民用机场管理企业人才发展的思考--以贵州机场集团为例

本文结合机场企业的人力资源管理实际,通过对贵州机场集团人才发展工作的思考,有针对性地从人力资源规划、组织机构设置优化、人才发展通道和培训体系建设、薪酬激励机制创新等方面对企业的人才发展工作提出参考和建议。     

加强“三类”人才管理 为企业发展提供人才保证

技术人才、管理人才、技能人才是支撑企业发展的三类人才,加强三类人才管理,为企业发展提供智力支撑,人才保证,需要从三方面入手:一是发挥企业在三类人才培养中的主体地位;二是完善职业资格认证工作,推行技能鉴定和考核评价;三是建立健全三类人才培养激励机制。     

战略性人才队伍建设思考

人才是企业发展的第一要素,特别是对于企业发展具有战略意义的人才,其重要性更是举足轻重。本文就如何选择、培养、使用和保留战略人才的问题进行了深入阐述,从战略人才的界定、配置规划、战略人才队伍梯队规划、管理规划等四个步骤,探讨企业战略性人才队伍建设模式和方法。     

历史发展视角下文化旅游产业问题及对策研究——以河南地区为样本

为进一步加快河南文化旅游产业的发展,在对现有的文化旅游发展现状全面认识的基础上,文章从历史发展的视角,提出河南地区存在大型旅游企业及文旅项目少、产业链不完善、旅游人才不足等问题,从分析数据入手,在加强产业规划与政策保障、扶植龙头企业、发展大型文旅项目、整合产业链、培养旅游人才等方面提出对策,从而在凸显河南地区厚重历史底蕴的同时,实现文化资源与旅游资源的深度融合、协同发展。     

以科学发展观为统领 加快建设高水平教学研究型大学——河南理工大学实现跨越式发展模式初探

本文以河南理工大学加快建设高水平教学研究型大学为切入点,着重研究了河南理工大学的跨越式发展模式:以科学发展观为统领,谋划发展,制定跨世纪发展规划;实施人才强校战略,加大培养和引进高素质人才力度;充分发挥人才的智慧,实施专家治校;强化内函建设,实施物色兴校战略;深化改革,规章治校,以人为本,协调发展的战略举措等。     

如何让青年立足广前推动企业发展——以广东省广前糖业发展有限公司为例

随着企业的发展,对人才需求越来越明显,如何使青年人才、大学生扎根广前、服务企业,主要以公司机关的青年人为例探讨企业的青年人才现状、存在的问题,以及解决方法和建议.     

以职业生涯发展为终极目标的人性化绩效管理研究

本文以现代人力资源管理理念为背景,研究和分析了将职业生涯发展规划作为绩效管理的终极目标给企业带来的双丰收,提出了人性化的企业绩效管理的内涵,绩效经理人如何成为人性化绩效管理的推动者,提高了企业人力资源管理的可行性和高效性。     

我国民营中小型企业人力资本流失分析

随着我国民营中小型企业的发展和知识经济、信息时代的到来,民营企业的发展对高级人才的需求也逐渐提高。但民营中小型企业的人才资本流失现象非常突出。民营中小型企业人才流失的原因,主要包括人才理念、薪酬水平、发展空间及职业生涯规划、管理制度及组织结构及和企业文化等五个方面。为确保永续发展,民营中小型企业应实施人才保留策略,设计合理的薪酬激励制度,完善公司制度,树立正确的人才观,做好员工规划和职业发展计划以及建立优秀的企业文化。     

浅谈企业员工职业生涯规划

企业帮助员工建立职业生涯规划，是帮助员工快速成长的内在要求，同时也是企业培养技术人才的主要途径。本文从企业员工职业生涯规划的意义入手，对员工职业生涯规划的现状进行分析，并提出了改善策略，进而为企业发展提供更好的服务。     

冠名班模式下的实践教学探索——以产品设计专业为例

基于应用型人才的培养目标,在"以素质培养为主线、以能力达成为导向"理念的指导下,以常州工学院产品设计专业为例,阐述了通过多冠名班协同,系统规划、分步推进,因材施教、分类培养等方式进行实践教学管理,充分发挥冠名班的优势,利用学校和企业的环境和资源,将校内理论学习和企业实践有机结合,构建新型的实践教学体系,实现企业、学校和学生的三赢,使应用型创意人才的培养与地方文化创意产业发展需求相匹配。     

树立正确的职工教育思想 为企业发展培养合格人才

随着商品经济的发展和企业经营机制的转换,各种竞争机制不断引入。现代企业竞争的着眼点已转向科学技术,而科学技术水平的提高则需要人才,因此可以说,现代企业的竞争归根到底是人才的竞争。人才虽然可以通过各种渠道引进(特别是一些高、中层次的人才),但企业内部的培养却仍然是人才来源的一个十分重要的主渠道,目前,国内外一些大企业自己培养所需要的各种专     

