我国高科技企业战略人力资源管理现状及策略

分析当前我国经济转型期高科技企业战略人力资源特点和人力资源管理的现状,提出了提升人力资源管理战略定位,建立公平、高效绩效管理体系,建立以能力为基础、以绩效为导向的薪酬模式,加强培训和职业规划等软激励建设,构建以人为本,内涵深厚、充满活力的企业文化。     

论我国企业人力资源管理与激励机制建设

企业的竞争就是人才的竞争.我国企业人力资源管理普遍存在着激励性不强或缺乏激励性的问题,严重影响着企业竞争能力的发挥.强化激励机制建设,是有效防止人力资本贬值、减少人才流失、增强企业人才竞争力的关键.企业要构建有效的人力资源管理激励机制,就必须建立激励充分的薪酬分配体系,同时要营造令人心情舒畅的企业文化氛围.     

论我国高科技企业人才激励机制的内外环境建设

以激励为核心的管理是一个国家经济兴旺的关键,也是一个企业尤其是高科技企业竞争取胜的法宝。从分析高科技企业的特点着手,提出我国高科技企业人才激励体制内外环境建设建议,对高科技企业营造适合人才生存发展的空间具有一定的现实意义。     

浅谈高科技企业研发人员的激励机制

高科技企业唯有不断地创新,才能在市场经济中求得生存和发展。然而高科技企业创新的基础,在于研发人员激励机制的不断完善。科学地界定高科技企业研发人员激励机制中的有关概念,简述我国高科技企业研发人员工作特性及特点,找出了高科技企业研发人员激励机制中存在的不足,总结出了高科技企业研发人员的激励措施:合理的薪酬体系(岗位技能工资、研发人员持股、股票期权、技术入股),完美的职业生涯管理,有效的培训计划,公正的绩效测评,情感激励,参与激励等。     

广西北部湾经济区企业创新能力研究

企业发展的根本动力在于创新能力的提升,包括技术创新、制度创新、支撑性创新三个纬度。目前,广西北部湾经济区企业创新能力现状是：技术创新不高;制度创新不强;支持性创新不足。为此,北部湾经济区企业要想提升创新能力,需要从技术创新、制度创新和支持性创新三个方面的问题来下手：加大资源投入,提升企业技术创新能力;加强企业制度创新,树立创新理念;政府引导,政策创新。     

全球价值链下广西北部湾经济区“企业战略引力”形成的探索性实证研究

当前全球价值链背景下,基础设施、对外开放程度、第三产业发展水平、劳动力成本和劳动力素质四大因素,对广西北部湾经济区＂企业战略引力＂的形成具有显著的驱动效应,而市场规模和金融状况与广西北部湾经济区＂企业战略引力＂形成的关系并不显著。此外,经济环境因子是驱动广西北部湾经济区＂企业战略引力＂形成的最主要因素,制度和政策因子和集聚因子分别是驱动广西北部湾经济区＂企业战略引力＂形成的第二和三层次驱动因素。加强综合交通体系建设、积极提升人力资源素质、进一步提高政府服务水平、增强产业集聚效应,是＂十二五＂时期进一步快速提升广西北部湾经济区＂企业战略引力＂的有效途径。     

民营高科技企业实施期权激励机制的障碍与对策

股票期权激励机制是一种比较有效的长期激励形式。民营高科技企业由于产权比较清晰、经营机制和管理机制比较先进 ,相对于其他类型企业而言更容易接受期权激励制度。但这并不意味着股票期权激励机制在民营高科技企业推行就是一片坦途 ,因为这一机制的顺利实施还有赖于良好的外部环境 ,特别是股市环境和法律环境。民营高科技企业对股票期权激励制度的要求有其特殊性 ,不能一概照搬别人的东西     

浅析激励机制在企业人力资源管理中的应用

人力资源作为企业重要的战略资源,激励机制已成为人力资源管理中重要策略。本文就激励机制在企业人力资源管理应用中所存在的问题及正确的应用机制做了相应的分析与总结。     

增长极理论与广西北部湾经济区建设的思考

增长极理论是一种非均衡发展战略理论,也是一个国家或地区如何加快经济发展的有效理论。广西北部湾经济区是一个极有发展潜力的地区,具有建设成为一个重要增长极的优势。目前应积极采取措施构建北部湾经济增长极。     

广西北部湾经济区发展的哲学思考

2008年1月16日,国家批准了《广西北部湾经济区发展规划》,广西北部湾经济区开放开发上升为国家战略。北部湾的开发要遵循一切从实际出发,实事求是原则,利用主次矛盾的原理大力发展现代工业,坚持用联系、发展的观点,抓住机遇,重视外因的作用,切实搞好广西北部湾经济区的开发。     

导入CIS战略塑造广西北部湾经济区旅游形象

在当今激烈的旅游市场竞争中,旅游形象成为旅游行业竞争成功与否的关键因素,广西北部湾经济区要在激烈的旅游市场竞争中取胜,导入CIS战略塑造其旅游形象乃是势在必然.     

