吴永强 水利扶贫感动房县

“水利部门，市的居然还搞不赢人家县的，我们是怎么在抓？”在房县县城至军店镇盘峪河生态治理工程项目观摩学习现场，十堰市领导质问市水利部门负责人。     

谁是真正的"上帝"

近来，在一些大中城市的超市和商场里，常有一些带着商务通、随身听记录商品价格而不买东西的被称之为“价格密探”的顾客，他们每天穿梭在各大商家之间，一旦发现某些低价位商品立即通报给雇主，由此形成一支支“抄价族”。然而普通顾客在挑选商品过程中，为了把价格作个比较，也会用纸笔随手抄下商品的价格，有时商家会以为他们是其它商家派来“探底细”的，因此经常引发矛盾。这两种顾客常在呵斥声中提出质问：“进了你的商场就是你的‘上帝’，我抄价格违反了哪一条法律法规？”从法律上讲，无论顾客是出于何种目的商家都无权阻止人家抄…     

一些领导干部何以爱抓小事

大官抓小事，小官说大话，这是当前群众反映越来越多的一种怪现象。领导干部所处的层次，本身的职责就是议大事、抓大事。按照职责搞好“分内”的事，不仅有利于工作，还可以对下属起到良好的示范作用，引导大家立足各自的岗位、职责抓好自己该抓的事。但有的领导干……     

建设有效益的信息化

“企业要搞有效益的信息化。”这一句话听来，似乎是一句多此一举的“废话”。谁还不知道，企业搞信息化就是以提高企业效益为目的的呢!然而，事实又是如何呢?     

村官,当选之初怎么干

无论你是经过“两推一选”被选为村支书的，还是经过“海选”被选为村委主任的，你都已经是一名村官了。你能被选为村官，说明你有一定的群众基础，这是干好工作的有利条件。但你可不要高兴得太早，应该清醒地认识到，在实际工作中还会遇到许多意想不到的困难。……     

形式主义形成的原因及防治对策

形式主义的要害是只图虚名，不务实效，表现在不认真领会中央精神，不深入基层，不了解下情，习惯做表面文章，搞花架子，喊空口号，玩数字游戏，表面上看热热闹闹．实则劳民伤财。就说当前农村大田结构调整，只要你下到田间地头，所到之处牌子林立，诸如“百里万亩优质水果基地”、“茶叶之乡”、“葡萄之乡”、“百万只山羊县”等等，五花八门，令人眼花缭乱。在搞市场经济的今天，为了提高地域、单位、产品的知名度．树个牌子求得一点广告效应也是未尝不可，但一味地追求，刻意地标榜，这就是形式主义。     

秘书要善于平视

某县委书记从一地调往另一地任职，临行前，与他的秘书谈心。他对秘书说；“你为人诚实，干事地道，是一个好人，但你不是一个好秘书。”秘书感到愕然，因为他觉得多年来自己始终是兢兢业业、恪尽职守的。书记继续说：“你跟着我也有好些年了，但你没对我提出过一条建议，对我的要求也没提出过一次否定，每次不管我说什么做什么，你都是好好好是是是行行行，你说你能算是一个好秘书吗？”秘书无言以对。这是一个真实的故事，这个故事对从事秘书工作的同志来说是颇有启发意义的。秘书的工作职责是什么？简单地说，秘书是领导的参谋助手。一般…     

你以为你是谁

最近在很多场合流行一句话:“你以为你是谁。”这句话实际上就是告诉你,你不是谁,你只不过是一个平平常常的自己。 那么这个“谁”到底又该是谁呢?这就要看说话的背景了,比如,你想给某个亲友弄个一官半职,有人说“你以为你是谁啊”。这个谁恐怕得是县长市长,或主管部门的某要员。又如,你没钱,但又想拥有一辆别克轿车或一套宽敞的住房,有人说“你以为你是谁啊”。这     

课题究竟怎么搞？

课题研究怎么搞?就这一问题，“零点资讯”特约记者苍山子首先采访了某地方教研部门的课题管理人员。     

要把部下的失败作为自己的失败

“这件事是某某君干的,他总是错误多一些……。” 科长被处长叫去,小声进行辩解。 “是吗?是某某君干的,但你是否过目了?” 处长抓得很紧,不能简单地通     

要解决好巡视“后遗症”问题

中央加大巡视力度,对腐败起到了很好的震慑作用,但巡视之后出现的“后遗症”却不得不引起人们思考. 这个“后遗症”主要表现在三个方面:一是巡视过后,只抓两三个人“了事”.特别是一些地方前后几任主要负责人都“出事”,与他们“一伙儿”的干部却“没事”,仍然在台上指手画脚“说事”.有人说:“主犯”服法,却让“从犯”逍遥,这是说不过去的.也有人说:“从犯”太多了,一个市县都有一两百人,搞不了呀,搞过了就会没有人干事了.甚至后任的主要领导为求一时的“稳定”,上至中央巡视组,中至省委主要领导,帮助说情,致使群众对反腐败产生了错觉,认为是“选择性反腐”.     

