经理人网·CEO经典语录

“惠、明、赢”三宇是处理这种关系的方法；“惠”就是互惠互利；“明”就是透明公开；“赢”是长期共赢。     

领导干部要善于“小题大做”

最近，报刊上登载了几则大领导“小题大做”，管“小事”的消息，在社会上引起强烈反响。如：河南省委一位书记对郑（州）许（昌）高速公路通车典礼、动用20多辆警车，在三个饭店安排了几十桌饭，大肆挥霍等大声喊停。广东省一位副省长在广东省地税局局长会议上，对会上手机呼响个不停，开会发笔又发本子“两件小事”发了火，进行了严厉批评。这些事例不仅让人感到新风扑面，更令人深思。它再一次说明，领导干部不仅应致力于抓大事，还应能适时地抓一些“小事”，要敢于并善于“小题大做”。因为领导干部要抓的“小事”，往往似小而实大。同时，也由于这些小事或者还未为多数人所觉察，或者已见怪不怪，不“大作”，不足引起人们警觉、重视或狠抓。当然，“小题大做”也绝非心血来潮．傈著件子．管泄一通就行．而必须讲究方法。     

提升领导干部的“微素养”须把握“三态”

微时代来临，做好群众工作和管理工作需要领导干部提升“微素养”。领导干部要摆正“微心态”、用好“微语态”、形成“微常态”，以自身媒体素养的提高增强执政为民的本领。     

诡异的生存

“生”、“死”两隔，不可通约；“生”、“死”相依，又相互说明。这是人生不可解的结子，每个人都在面对的人生最大的一组矛盾。     

数学教学中的“静”与“动”

数学教学中的“静”与“动”一直是一个困扰师生们的大问题。学生一“动”则如平原放马，易放难收；学生一“静”，犹如一潭死水，毫无生气。树立民主平等的师生观；提高教师素质；给学生一个宽松的课堂，让学生静中有动；活跃的课堂要动中有静，才能保证教学质量。     

2008年新语汇研究

2008年是不平凡的一年。这一年有灾难，如南方雪灾、四川地震；也有辉煌，如北京奥运、改革开放三十周年；有感动，如吴家方背亡妻回家；也有闹剧，如“艳照门”、“华南虎事件”。种种社会变动必然反映到词汇上来。2008年涌现出了许许多多的新“词”——“雷、囧、槑、山寨”等等，     

没有服务就没有利润

目前，“中国制造”遭遇了前所未有的困难，要破解这个困局，不仅要在“制造”上花力气，还要在“服务”上动脑筋。许多中外经典案例都说明，“制造业服务化”是中国从制造大国向制造强同迈进的关键一环     

皮格马利翁效应

现实生活中，人们通常会用一句通俗易懂的话，来形象地说明“皮格马利翁效应”：说你行，你就行；说你不行，你就不行。要想使一个人发展得更好，就应该给他传递积极的期望。     

新起点上的新跨越

对每项工作、每件事情，都要瞄准既定目标，制定“路线图”；把住流程节点，抓进度跟踪，排出“时间表”；实行工作责任制，对每一个步骤、每一个环节，都要落实“责任人”。     

十则寓繁于简的管理法则

“海豚法则：科学家对海豚的评价是富于智慧，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应运用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批评；要强调合作和团队精神，给下属更多的自主权和职责。     

广德最大的改变是人的改变——广德县委书记邹河访谈录

广德的加速发展，要讲一个字就是“人”；要讲两个字就是“干部”；讲三个字就是“一把手”；讲四个字就是“领导班子”。     

学习，是一种责任

学习,从未都不是件小事。还记得当年开展领导干部“三讲”活动时,“讲学习”就是对领导干部的第一项要求。学习之于领导干部特别是各级“一把手”,不是个简单的志趣习惯问题,而是一种责无旁贷的责任。     

