基于社会责任的中小型企业人才管理模式分析

现今就社会责任研究的核心在于一些成熟型大企业,鲜有涉及中小型企业的研究.随着市场环境的变更,社会责任问题在企业发展进程中的地位愈加重要,中小型企业也跟大型企业一样需要承担一定的社会责任.而企业中所涉及的社会责任大都与人力资源挂钩,这便对企业提出了新的人力资源管理要求.基于此,就社会责任的中小型企业人才管理模式问题进行分析,通过中小型企业人才管理过程中存在的问题,提出基于社会责任的中小企业人力资源管理新模式.     

企业人才激励机制刍议

经济全球化的实质是,世界各国的经济活动跨越疆界限制。而在全球蔓延与发展,表现形式是以生产、贸易、金融全球化为主线,以跨国公司为载体,以世界各地、各个领域为目标市场。“要么融入全球化、要么退出竞争”现已成为企业生存与发展的新思维。面对全球化的企业视角,准确把握机遇,分析人才在现代企业中的作用与地位,必须重点研讨如何建立以现代激励机制为基础的企业核心竞争力平台。     

金融危机下我国企业如何履行对员工的社会责任

企业对员工的社会责任是企业社会责任诸多方面的一部分．是体现企业管理是否规范的标志之一，由美国次贷危机引发的全球金融危机迅速蔓延．使得我国经济运行压力加大．一些企业履行对员工的社会责任遇到困难。因此．在金融危机下如何更好地推进我国企业履行对员工的社会责任．已成为社会各方关注的焦点。     

企业年金是企业管理“新法宝”

企业年金在人力资源管理战略中的定位 企业年金制度自18世纪末创建以来。在美国等发达国家已有百余年的发展历史。目前已经到了与社会保障制度协调发展的阶段。在实践中。由于政府的介入和雇主社会责任的产生，企业年金计划已经不再是雇主个人的主张．现已成为企业一项重要的员工福利制度和人力资源管理计划。目前发达国家的企业年金正在与外部市场竞争、企业发展战略和职工个人职业生涯设计及老年保障结合起来；     

法律视野下的良心企业

企业的建立目的就是最求最大限度的利润,但是由于企业经济的发展与成熟,随之而来就产生了一系列新的问题,其中最主要的就是企业的社会责任问题,企业需要承担的不仅仅是经济发展方面的责任,还要承担道德方面的社会责任。     

企业开发女性人力资源的模式

当今社会，企业与企业之间的竞争日趋激烈，并且已经从过去的资金、设备、资源等“硬件”的竞争，变为以知识、技术、管理等”软件”的竞争，而这些软件的载体就是人力资源。因此如何开发与利用人力资源，提高组织绩效，成为企业组织越来越关心的问题。女性人力资源占据了所有人力资源一半的数量，在强调人力资源开发要具有差异性的今天，对女性人力资源的开发进行研究显得尤为重要。这对女性素质的提高、企业组织的发展以及社会的进步都有积极的意义。     

企业人力资源的绿色管理

目前全球环境日益恶化，环境保护越来越受到重视。绿色管理是建立在人与自然、发展与环境之间和谐关系，实现企业和社会都可持续发展的有效途径，绿色管理已成为企业管理的一种新理念。在当今，绿色经济浪潮席卷全球并影响和改变着传统的企业经营思想，绿色管理是全球管理的新趋势。面对绿色管理的新浪潮，部分企业已经开始注重绿色管理并制订了绿色战略。绿色管理是一项系统工程，也是一种创造性活动。[第一段]     

石油企业公共事务部门人力资源开发的理念创新

一、石油企业公共事务部门人力资源开发的重要性和紧迫性 石油企业公共事务部门是石油企业顺应宏观体制改革、加强履行大型国有企业的政治责任和社会责任、促进企业和谐建设而成立一个新型部门。这个部门的名称有的叫做“公共事务管理中心”，也有的叫做“矿区服务事业部”。作为一个新型部门，其责任和任务与石油企业的其他业务单位有很大差别，其主要职责是为石油企业的生产经营提供必要的后勤保障服务和为石油企业基地职工生活提供优质的公共服务，同时还要确保石油社会的平安和稳定。[第一段]     

企业裁员的“高招妙计”

自去年以来，裁员风暴席卷全球。如全球著名的电信巨人朗讯公司在全球裁减1．6万名员工；通用电气在未来两年内可能裁掉7．5万名员工；戴姆勒·克莱斯勒汽车公司3年内将在全球裁员2．6万人。在国内，以联想为代表的IT企业也期待通过裁员“瘦身”增加效益、促进发展，实现新联想战略。     

信息时代企业时效管理的重要意义

随着信息时代的到来，人们的时间观念变得越来越重，时间俨然成为了社会生活当中继“人”、“财”、“物”三大资源之后的第四大资源。笔者结合实践工作经验，在本文中对信息时代下企业时效管理对于企业发展的重要意义进行分析与讨论。     

