民营医院内部审计初探

医院是我国医疗卫生服务体系中的重要组成部分。医院的生存与发展不仅关系着医院合法利益是否得到有效获取,而且关系着我国医疗卫生事业的总体发展水平。在当今市场经济环境下,民营医院所面临的竞争压力尤为激烈,加强民营医院的内部审计工作就成为了提升医院总体管理水平和综合竞争实力的重要关键。本文从民营医院内部审计的重要性阐释入手,结合民营医院当前发展现状谈谈如何加强医院内部审计工作水平,以供参考。     

中国领先城市考察报告(长三角)

他山之石,可以攻玉。发达城市在产业发展、城乡统筹、城市规划等方面的先进实践经验,历来都是地方政府考察学习的重点。2008年以来22个省区党政代表团的考察,主要集中在长三角和珠三角地区,包括上海、杭州、苏州、南京、无锡、宁波、金华、广州、深圳等九个城市。     

企业医院改制后面临的困难与思考

国有企业职工医院改制为民营医院后所面临的困难和问题,磨练和考验着改制医院。本文就江苏油田职工医院改制后的实践作一思考。     

药品带量采购政策下民营医院参与机制研究

民营医院参与药品带量采购逐渐成为进一步降低药价、提高人民群众用药可及性的关键。本文构建考虑民营医院价格敏感度与谈判能力的药品制造商、集中采购平台与医院的动态博弈模型,旨在研究带量采购政策下公开、不公开价格时民营医院参与机制。研究表明,相较公开带采价格,不公开时民营医院采购价格及成本较高,导致其参与意愿提升,同时该情形下公立医院药价下降且社会福利增加;无论价格是否公开,民营医院直接谈判成本高于某阈值时其参与带量采购意愿提升,但不公开时阈值低于公开情形。上述结论对完善带量采购政策、激励民营医院参与具有重要借鉴价值。     

浅析医院临床科室成本控制管理存在的问题及对策

<正>随着医疗市场竞争的日益激烈,DRG支付方式的确定,越来越多民营医院纳入医保定点医院,公立医院生存发展面临着严重的挑战。如何压缩成本,杜绝铺张浪费,提高利润空间,将是医院谋求发展的必经之路。本文旨在探索医院成本管理中存在的问题,提出一些个人的见解,以供大家参考。     

公立医院先进服务文化建设的内涵与使命探析

医院先进服务文化是公立医院的灵魂,引领着公立医院改革与发展方向,不同时期,不同地域的公立医院先进服务文化建设的内涵与使命也不尽相同。研究郑州市公立医院先进服务文化的内涵与使命,有助于更好地发挥省会城市公立医院的行业引领作用,有助于郑州市公立医院破解省级医院与民营医院夹击的现实困境,更好地服务于郑州市百姓的民生健康。     

到底是转制还是避税 河北首家民营医院反向改制提出一个新问题

2月20日,河北医科大学附属以岭医院由营利性医疗机构改制为河北省首家非营利性民营医院。改制后一是收费标准按15%加价率定价;二是利润不再上交,股东不再分红;三是在税收政策上可继续享受国家免税政策;四是若承担部分公共卫生事业职能,有可能申请财政贴息贷款。但业内人士认为,     

我国民营医院网络营销环境分析

新医改政策的实施，对于我国民营医院发展是一个机遇和挑战。网络营销作为一种营销工具，为我国民营医院的发展指出了新的有效途径。文章旨在从宏观和微观两个角度对民营医院网络营销环境进行分析，并提出对策。     

医院成本核算浅析

近年来随着我国经济体制的不断完善，加上医疗相关制度改革的不断深入，以及一些民营医院的融入，医院之间的竞争也日益加剧，因此加大自身财务的管理，监控成本的支出，降低整体运营成本以更好的提升竞争力是市场总体发展趋势。目前部分医院在成本管理控制过程中暴露出了较多问题，本文就此进行论述并提出一些建议。     

新疆地区民营医院业务量情况现状调查

本文以新疆维吾尔自治区民营医院为调查对象,根据新疆地区2009年-2012年统计数据,对民营医院的医疗服务、病床使用等方面进行现状调查,并提出加强对民营医院发展的建议。     