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一是处理好小事和大事的关系。人们常说：“办公室工作无小事。”因为办公室的许多工作是为党委、政府、领导服务的，是与中心工作息息相联的；一文一会，一言一行，一举一动，都影响着全局工作，影响着领导形象，影响着机关和部门的声誉。因此，办公室主任要有小中见大的意识，要以如履薄冰、如临深渊的危机感、责任感，以办大事的标准，做好每件小事，切不可马虎从事，[第一段]     

年轻干部要善于在复杂条件下开展工作

江总书记在庆祝中国共产党成立80周年大会上的讲话中强调指出，“加强对年轻干部的培养，是保证党和国家长治久安的战略任务”，并提出了年轻干部要“善于从政治上正确判断形势和把握大局，善于在复杂条件下开展工作”的要求，这对于我们按照“三个代表”要求，做好组织工作，特别是做好年轻干部的培养工作，具有十分重要的现实意义。     

理性生存感性生活--记吉林省顺安建筑工程有限公司总经理、长春市锦程街道第一流动协会党支部书记周文昌

全国政协副主席、河南省委原书记卢展工，曾对在外务工的河南人给予高度评价--普普通通河南人、踏踏实实河南人、不畏艰难河南人、侠肝义胆河南人，以自己的点滴行动，充分体现了平凡之中的伟大追求、平静之中的满腔热血、平常之中的极强烈责任感。“三平”精神，体现了社会主义的世界观、人生观、价值观，既是一种品质修养、情操风范、思想境界，也是对每一个共产党员和每一个公民的基本要求。“平凡、平静、平常”，看似普通，却包含着一种务实执着的精神气质；“追求、激情、责任”，说起来容易，却意味着要付出勇气和智慧。“三平”精神突出的是求真务实，倡导的是持之不懈的奋斗。     

办公室人员只有甘做小事才能成就大事

古人云：“一屋不扫,何以扫天下。”从小事做起,是一种处世心态、做事境界,也是一种为人风范、人生哲学。要做好办公室工作,就要认真负责、用心做事;先做小事后成大事,是做好办公室工作的重要法宝。     

省部声音

孟建柱 国务委员、公安部部长 全国公安机关和广大公安民警一定要立足本职、扎根基层，从群众最需要解决的小事办起，从关系群众切身利益的小处做起，侦破小案件、调解小纠纷、消除小隐患、平息小信访、解决小难题，切实做到对群众深恶痛绝的事“零容忍”、对群众急需急盼的事“零懈怠”，真正把工作做到老百姓的心坎上。     

把研究化为一种情结——写在省政府研究室（发展研究中心）成立30周年

省政府研究室（发展研究中心）自1983年成立，已经走过30年的历程。“三十而立”，对人来说意味着臻于成熟，对单位来说意味着步入正道。     

以科学发展观精心谋划学校改革与发展——析武汉工程大学“十一五”事业发展规划

去年初，学校党委在认真学习贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观的基础上，明确提出“要实现学校新的更大发展，关键是要坚持和树立科学发展观”。树立科学发展观，就是要有战略思维、长远眼光、超前意识和国际视野，就是要善于对国际国内高等教育的形势作出准确判断，按照“立足现实、着眼长远、抓住重点、整体推进”的思路，设计、规划好学校的未来发展。学校党委一班人进一步加强宏观思考和战略研究，明确了“质量立校、科技强校、人才兴校、突出特色、协调发展”的办学思路，成立了校“十一五”规划编制工作领导小组和办公室。在校“十一五”规划编制工作领导小组的领导下。我校“十一五”事业发展规划的制定历时数月，经历了思想发动、调查研究和集中研究与完善三个阶段。     

省部声音

蔡武 文化部部长 “稳”就是保持文化各领域发展态势的平稳，确保工作连续有序，不大起大落，不搞所谓的“大跃进”；“进”就是要充分利用好难得的历史机遇，乘势而上，抓住重点和关键环节，在改革发展上取得新的突破。