“微治理”：社会矛盾从事后处置向事前预防的变革

社会“微治理”在社会矛盾预防与化解上,实现了价值理念和技术性两大层面的创新。“微治理”在价值理念层面上,以社会矛盾预防为主的理念变革为主线,实现了从传统的运动式宏观治理向基层微观治理、从传统的粗放式治理向精细化和精准化治理、从矛盾事后处置向矛盾事前防范、从矛盾治理中“见数字不见人”向“以人民为中心”的四大理念的转变。“微治理”在技术性层面的创新表现在以下方面：党的领导向基层神经末梢延伸是贯穿社会矛盾“微治理”的红线;搭建基层群众参与社会矛盾化解的“微平台”;以网格化平台为抓手,实现社会矛盾治理的早发现和快化解;提升基层群众“微组织”参与社会矛盾化解的能力;利用现代信息“微技术”实现对社会矛盾识别的预警;把社会矛盾“微治理”与社会治理大范畴有机衔接起来。     

公社制度与中国乡村的未来

从目前看,中国乡村发展主要存在三大矛盾:一是生产的“小”与市场的“大”的矛盾;二是政治的“强”与经济的“弱”的矛盾;三是物质的“实”与精神的“虚”的矛盾。要解决好这三大矛盾,应积极推进“六化”,一是应以自治化、民主化为原则,大力推进乡镇体制改革;二是积极推进经济层面的规模化、合作化和技术化;三是积极倡导乡村新文化,应对传统人民公社体制实行否定之否定,建立一种自治公社体制。     

举措

内蒙古：万名干部下基层内蒙古开展“万名干部下基层”活动，变“管理群众”为“服务群众”，“见不着干部”为“干部主动上门”，“化解社会矛盾”为“预防矛盾纠纷”，半年内全区信访系统社会矛盾化解率整体突破81．5％。（《领导决策信息》）北京：选派年轻干部到基层2011年起，北京市每年将从市级机关选派500名年轻干部到基层单位锻炼。     

变“踢皮球”为“接皮球”“找皮球”

当前一些农村群众对机关干部“踢皮球”现象反映强烈。“踢皮球”主要有三种方式：“硬踢”，当群众遇到困难或矛盾需要协调解决而找上门来时，往往以“我不负责这项工作”等借口生硬地拒绝；“软踢”，在工作中碰到比较棘手的矛盾和问题时，找借口回避矛盾，绕道而行，将“硬骨头”踢给别人去啃；“转踢”，表面态度很热情，实际上不使劲，不去认真回答和解决问题，将“皮球”踢来踢去，最后无从落实。     

陶建矛盾联动化解系统推进社会服务管理创新

近年来，宜昌市针对矛盾化解工作中存在的“基层躲、上下推、部门拖、化解难”问题，大力推进社会矛盾化解的组织机构创新、技术平台创新、工作流程创新和工作方法创新，再造矛盾排查组织体系和矛盾化解工作流程，依托“社会矛盾联动化解工作信息管理系统”，推动了矛盾全面收集、及时化解。仅2011年1至10月，城区综治信访维稳中心（站）通过矛盾联动化解系统，     

透析官场“击鼓传花”现象

当前地方换届工作正在进行，但个别地方官场存在矛盾“击鼓传花”现象，突出表现为：拖延本该处理的问题，把矛盾留给继任者或推给其他人，使矛盾深化。官场“击鼓传花”有多种情况，但突出表现为如下三种：     

三门峡市“非访”保持“零登记”

河南省三门峡市立足于常态化、制度化建设,完善维护群众权益机制,建立社会矛盾化解机制,实行信访代理、流动调解、社会矛盾化解专项资金、信访稳定突出问题周会审制度,使大量矛盾在基层得到化解。全市2011年赴京涉法涉诉“非访”保持“零登记”。     

化解社会矛盾中的法治迷失

当前,各种涉及人民群众切身利益的社会矛盾日益凸显．在化解社会矛盾过程中有许多看似“法治”的做法．甚至以“法治”之名行破坏法治之实的行为,迷失了法治的方向,严重违背了法治的基本精神。     

浅谈演化论范式下装备制造业的可持续发展

科学技术演化论认为人类社会发展普遍存在一个基本矛盾——“常态”与“非常态”的矛盾，“装”与“备”是解决这个基本矛盾的一种重要方式和途径，“装”与“备”本质也是演化的。     

领导干部要善于化解矛盾

当前,我国正处于“黄金发展期”和“矛盾凸显期”交织并存的关键时期,经济结构日趋多元,社会结构深刻变化,多种信息交相激荡,公众观念取向多样,社会心理躁动复杂,各类矛盾不断显现。出现矛盾并不可怕,关键是要正确看待矛盾,妥善化解矛盾。领导的责任是解决问题,必须把领导工作的着力点真正放在解决问题上。敢于面对矛盾,勇于解决难题,是一个领导干部应有的品格。首先,要解决好是否愿意面对矛盾的问题。是否愿意面对矛盾是认识问题。勇于面对矛盾是解决矛盾的前提,只有面对矛盾,勇敢地对待矛盾,才有信心、决心和办法解决问题和矛盾。现在,有…     