广西北部湾经济区发展潜力研究

广西北部湾经济区无论在地缘、物产、文化都具有很大的发展潜力。加快广西北部湾经济区开放与开发具有重大的战略意义。     

构建大型企业集团对推动广西北部湾经济区建设发展的意义及建议

2008年1月16日,国家批准实施<广西北部湾经济区发展规划>,广西北部湾经济区开放开发正式上升为国家战略.这是党中央、国务院深入实施西部大开发战略、完善区域经济布局、促进全国区域协调发展和开放合作而作出的重大战略决策.自从广西北部湾经济区概念提出以来,各界人士为本区域的发展不断出谋献策,由于种种原因,发展的效果还是远远落后于其他具有相同地位的经济区.如何赶上全国经济区发展步伐,突出广西北部湾经济区的地理位置优势,本文通过对构建大企业集团在广西北部湾经济区建设中的意义进行探讨,分析在广西北部湾经济区构建大型企业集团的有利条件,最后对如何在广西北部湾经济区有效构建大型企业集团提出了几点建议.     

泛珠合作推进广西北部湾经济区产业发展

近年来,泛珠三角区域合作与发展越来越紧密,人们也更多地关注广西参与泛珠合作以提升经济实力。本文先分析泛珠经济区发达地区进行产业转移的必然趋势,再分析北部湾经济区承接泛珠经济区产业转移的有力条件,最后,探讨了北部湾经济区承接产业转移的模式选择及其对策。     

广西北部湾经济区旅游创新发展策略探讨

北部湾经济区是我国目前发展最快,经济最活跃、最有活力的地区之一,随着我国把旅游业提升到国家发展的战略层面,加快旅游发展已成为北部湾经济区的共识。北部湾经济区区位优越突出、资源特色鲜明、经济条件良好、投资前景广阔,发展旅游业得天独厚;在发展政策和经济发展形势的推动下,旅游收入增速已超过了GDP增速,成为区域最具活力的产业。为了实现国家和自治区提出的北部湾经济区旅游发展战略目标,需要采取创新发展的战略措施以确保旅游业的可持续发展。     

广西北部湾经济区经济与生态整合发展研究

经济与生态整合发展,就是要将经济发展与生态环境建设相互配合、相互协调,相互促进,形成统一的“经济-生态”整体系统的动态过程。广西北部湾经济区生态环境总体良好,但也面临台风、地震等自然灾害的威胁;生物多样性、海洋生态系统受到不同程度的破坏;自然资源供给压力大等问题。随着经济区开放开发步伐的加快,其对生态环境的压力也日趋加大。要破解经济区经济发展与环境保护的难题,需要用整合的方法和思路,实现经济区港口通道建设、产业发展、空间发展与生态环境建设相整合;加强区域政府间合作与协调,共同建设生态环境。     

关于企业人力资源管理激励机制的研究——以A集团公司为例

企业要在日益激烈的市场竞争环境中生存和发展,就必须充分重视人力资源管理,并有效应用激励机制以优化人力资源管理效果。本文先对企业人力资源管理激励机制的重要作用进行简要阐述,进而以A集团公司为例,指出我国企业当前激励机制存在的主要问题,并提出相应的解决办法和优化策略,以期为企业人力资源管理优化提供有效参考。     

广西北部湾经济区发展的问题及对策研究

<广西北部湾经济区发展规划>颁布实施对广西经济社会发展具有标志性意义,为广西获得跨越式发展提供了可能.本文从<广西北部湾经济区发展规划>的颁布实施后广西北部湾经济区(南北钦防四市)经济快速增长,对财政收入、规模以上工业增加值、城镇固定资产投资、社会消费品零售总额、外贸进出口总额等主要经济指标进行了全面分析,着重从人才、...     

国际金融危机下广西北部湾经济区对外开放探析

这次由美国次贷危机引发的国际金融危机通过对贸易、投资和相关产业产生冲击,影响了广西北部湾经济区的对外开放水平。目前广西北部湾经济区存在着外贸进出口水平、利用外商直接投资的质量、对外投资水平、对国内开放程度都不高等问题,因此必须以“综合优势战略”作为指导思想,通过推动产业结构调整和产业升级、充分利用中央投资提高交易效率、积极扩大内需、打造开放型经济、积极建设“南宁——新加坡经济走廊”等方式来积极应对这次金融危机对广西北部湾经济区对外开放的挑战。     

刍议人力资源管理中的激励机制

结合我国的实际情况对我国不同时期激励机制进行了研究,在不同的时期激励机制都有其重要性,分别对激励、激励机制包含的内容、激励机制国内外研究的现状和激励机制存在的问题进行分析说明。针对这些问题,我们利用了马斯洛的需求层次理论对人的需求进行了分析,最后提出了一些改进措施。