言告诉我们：是孝道，是责任，是对诚信的坚持。     

神和煤业彰显浓郁人文关怀——访郑煤集团神和煤业有限公司董事长胡进发

去年年初,按照河南省委省政府的安排部署,河南省全面启动了煤炭企业兼并重组工作。按照河南省人民政府2010年32号文件要求,到去年年底,全省力争建成3个年产5000万吨的特大型煤炭企业,产量占全省总产量的75%以上,单个矿井生产规模不低于年产15万吨。     

杜康渊源长 花瓷万年香——访洛阳酒祖酒业有限公司董事长兼总经理贺红强

中国酒的品种之多,产量之丰,堪称世界之冠;中国酒的文化,积淀深厚,难以穷尽。杜康酒距今已有4000余年的历史,历代无数文人墨客更是不惜重墨来赞美它。譬如,曹操在《短歌行》中以＂慨当以慷,忧思难忘,何以解忧？唯有杜康＂的诗句使得杜康酒名扬海内外。     

坚持文化治企实现和谐发展——-河南省铁路建设有限公司董事长、总经理朱泽州事迹小记

2003年底,朱泽州到河南长城铁路工程建设咨询有限公司任经理,当时公司无资金、缺设备,效益严重下滑,外债累累,100多名职工工资无法发放,公司濒临破产倒闭。面对困境,他带领公司干部职工转变经营理念,强力开发市场,当年就使公司扭亏为盈。他大胆推出了管理层不控股的改制方案,使公司成功改制为由全体职工控股的有限公司。几年来,在他的带领下,原来无资金、无人才、无设备的设计公司发生了巨变。如今,公司资质齐全,人才济济,产值以每年30％的速度增长,职工收入大幅提升,树立了良好的外部形象。     

打造河南品牌——南水北调中线工程河南段巡礼

河南省南水北调工程开工距今已有5年。如今,各渠段开工的礼炮声此起彼伏,挖掘机的轰鸣声接连不断。中原人民心驰神往的丹江水,正应和着南水北调工程建设者们如雨的汗水,随时准备欢歌北上,润泽中原。     

平安瑞金领军人——记新密市瑞金煤业有限公司董事长钱国伟

企业核心竞争力是企业独具的、长期形成并融于企业内质中、支撑企业竞争优势的、使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心能力。新密市瑞金煤业有限公司董事长钱国伟为了提高企业核心竞争力,率先推行了“准军事化”管理制度,将企业文化建设工作由无形变可行。一是整改了矿区矿貌,新建了矿区大门,绿化了工业广场,创建了花园式单位;二是创新出台了《瑞金煤矿准军事化管理细则》,规范了员工行为,提高了职工文明程度;     

VCM互动课堂为电子白板建立教育信息化应用模式——访中国教育科技股份有限公司董事长司练国

“拥有了电子白板并不就等于拥有了互功课堂。互动课堂=革命性课堂教学理念＋新课改主题资源＋学科工具＋投影机＋电子白板。新课改系统教学资源配套是‘互动课堂’存活的血液，否则电子白板就仅仅是一块普通白板而已。”中国教育科技股份有限公司董事长司练国对“互动课堂”的内涵作了诠释，同时也为“电子白板”进行了角色定位。     

开发“双金”的勇士——帕米尔天泉有限公司董事长张键

帕米尔天泉有限公司董事长张键在经营上最让人羡慕的是他对资源开发利用独具慧眼。他开发的特立尼达沥青和冰川矿泉水被人们称之为“黑金”与“白金”，他铸下“双金”的胆略，令人钦敬。     

心中有市场——记金城（邯郸）冶金有限公司董事长曾文

成功者之所以成功，其实并没有太多的秘密，只不过他们的思路有时比别人宽一些。凡事多换个角度思考，非但不浪费时间。反而会使自己对未来更有把握。市场经济让我们常常相信：“竞争条件下不会留给我们一块空白的市场。”其实此话也有不妥，只要你努力，能在寻找市场缝隙中得手．那缝隙就是留给你的“市场空白”。只是市场变化的速度太快，使属于你的“市场空白”很快就会在有人跟进中不再“空白”。不过没关系，你可以再找。只要心中有市场．就不可能没有你生存的空间。美国西部淘金热演绎出了亚速尔卖水的故事，亚速尔找到了市场；我国近年的买房热造就了测量师，测量师们找到了市场……只是现在再卖水就无钱可挣．再挤进测量师队伍也大不如前风光罢了，因为有人跟进了。     

胸中有海——记天津市双街置业集团有限公司董事长刘春海

人们占有时间的数量是相等的．但利用时间的效率和产生的效果却是不同的。这不同效果产生的原因就是人的能力．常讲机会是给有准备的人．实际上．即使有准备的人能抓住机会,还必须具有驾驭机会的能力,否则．机会也不可能成为机遇。就此诠释天津市双街置业集团有限公司董事长刘春海．     

潜心躬耕教育 专业营造品牌——访datavideo董事长林鸿铭

datavideo躬耕教育多年,始终关注先进技术在教育领域的应用,积极把握数字新媒体技术的发展脉搏,将高标清技术的最新成果应用于教育教学各领域。日前记者专访了datavideo董事长林鸿铭,请其详细阐述了datavideo对教育市场的理解,并介绍了2008年datavideo服务于教育即将重磅推出的高性价比解决方案。     

百味人生百味情——访洛阳市味全商贸有限公司董事长马宗周

千年帝都、牡丹花城、丝路起点、山水洛阳。洛阳美食让人陶醉——如宫庭佳肴洛阳水席,牛肉汤、丸子汤、豆腐汤、羊肉汤、驴肉汤、羊杂汤等。亚洲旅游协会曾以《闻香识洛阳》为画册之名向全球推荐洛阳之香(牡丹之香、美食之香)。民以食为天、食以味为鲜;味以全为佳,佳品在味     

神和煤业彰显浓郁人文关怀——访郑煤集团神和煤业有限公司董事长胡进发

去年年初,按照河南省委省政府的安排部署,河南省全面启动了煤炭企业兼并重组工作。按照河南省人民政府2010年32号文件要求,到去年年底,全省力争建成3个年产5000万吨的特大型煤炭企业,产量占全省总产量的75%以上,单个矿井生产规模不低于年产15万吨。为配合实施上级领导的部     

龙腾之时“东盛”起——记许昌市东盛工程装饰有限公司董事长骞龙

2006年7月,于河南大学成人教育班正式毕业的骞龙回到农村。不甘寂寞的他,反复思考“无农不稳,无商不富”的道理,下决心要走出一条富裕之路。这条富裕之路该如何起步？