为高新技术发展加快营造资本高地

文章从只有“人才高地”与“资本高地”互为依托,交互拉动,才能保证经济迅速发展入手,论述了资本在经济发展中、特别是在经济启动过程中特殊的、不可替代的作用。指出当前我国高科技产业发展所需的创业资本明显不足,高科技产业的迅速发展必须走多渠道筹集创业资本之路,倡导“人才与资本的合一”,鼓励科技人员和经营管理人员对转化自身发明、创造为产品的高科技企业的直接投资,以加快资本高地的营造,推动经济发展。     

试析人才与近代企业发展的关系——以长江三角洲地区的南通、无锡为例

本文从人才角度对近代长江三角洲地区两个较为典型的非通商口岸城市南通、无锡的企业经营发展进行了分析比较,指出在两地企业早期发展中,企业家均重视、罗致人才使企业经营获得了成功;但到了后期,两地企业家采取了不同的人才策略,从而使两地企业发展出现了一衰一兴截然不同的结局,并形成两地社会经济发展的强烈反差。其经验教训颇值得后人深思。     

企业快速发展时期人力资源管理分析和对策

文章在分析企业快速发展时期人力资源管理存在问题的基础上,提出加强人力资源管理的对策：更新观念、科学规划、实施目标管理;落实唯一责任;加强员工培训;制定有效的激励机制和考核机制;建立科学的人才选拔制度和平等的竞争机制;创建优秀的企业文化,营造人才成长的良好氛围。     

民营企业人才发展瓶颈及对策研究——以福建省民营企业为例

人才是企业的核心资源,是构成企业的主体,是企业实现可持续发展的关键,人才已成为民营企业发展的瓶颈,因此对民营企业的人才资源开发与建设进行研究就显得尤为迫切与重要。在对福建省民营企业进行抽样问卷调查和深度访谈的基础上,通过定量研究和定性研究相结合的方式对民营企业的人才发展现状及存在的突出问题进行了较为全面的分析,并从政府作用发挥的角度对民营企业如何更好的实现人才资源的开发与建设提出了对策建议,主要包括观念转变、体制改革、权益保护、人才培训及人才招聘等方面。     

医院人才发展规划的制定及其应用思考

人才发展规划对于提高医院用人水平、提升医院竞争实力具有重要的价值,实践中要科学地编制人才发展规划,并从宣传、学习等方面推动规划应用。     

中国高新技术发展行动的成就及政策思考——基于“火炬计划”实施的测度分析

近年来,以“火炬计划”作为支柱,我国高新技术发展行动取得了一系列重要成就。高新区已成为高技术人才和管理人才、科技创新资源的重要集聚区,是先进制造业发展的重要基地;在特色产业基地建设方面,区域经济一体化态势明显,创新能力较强,其发展对周边经济具有明显的带动作用;一批高新技术人才茁壮成长,为现代制造业建设积累了重要的人力资本;若干具有国际竞争力的软件产业基地正式建成,软件产业外贸出口初具规模;科技企业孵化器通过创业中心、创业园以及国际孵化器网络组织的形式多样的相关活动,培育了一大批科创型中小企业,成为产业发展的重要后备力量。未来,以“火炬计划”为代表的高新技术发展规划的实施,要依托国家高新区和创新型产业集群,加快建成先进制造产业集聚区;要推动科技企业孵化器和生产力促进中心的发展,培育支持冠军企业和创新型企业;要支持国家大学科技园和科技型中小企业发展,服务于制造强国建设。     

高新技术产业发展的人力资本支持研究

人力资本对于高新技术产业发展非常重要,是高新技术产业发展的关键要素。加大对高新技术产业发展的人力资本支持力度,我们可以考虑:把高科技人才资源的开发纳入整个国民经济发展的规划,并制定适应高新技术产业发展的人才战略和规划〔要坚持以高科技企业为载体,推动高科技人才资源的整体开发;建立适应高新技术产业发展的人力资本培养机制;建立优化高新技术产业发展的人才流动运行机制;尽快建立高新技术产业人力资本出资制度;根据高新技术产业特点,推动科技人才资源向智力资本的转变〔等等。     

安徽省战略性新兴产业选择背景与发展路径

近年来,安徽省战略性新兴产业投入不断增加,经济规模不断扩大,对推进全省产业结构优化升级和提升区域竞争力发挥了重要作用。但同时在发展过程中也出现了企业技术创新能力不足、领军人物和骨干人才缺乏、融资体系不完善、市场培育不健全、产业规划缺乏统筹等问题,需要进一步采取措施,梳理发展思路与重点,为安徽省战略性新兴产业的培育和发展创造良好的环境。     

知识经济时代吉林省人才资源发展战略探析

随着知识经济时代的到来,新一轮创新型高科技人才的争夺战,正在全球范围内展开,区域经济的发展同样也离不开人才。吉林省经济实现跨越式发展目标,基础在人才,关键在人才。根据吉林省人才资源状况的调查,围绕吉林省经济社会发展“十五”计划和2015年规划目标,本提出了知识经济时代吉林省人才资源发展战略,包括指导思想,战略目标,战略任务,战略重点和战略措施,旨在为吉林省经济实现跨越式发展提供人才保障。