创建阳光服务医院

医疗卫生行业生存环境在发生急剧变化，民营医院，外资医院都进入了中国市场，发展环境的竞争也变得异常激烈。有专家指出，国内医院当前最薄弱的环节是经营，最缺乏的能力是创新。创新经营应当是医院解决发展问题之根本,立足认清发展形势、发挥自身优势、突破思维定势、顺应社会发展，注重观念创新、战略创新、思路创新、管理创新，大胆探索和实践，本文针对对肿瘤专科医院的创新经营和倡导阳光服务做出的思考，努力树立良好的医院形象，扩人医院在社会公众中的影响，提高医院的知名度和美誉度，优化医院的经营环境，以利于医院的长远发展。     

差别定价在我国民营医院中的应用研究

作为我国医疗体系的重要组成部分,民营医院的重要性和发展的困难性日益突出,提高医疗服务收入尤为重要。通过将差别定价理论应用于民营医院实际,论证可行性并给出差别定价策略,有利于提高我国民营医院的资源配置效率,促进医疗公平,提高顾客满意度,从而实现民营医院经济收益最大化的目标。     

无锡高新区打造国家级“六个第一区”

从招商引资转向招研引智将是实现经济模式转型的核心11月22日,在京举行的无锡国家高新区践行科学发展观研讨会上,无锡新区"持续创新、和谐发展"的发展模式得到了专家的高度评价,无锡新区负责人同时宣布其发展路径正由"招商引资"     

常州大学商学院招聘启事

<正>常州大学坐落于历史悠久、经济发达、人文荟萃的江南历史文化名城——江苏省常州市,位处长江之南,太湖之滨,居长江三角洲中心地带,与上海、南京等距相望,与苏州无锡一起创造了苏锡常苏南模式。是科技名城、宜居福地。常州大学是江苏省与中石油、中石化、中海油三大公司共建的高校。学校现有1个一级学科博士学位授权点,13个一级学科硕     

江苏全面打响太湖治理攻坚战 治理不好就不能宣布实现现代化

案例背景今年入夏以来,太湖蓝藻大面积爆发,导致无锡数百万居民供水中断,震动全国。胡锦涛总书记十分关心,温家宝总理亲赴太湖考察指导。6月11日国务院在江苏无锡召开太湖水污染防治座谈会,温总理作     

浅谈新形势下公立医院固定资产管理的发展走向

管理好公立医院的固定资产,充分发挥固定资产在医院发展中的作用至关重要。随着医疗机构分类管理的实施和医疗改革的逐步开展,公立医院面临着与民营医院及洋医院的激烈竞争。因此公立医院应建立健全固定资产管理及内部控制制度,加强固定资产监管,完善固定资产核算办法,真实反映固定资产价值,加强固定资产指标考核,强化增值意识,充分发挥固定资产的重要作用。     

民营医院网络营销策略

随着现代信息技术的发展,我国网络群体迅速扩大,网络营销逐渐成为民营医院营销的主要渠道。本文分析了民营医院在开展网络营销中存在的问题,确定了网络营销在民营医院发展中的地位,提出了一系列的解决方案及网络营销策略。     

无锡常州走一圈 镇江找到了高效农业发力点

发展现代农业推进高效农业规模化,是今年江苏新农村建设的主旋律。为推进高效农业发展,今年3月,镇江150多位市县乡"一把手"赴无锡、常州学习考察两市高效农业规模化典型。通过现场考察,镇江市各级领导品出了高效农业的发力点——     

关于加强医院财务管理有关问题的研究

目前，国有医院面临着由机制更加灵活的民营医院引发的竞争，而且在我国已经加入WTO、行业壁垒逐渐消除的背景下，国际资本进入我国医疗行业的可能性日益变为现实。可以预料，我国不同所有制医疗单位的竞争将更加激烈。在这种情况下，医院采取有效措施强化财务管理，对促进自身的健康发展尤其重要。     

民营医院的人才发展新战略

由于民营医院发展条件的种种限制,难以与公立医院抗衡且生存已步履维艰。因此,民营医院从人才发展战略上寻求发展的希望。