以人为本 用好人才

<正> 当今时代,是竞争的时代。企业的竞争,实质上是人才的竞争。以人为本,用好人才是企业成功的关键。合理使用人才,是人才开发的中心环节。不少企业在困境中崛起,靠的就是人才。就是从抓人的积极因素入手,广开门路,招贤纳才。 善用人者能成事,能成事者善用人。一个企业的领导者,不仅要有识才能力,而且要有用才的胆略。唯才是举,唯贤是用。要出以公心,以事业为     

互联网时代背景下企业市场营销策略探讨

互联网的普及为当前社会发展提供了新的创新思路,同时也改变了人们的消费习惯和消费观念。互联网为企业营销途径创新和营销范围拓展提供了有利的条件,同时也对企业的常规营销体系产生了一定的影响。在这样的背景下,企业必须要及时对市场营销策略进行创新和优化,进一步控制营销成本,简化营销流程,这样才可以为后续的高质量发展奠定坚实的基础。鉴于此,文章主要分析互联网时代背景下企业市场营销体系改革的重要性、互联网时代企业市场营销具备的优势,以及企业市场营销体系的优化策略。     

企业思想政治工作要面向市场

<正>我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,企业走向市场、面向市场。那么,企业的思想政治工作要不要面向市场了,面向高超将遇到什么难点?我们又应采取什么策略呢?一、企业思想政治工作面向市场势在必行邓小平同志南巡讲话,使我国的改革开放呈现出新的态势,经济建设高潮兴起。以转换企业经营机制为主要内容的经济体制改革向纵深     

反并购策略

<正> 在激烈的市场经济条件下,企业的首要目标就是生存。要生存,就要防止被其他企业,尤其是被那些敌意收购者兼并和收购。所以,对企业管理者而言,要时刻做好防御准备,并积极主动地采取一些有效的反并购策略以维持企业的生存。 一、并购要约公布前的反并购策略 反并购策略就是指企业的管理者通过采取修筑壁垒以增加收购者的收购难度或减少本企业对     

关于邮政人才培养发展的思考

人才为兴业为本,专业人才更是企业人才队伍的核心和灵魂,是企业人才资源中尤为宝贵的资源。在邮政企业转型的今天,必须要打造一支坚强的人才队伍,就必须加强人才培养,这是企业"强邮战略"的重要组成部分。以长远的眼光来培养人才、吸引人才、留住人才等多渠道聚才,制定各种完善的激励机制,是当前邮政企业面对的重要课题,这也是众多企业的共识。     

工资+福利待遇 江苏4万高薪聘乡医

人才缺乏是长期困扰乡镇医院的一个大难题。对此,江苏省首次以特别优厚的待遇,公开为乡镇卫生院招揽人才,力度之大前所未有,在全国也属首次。江苏省最近出台政策,公开为乡镇卫生院招贤纳才。其目标是力争用3年时间,按照每所3～5名医学类本科毕业     

社会营销与商品包装的策略

因包装而造成的环境污染、资源浪费及其他社会问题日益突出,社会对企业提出了新的要求,就是企业向市场提供的产品和劳务不仅要满足消费者的个别的、眼前的需要,而且要符合消费者总体和整个社会的长远利益。在这种社会营销观念下企业该怎样实施其商品包装策略呢?笔者认为,企业首先要在社会营销观念的指导思想下深刻认识商品包装的作用、进而全面分析商品包装的成本,然后找出现有商品包装策略中存在的问题,最后积极负责地采用新的商品包装策略。     

工会如何在推进企业发展中发挥作用

<正>企业兴盛,企业的工会也兴盛;企业衰落,企业的工会也衰落。企业坚持发展是第一要务,工会也一定要把促进企业发展作为工会工作的第一要务。只有围绕企业的中心、服务企业的大局,工会工作才有前途、才有作为。工会组织要坚持围绕企业中心工作、服务企业发展大     

“雄鹰”与“鸵鸟”的危机沟通策略的思考

在企业进行危机处理时,危机沟通是一个至关重要的环节,同时也是一个瓶颈。危机沟通有两种策略:"雄鹰"策略和"驼鸟"策略。不管运用哪种策略,最重要的是要做到有效沟通,如此,才可使企业摆脱困境,甚至化"危"为"机",走向继续发展的坦途。     

企业市场营销管理创新研究

在新经济时代背景下,各个行业的企业都在不断发展进步。但是,企业在发展进步的同时也面临一定的问题和挑战。从目前实际情况来看,传统市场营销策略已无法满足新时代的发展需求,企业管理者必须要进行市场营销管理方面的创新和改革,并在此基础上不断创新企业战略发展思维,这样才能够实现良好的发展。基于此,文章首先阐述企业市场营销管理创新的重要性,其次分析企业市场营销管理存在的问题,最后提出企业市场营销管理创新策略,以供参考。     