从农村三大热点看农村城市化

家庭联产承包责任制解放了农民生产力，提高了农民劳动积极性，实现了农村的第一次腾飞，而“离土不离乡”的乡镇企业的异军突起，加快了农村工业的发展，使农村形成了多重发展的格局，实现了农村的第二次腾飞，但是，随着农村经济的发展，一些社会矛盾也日益暴露出来，主要是农民生活观念的更新与传统农业的矛盾，膛民生存空间的客观要求与计划经济对农业影响幽深的矛盾，在这些矛盾交织中，产生了农村三大热点，这就是“民工潮”，“开发区热”和“工业小区热”。这些热点的出现，昭示了人们对一种新的生活方式的渴望，表明了农村的另一个必然发展方向，这就是农村城市化。     

组织创新10大标杆范式——理想的组织应具有不断修正自我调节的免疫力

No．1：“并联式”组织 创新类型：产业联盟 创新点：从“串联”到“并联” 解决问题：避免产业联盟内部成员之间的利益纠纷与竞争矛盾     

一把手化解班子内部矛盾的方法

在一个领导班子内部各种各样的矛盾中，一把手处于矛盾的焦点。尽管矛盾的起因不同，矛盾双方的对象不一，矛盾的表现形式差异很大，但许多矛盾最后还是会捅到一把手面前，需要一把手去“化瘀通脉”、妥善解决。面对班子中出现的一……     

诡异的生存

“生”、“死”两隔，不可通约；“生”、“死”相依，又相互说明。这是人生不可解的结子，每个人都在面对的人生最大的一组矛盾。     

和谐招商的哲学思考

本文将“和谐”的发展理念引入招商工作中,提出“和谐招商”,分析如何正确处理好招商工作中涉及到的物质与意识、现实与理想矛盾、继承与创新、全局与重点、结构与系统五大矛盾,结合招商工作提出了相关建议。     

领导干部应提高化解矛盾的能力和实效

习近平同志在中央政治局第二十次集体学习时强调：“要学习掌握事物矛盾运动的基本原理，不断强化问题意识，积极面对和化解前进中遇到的矛盾。”我们要认真贯彻这一要求，学会运用唯物辩证法这一根本方法，着力化解经济社会发展中的矛盾和问题，为协调推进“四个全面”营造环境、作出贡献。     

问题

建设部历数城市住房五大矛盾和问题；“权谋文化”正在文化领域悄然流行；中国企业500强“强”中存“忧”；农民没有享受到涨价实惠。     

围绕基层化解矛盾必须建立新机制

一年来,基层化解社会矛盾机制进一步完善和创新。各地不断健全党委和政府主导的维护群众权益机制,深入开展社会矛盾“大排查”,完善人民调解、行政调解、司法调解三位一体的“大调解”工作体系,调动工会、共青团、妇联等各方面力量,逐渐形成依靠基层党政组织、行业管理组织、群众自治组织,共同及时有效化解社会矛盾的机制。同时,     

自我再发展为先，还是照料家庭为重？——我国老年人生活方式的两难困境与破解对策

本研究依据老年人“以自我发展为中心”和“以孩子为中心”,将调查的老年人的生活方式划分为“以自我再发展为先”和“以照料家庭为重”两大类,采用目的性抽样的方法对293位不同生活方式的老年人的生活现状、自身感受、面临的矛盾等展开问卷调查。结果显示：1.在幸福感方面,“以自我再发展为先”的老年人的幸福感评估值都要高于“以照料家庭为重”的老年人的幸福感评估值;2.就选择原因而言,“以自我再发展为先”的老年人倾向于成就感、归属感和自由感,“以照料家庭为重”的老年人倾向于家庭和亲情;3.两类生活方式的老年人都面临两难的困境,但“以自我再发展为先”的老年人的矛盾集中在当下的生活方式和身体状况上,“以照料家庭为重”的老年人的矛盾集中在自己与子女、孙辈的关系处理上。     

处理好宗教问题 服务于发展大局——访国家宗教局局长叶小文

正确认识和处理好社会主义与“宗教”这一特殊矛盾，不是一个简单问题。在国际上，西方敌对势力在千方百计地挑动这一矛盾，这正是他们选择民族、宗教问题作为“西化”、“分化”中国的突破口的一个重要依据。国家宗教局叶小文局长在接受本刊特约记者采访时强调，宗教问题，事关社会稳定大局，我们必须牢记并落实江泽民同志提出的“积极引导宗教与社会主义社会相适应”的宗教工作的基本方针，正确妥善地处理好宗教问题。