企业内部诚信体系构建

诚信是企业存在与发展的基础,诚信对于一个企业来说可以划分为内部诚信和外部诚信,外部诚信是企业所处市场经济环境中的诚信,主要指企业诚信;内部诚信则存在于员工与其工作岗位、员工与员工以及员工与管理者之间,是员工诚信。本文对旅游企业内部员工诚信体系的构建进行了深入分析,提出了旅游企业内部诚信体系的六大构建机制。如图所示:     

浅谈“全球最受赞赏企业”的管理秘诀

1997年开始，由Hay（合益）集团和《财富》杂志通过向来自全球的一万多名企业最高层管理者和投资分析师发放问卷，对候选企业的财务表现（长期投资价值、财务健康状况、合理使用公司资产）、人力资本（如吸引和留住人才的能力、管理质量）、产品和服务的领导地位（产品和服务质量、创新）、社会责任感和全球经营的有效性等因素进行综合评价，形成“全球最受赞赏企业”排行榜，得分最高的50家公司成为“全球最受赞赏企业”。     

浅析企业社会责任与企业价值的关系

企业社会责任与企业价值之间是相辅相成,相互依存的关系.一方面,企业认真履行了其社会责任有助于提升其社会价值.另一方面,企业价值的实现为其履行社会责任提供了资金支持,以期为企业提供参考.     

企业社会责任会计信息披露内容探析

企业不仅是一个组织,同时也是社会这个大家庭中不可缺少的一个群体,影响着一个国家或地区的经济命脉,因此,作为企业也应当不断增强自身的社会责任意识,自觉地去履行应当承担的社会责任,通过企业财务报表将企业会计信息披露出来,这样不仅可以进一步提高公司运营及其社会责任承担情况的透明度,还可以充分接受公众监督以此更好地发展企业.随着企业社会责任会计信息披露的不断增多,与此相关的问题也渐渐浮出水面.笔者主要论述了企业社会责任会计信息披露的内容,以期为企业进行社会责任会计信息披露提供一定的指导.     

转型期勘察设计企业如何提高员工薪酬满意度

随着国家经济体制的转变和市场环境的变化,我国工程勘察设计企业传统的单一从事设计的业务模式已经越来越不适应企业生存与发展的需要,国家也相继出台了一系列政策鼓励工程勘察设计企业进行业务模式转型。其中,向国际工程公司转型,走工程总承包道路成为主流发展思路,即以设计为基础,通过前后延伸横向整合设计、采购、施工等各个环节．实现由单一环节向为固定资产投资活动全过程提供“一揽子”综合服务的转变。     

让员工和企业一起成长

德尔福汽车系统公司是全球最大的公司——通用汽车公司的下属公司之一，作为一家著名的跨国公司，德尔福的企业文化是：“让个人与企业一起成长。”德尔福认为，人力资源管理的最佳境界就是“把各不一样的每名员工的理想、抱负与企业前途紧密结合在一起，双方共同发展”。     

企业商标保护战略研究

随着我国改革开放以来，市场经济的高速发展，企业文化也越发的趋于成熟，其中企业商标保护也逐渐的让企业管理者重视起来。企业管理者的管理理念、管理目标发生了相应的变化。企业必须按照内部和外部管理环境、市场状况，对企业经营的指导思想、经营战略做适当调整，通过使用企业商标保护的战略研究，在竞争激烈的市场经济条件下，逐步形成一种新型的管理指导模式。     

企业并购：HR部门准备好了吗？

第五次企业并购热潮自1994年兴起，由它的发源地美国迅速地席卷了全球各个地区，目前仍有继续延续的势头。纵观2005年的企业变化史，由年初中国IT巨头联想并购全球500强企业IBHPC业务部开始，盛大网络又上演了一场通过资本市场运作收购新浪的精彩剧目，最近，阿里巴巴网站又与美国雅虎“联姻”。不论是既成事实还是猜测，企业并购绝对已经成为知识经济时代企业界一道亮丽的风景线，难怪有人说2005年是企业界的“并购年”。     

员工志愿者组织在企业人力资源开发中的功能研究——基于第五项修炼的视角

自关于企业社会责任的讨论从美国兴起,并在世界范围内认知与普及后,以美国企业为代表的社会责任推进活动迅速发展起来。从微软的＂员工志愿服务三天带薪假＂到思科＂支持员工从事志愿服务的公司配比捐赠制度＂,再到美国江森自控创立＂蓝天计划＂鼓励企业员工形成自己的志愿者组织，     

企业现代物流管理体系的对策

由于市场企业竞争的提速，制造企业在物流管理方面越发重视，物流也成为了企业运营中的第三利润源，可以有效保障企业进行物流管理，对于确保企业的竞争力、加快企业高速发展十分有利。