浅谈职业教育的人才培养模式

面对新的形势,必须形成新的策略,其中确立以就业为导向的观念,依托企业,产学结合,就是推进高职教育迈上新台阶的必由之路。我们要在发展中不断创新育人模式,实施"订单式"培养"、产学结合"等模式,提高人才培养质量。     

社论社评

正不断深化改革,治理才会臻于完善;依靠宪法和法律保障,改革才得以深入推进。全国人大及其常委会处在社会主义民主法治建设的第一线,在全面推进依法治国中担负着重要职责。2014年3月14日《以法治促改革以民主聚力量》社论人民日报改革需要统筹安排、系统推进、稳妥操作,不能急于求成。我们虽然呼吁要加速改革,但并不意味着要盲目地改革。要知道,错误连连的国企     

谈树立新的文化观构筑企业文化新高地

树立新的文化观要围绕系统性、主导性、民族性、开放性、创新性、融合性、效益性、人文性的“八性”原则。只有始终坚持这八个方面的基本要求建设企业文化，才使自己的企业文化具有与时俱进的理论品格，才形成了独具特色的企业文化体系，不断增强企业核心竞争力，推动企业又好又快发展。     

试论现代营销新策略

本文主要探讨在新的市场形势下，企业营销应该采取新的营销策略，主要包括新的营销理念、新的营销方法、新型顾客观等，以提升企业的核心竞争力。     

步步高为啥能快速成长

<正>只有通过正确的扩张策略,企业才有可能成长,才可能不断增加竞争力。 20世纪90年代中期以来,我国零售业发生了巨大变化,形成了多种多样零售经营业态和组织形态。目前零售经营业态包括百货店、超市、大型综合超市、仓储式超市、便利店、专业店等。组织形态以连锁经营为主,连锁经营强大的生命力是因为它的规模经济和规模效益,通过规模经营,降低经营的平均单位成本和每一销售单位的边际成本,使经济效益提高,确立企业规模经营优势。零售企业的发展主要体现为单店的扩张、经营业态的创新以     

让“道德资本”成为主旋律

<正>时下,企业界流行一种新的资本理念:“道德资本”。企业不仅关注经济效益,还要关注社会效益;不仅要关注利润效益,还要关注责任效益和美誉度效益;不仅关注短暂效益,更关注未来生态效益;不仅要关注企业精神效益,还要关注员工精神幸福、工作愉快的效益。这种可持续的稳定健康的资源利用和资本运作才算是“道德资本”。资本主体用德高望重的道德效应建立了自己的“道德经济效益”,也推动了整个社会和经     

人性化营销策略

<正> 商道即人道。在激烈的市场竞争中,企业生存、发展的根本点在于“人和”。古人云:“人情之理,不可不察。”这说明只有重视研究人的规律。根据一定的规律去满足人们欲望,办事才能符合客观实际。企业营销策略追求的就是人气和人潮。有人气方有财气,有人潮自会带来钱潮。而人气、人潮的汇聚,皆有赖于“人性化”的营销策略。一个企业的营销策略,必须以人为中心,营销中的每一个环节都符合人性化的特点,才能够形成自己的营销特色,从而占领市场。     

关于制定高效营销渠道的思考

营销渠道策略是整个营销系统的重要组成部分,它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。是规划中的重中之重。它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义,随着市场发展进入新阶段,企业的营销渠道不断发生新的变革,旧的渠道模式已不能适应形势的变化;在新的时代下要怎么样制定适合企业自身的有效渠道成为众多企业探索的目标,也是众多学者不断思考的问题。     

基于BPR的企业电子商务系统规划策略与方法

在企业管理模式和管理手段改造的实践过程中,要想借助电子商务系统改善生产经营,需要对企业原有业务流程进行重组;通过电子商务系统的应用,可以更好地支撑和固化新的业务流。本文在对企业开展BPR与电子商务系统规划活动相关问题进行理论分析的基础上,提出基于BPR规划企业电子商务系统的策略与方法。     

县级党委政府的“求才、聚才、量才、留才”之方

<正>做好人才工作,是推动区域经济社会又好又快发展、实现全面建成小康社会奋斗目标的重要保证。笔者认为,新形势下县级党委政府大力实施人才强县战略,要着力做好"求才、聚才、量才、留才"四篇文章。一、"求才若渴"既要宏观谋划又要微观推进。一是在认识上再深化。要牢固树立人才资源是促进县域经济社会发展的"第一资源"的观念,把人才工作放到"第一要务"的战略位置,切实做到谋划发展的同时考虑人才保障,制定发展计划的