从湘泉集团的发展看国有企业改革

通过对湘泉集团进行调查研究, 探讨湘泉集团发展壮大的秘诀在于以人为本,苦练内功, 强化管理, 积极创新,大胆改革,为我国民族地区国有企业改革提供了有益的经验借鉴。     

从市场营销看企业社会责任的承担

任何企业都具有"经济人"和"社会人"的双重身份。"经济人"要求企业以追求经济利益为目的,而"社会人"的身份则要求企业必须承担一定的社会责任。企业的市场营销行为应当受到社会的约束和规范,社会市场营销观念、"以人为本"的企业文化、绿色营销、善因营销为企业承担社会责任提供了有效的实施途径。     

从政府的成本收益角度看国有企业改革

政府投入国有企业的成本和从中得到收益的对比推动着国有企业改革的发生和发展。成本收益的对比和国有企业改革措施之间有着密切的关联。国有企业改革的速度、深度和广度与政府从国有企业得到的收益率大致呈负相关的关系。     

国有企业改革的思考

中共十五大以来,国有经济由于在所有制理论上的突破而进入一个崭新的发展时期,作为国有经济主要体现的国有企业也同时进入了新的改革阶段。而如何建好企业集团和放开放活中小企业成为国有企业改革的关健。     

国有企业改革与企业兼并

企业兼并、资产重组有利于实现国有资本的合理流动。通过市场来配置国有资本,可从整体上搞好国有经济。在企业兼并的过程中适当的行政干预是必不可少的。企业兼并不是简单的相加,盲目扩大经济规模,而应特别注重企业兼并后的整合和风险防范     

从知识经济特征看市场营销观念的转变

知识经济是一个全新的社会经济形态,它以知识为基础,取代能源和资本成为重要的生产要素。知识经济的信息化、个性化、全球化、创新意识等特征决定了市场营销观念的转变。产品的设计开发、产品的市场占有、产品的分销形式等各个方面都在要求我们转变观念。在营销的组织形式上,在信息网络系统的建设上,在人才的培养开发运用上,我们应该以有利于知识资源的开发为出发点,才能确保观念转变有的放矢,增强快速反应能力,积极应对挑战。     

从农村改革的成功看国企改革的失误

本文通过对农村改革成功经验和国企改革失误原因的对比探讨 ,强调了坚持贯彻群众路线的重要性 ,指出改革只有依靠广大群众为基础才能取得成功     

对国有企业改革的深层思考

国有企业的改革,就政府对改革的方向和方针政策而言,经过了不断发展的过程,其改革的中心问题,在于公有经济与市场经济是否相容.公有经济本身内在地要求市场经济,但在实践中则存在着公有经济所有者不到位带来的缺陷.作者认为,可以凭借社会主义制度的优越性,来克服实践中的这些缺陷,国企改革的前景是光明的.     

从市场营销哲学的演变看高校如何应对新的毕业生就业形势

改革开放以来,我国高校毕业生就业制度已发生了根本性变化,毕业生已经成为劳动力市场的一个重要组成部分,双向选择、自主择业的市场选择机制已经形成.受此影响,高校在毕业生就业工作中角色发生了重大变化,在自觉或不自觉中,越来越多地将一些市场营销的理论和方法运用到就业工作之中.通过对市场营销哲学的演变过程与我国毕业生就业制度改革历程的对比分析,论证了将市场营销哲学运用与毕业生就业工作的可行性和必要性,并在此基础上,由市场营销哲学理论的最新发展预测高校将采取哪些措施应对新的就业形势.     

发达国家国有企业改革的特点及其启示

分析了发达国家国有企业改革的特点,总结出值得我国借鉴的改革经验,由此提出了在中国国企改革中应当采取的对策.     

从企业与员工关系演变看国企改革

劳动关系的改革是深化国企改革的关键。本文通过对国有企业劳动关系的回顾,分析了国企劳动关系中存在的问题及其历史成因,并从经济和法律角度对国有企业员工和企业的关系定位、推进国企劳动关系的市场化建设以及配套制度改革等几方面,探讨了确立国有企业新型劳动关系需着力解决的几个主要问题。     

浅谈资本市场在国企改革中的作用

国有企业如何进入资本市场 ,在资本市场竞争中处于什么地位 ,通过什么途径增强国有企业的竞争力 ,是国有企业适应资本市场的发展 ,还是资本市场迁就于国有企业现状 ?带着这样的问题 ,我们共同探讨一下资本市场在国企改革中的作用。     

我国中小企业提升市场营销能力的战略选择

中国加入WTO后，中小企业将面临着国际国内市场双重的竞争压力，如何根据企业自身的实际，进行合理的营销战略选择，就成为摆在中小企业面前的重要课题。本人从我国中小企业存在的问题入手，分析了中小企业提升市场营销能力的若干对策。     

国企改制采用管理层收购的探讨

管理层收购作为一种外来方式,在我国国企改革中应用有其理论支撑和实际可行性,但在实际应用过程中会遇到一些特殊问题,需要采取相应的对策。     

搞活国有经济必须深化国有资产管理体制改革

国有企业的改革受制于国有资产管理体制,要推进国有企业改革、搞活国有经济,就必须深化国有资产管理体制的改革.我国现行国有资产管理体制存在的种种弊端是国有经济效益不高、国有资产流失不止的症结所在,只有充分认识深化国有资产管理体制改革的必要性,才能为国有企业现代企业制度的建立扫清思想和体制障碍.具体思路是以产权理论为基础,通过国有资产管理体制创新,实现"产权清晰"和所有者职能到位.     

论我国国有企业经济增长方式的转变

澄清经济增长方式转变中的几个误解,提出国有企业经济增长方式转变的目标和标志,阐述国有企业经济增长方式转变的途径。     

校办企业改制中的人员问题

校办企业改制势在必行 ,人员问题和资产问题是改制中的重要问题 ,妥善解决人员问题对于推进改制工作的顺利进行至关重要。统一思想观念、解决具体问题、建立有效机制 ,是解决人员问题的主要措施。