强化现场管理

<正> 有人说:“搞现场管理是劳民伤财的形式主义”,“抓现场是做表面工夫,远不如抓生产或开发市场来得实际”。其实,在市场经济高速发展的今天,这是一种落伍与片面的认识,是典型的小作坊式的狭隘理解。它严重扭曲了现代企业现场管理制度的内涵与实质。     

要奖而有“利”

根据笔者望文生义的理解，“奖励”的基本含义应是：给予先进、优秀、有实绩等当受奖者予以奖掖。使之受到勉励、鼓励和激励，从而有利于调动积极性、主观能动性和创造性，促使取得更大的成绩或成就。但在现实生活中，各种各样的“奖”由于操作运用不当，从而违背了“奖”的初衷，造成了“奖”而无“励”、“奖”而无“利”甚至是“奖”而有“害”的后果。     

陈远豪，悲情告别——张二江给一个职业经理人制造的旷世奇冤“纺织帝国”

张二江说：“老陈啊，你不是圣人，不可能没有一点问题。我当市委书记还得过一些小钱，你在企业当老总这么多年，难道一点小钱都没有得过?”办案人员说：“打死了就打死了!我们不怕!你知道是谁要搞你吗?是张二江书记和xxx市长。打死你也不要紧，把你送到火葬场一烧完事，说你畏罪自杀，你想告状就到阎王那里去告吧!”尽管如此，他在被宣布无罪出狱后第二天就向天门市主要领导提出请求：“我可以不计前嫌，不用天门市提供一分钱，保证在半年之内使金天公司起死回生。”令人惊叹的是，他的请求遭到了拒绝。莫非这些也都是张二江留下的后遗症?     

集体决定奖励“班子”当慎

自己奖赏自己,精神鼓励尚可,物质奖励当慎。报载,辽宁兴城市某街道办事处东一村的6位村官“自奖”百万元就惹祸上身,被检察机关指控犯了“侵占罪”。据当地检察机关查实,从1987年至1998年,这几位村官“自奖”金额达152万元。由于是     

变味的“3C”

时下,人们购物尤其是购买家电和消费类电子产品,最看重的是售后服务。于是,许多商家便趋赶时务,推出“一天24小时为您服务”、“365天时时刻刻对您关心”的承诺。北京中关村电子市场更有几家销售电脑电讯产品的企业打出“XX3C连锁店”和“XX3C店”的旗号开张。“3C”者为消费者提供“真诚、完美。舒心”服务之谓也,盖由在英语中这三个单词都是以“C”开头。然而,实际上做得怎样呢？日前,郁己者以消费者的身份对京都部分家电维修中心做了电话探查,得到的回答却是：商家甲：“上门维修一般三天之内,但不能保证。你若不放心,可自…     

我的陪酒生涯

最初的陪酒是件光荣而且骄傲的事情。比如说你刚分配到一个单位,上班伊始,就被领导点名,一起去陪同客人喝酒。这说明,你是被领导看重的,你会很骄傲地对朋友夸耀,心中有一种自豪感。后来你就会和我后来的感觉一样,感到累,感到无聊,感到厌恶。有一回,我的领导叫我先行去酒店订好房、点好菜。对于规格,他暗示我“从简”。我想我还算得上是个聪明人,知道“从简”的意思。可是客人来了,一落座、上菜,领导就虎起脸,朝我吹胡子瞪眼儿,大骂“怎么搞的”、“如此简单的菜饭”。我还未尴尬,客人们先尴尬了,齐声说:“没事,没事,够丰盛的了。”领导这才…     

浅论商家的格式条款——商场店堂的“假一赔十”、“偷一罚十”现象剖析

在生活中经常遇到商场超市悬挂出“假一赔十”、“偷一罚十”类似的条款,当消费者真的买到假货找到商家“假一赔十”时,商家便会按照《消费者权益保护法》中规定的双倍予以赔偿;当有人在超市里被怀疑偷东西时,不但遭到罚款的惩处,甚至还会遭到搜身、挨打等遭遇,这两种情况的处理都是与商家的规定不相符的。那么,商家的这种规定的性质是什么呢？是否有效？其效力何在？本文从法律的角度对“假一赔十”和“偷一罚十”谈谈自己的看法。     

河之洲

愿打败仗看过一则笑话,说国民党败逃到台湾时,有人问一位下层军官:“你认为打胜仗好,还是打败仗好?”那位军官竟然不假思索地答道:“当然是打败仗好!”“为什么?”“因为要打胜仗,就得纪律严明,对老百姓秋毫无犯;打了败仗,便谁也不管了,还可以趁机拿点、捞点、抢点。”这则笑话是真是假姑且不论,但这种不正常环境下的畸形心态并不鲜见。现在一些名气大、效益好的企业,有关部门常去参观指导,让人每天应接不暇。各项报表像“寒暑表”和“探测器”一般,显示出企业内部的运行情况,阳光下很难搞暗箱操作,企业常有如履薄冰之感。但严重亏损甚至濒…     

转轨经济学中的公正问题

一 何谓“转轨经济学”计划经济国家向市场经济的“转轨” ,如果从利别尔曼的“利润挂帅”纲领算起 ,将近四十年了 ,从中国改革算起 ,已经二十多年 ,从东欧国家的“剧变”算起 ,也已十年有余。丰富经验基础上的“转轨经济学”(或曰“过渡经济学”)已成为经济学人乐于论道的话题。但什么是“转轨经济学” ?似乎还不是十分明确的。为了逻辑严谨起见 ,采用排除法来定义 ,我们先看看“转轨经济学不是什么”。转轨经济学不是转轨时期的经济对策研究。这与市场经济学不是某个商家的经营之道 ,计划经济学不是某领袖的治国之策同理———虽然两者无…