当前物业管理企业存在的问题及对策

当前物业管理企业市场竞争日趋激烈,仅就茂名地区来说,已有20多家物管企业。这些企业虽然规模小,但正以低廉的成本、新颖的手段、优质的服务,在茂名地区有限的物业市场上争地盘、抢业主,深圳等地一些优秀的物业企业的进入,使茂名地区物业管理市场竞争空前激烈。要在激烈的物业管理市场竞争中谋取生存与发展的空间,提高企业服务水平、树立企业良好形象、提高企业竞争力是物管企业刻不容缓的选择。茂名华达企业有限公司前身是原茂名石化华达企业公司,是茂名石化公司辖下的有着40多年历史的后勤服务单位,原华达公司一直负责桌茂名石化公司住宅…     

关于创建交全和谐文明小区的实践与思考

和谐社区是和谐社会的细胞和基础,搞好安全文明小区的建设对构建和谐社会显得尤其重要。近年来,茂名华达公司努力抓好安全文明小区建设,以创建安全文明小区促进和谐社会的发展。在石化住宅区66个小区中,有22个小区被评为茂名市优秀安全文明小区,有22个被评茂名市二级物业管理达     

深入学习实践科学发展观 努力推进平安和谐社区建设

深入学习实践科学发展观，正确理解和领会科学发展观的内涵与基本要求，把握好企业改革发展规律，推动企业健康和谐持续发展，具有十分重要的意义。华达公司作为物业管理企业，担负着全国特大型石化企业——茂名石化公司职工住宅区管理，既要实现公司持续发展，又要确保社区和谐稳定，为茂名石化发展提供安全文明的居住环境，其责任之大，任务之重，可想而知。这几年来，华达公司本着坚持以人为本的科学发展观理念，努力实践为业主创建安全和谐社区。     

茂名华达努力打造茂名市一流物业服务企业

2004年6月，茂名华达企业有限公司从茂名石化公司改制分流，属下有茂名华达石化物业有限公司、茂名油城建筑工程有限公司、广州市茂华酒店有限公司、茂名华达诚心家政公司、茂名华达迎宾酒店有限公司、茂名华达物业租赁管理有限公司等6家子公司。     

谈谈改制物业服务企业面临的困境与对策

随着金融危机的加深，物业服务行业面临的困境越来越突出，特别是人工成本增加，低薪岗位就业人员流出较大，促使物业服务企业转变思想观念和工作方法，摆脱困境，迎难而上，增强抗风险能力。茂名华达企业有限公司从一个特大型国有企业——茂名石化公司改制分流出来的企业，     

专业敬业爱业 打造一流物业

如何管好社区、促进社区文明和谐建设,提升物业管理服务质量和水平,使物业管理服务工作符合茂名石化和广大业主住户的期望,必须增强敬业意识,努力提高专业水平,尽责有为把物业管理服务作为一项事业下更大功夫努力做好。要以满足业主住户的需求为工作的出发点和落脚点,努力为业主提供更好的服务。在搞好社区硬件建设的同时,跟上公司对住宅区管理服务的要求,抓好队伍建设。积极探讨适合自己特点的共管格局,促进小区管理水平的提高。与住户相互之间更加了解,联系更加紧密,小区的管理更加畅顺抓好工作制度建设和责任的落实,使员工不但有做好工作的意识,还具备做好工作的能力和水平,以全新的形象展现华达物业管理服务人的形象。     

改革物业管理模式促进企业健康发展——茂名华达企业有限公司的实践与思考

随着改革的进一步深化,在计划经济体制时代长期形成的福利住房分配方式已向市场经济时代的货币分房、货币购房等方式转变。作为从国有企业改制分流出来的以物业管理服务为主业的股份合作制企业,应如何适应新形势变化的要求,促进企业更好地由房产管理向规范物业管理服务变化?茂名华达企业有限公司自从茂名石化公司改制分流出来之日起,便紧紧围绕新形势发展的要求,立足企业实际,积极探索出一条从传统房产管理向现代物业管理服务转变的成功路子,有力地促进了企业的健康发展。茂名华达企业有限公司是2004年6月按照国企改革精神的要求,率先从茂名…     

茂名华达企业有限公司

茂名华达企业有限公司成立于2004年8月16日,是由原茂名石化华达企业公司改制组建的有限责任公司,拥有国家三级物业管理资质、房屋建筑三级资质、房地产开发四级资质,是茂名市物业管理协会成员单位。公司注册资本2800万元,是茂名地区的大型企业,管理1000多栋的楼房,面积280多万平方米,物业总建筑面积200多万平方米,居民2.6万户,近10万人。 茂名华达企业有限公司是以物业管理为主,兼营房地产开发,房屋建筑、室内装修、水电安装、园林绿化、机械设备维修、楼宇清洗、国内贸易等。公司设有总经理办公室、党群工作部、人力资源部、计划财务部…     

创新观念 与时俱进 积极推进改制分流

主辅分离辅业改制分流是中央深化国有企业改革的重大举措。茂名华达企业公司作为茂名石化公司属下的有40多年历史的后勤服务单位,从2002年始,冲破阻力,克服困难,创新思路,积极开展企业改制分流的探索,并取得了成功。最近,中国石化集团公司在茂名石化公司召开社区改革现场会,总结推广了华达公司改制分流的成功经验:一是认清形势,统一思想认识,为改制分流奠定思想基础;二是推进业务重组,化整为零,为改制分流创造条件;三是树立服务意识,创新经营机制,增强生存发展实力。     

努力打造物业管理优质服务品牌——茂名华达企业有限公司的实践与探索

作为一种由房产管理业衍生出的新兴行业,物业管理公司如何在竞争中谋求生存和长远发展?透过茂名华达企业有限公司的实践,我们可以清楚看到,关键是物业管理企业要采取有效措施努力打造自身的优质服务品牌。     

关于小区物业管理的几点思考

物业管理是随着住房制度改革的深化而形成的新兴产业，直接关系到城市的长远发展，是社会效益、经济效益、环境效益的集中体现。因此，加强小区物业管理尤为重要。当前小区物业管理中呈现的主要问题，集中体现在四个方面：一是管理机构混乱；二是缺少启动资金；三是服务渠道狭隘；四是立法工作滞后。针对上述问题，就如何做好物业管理工作，引发如下思考：　　思考之一：加强内部建设，是搞好物业管理的前提和基础。物业服务部门员工的素质高低，内部管理如何，是导致物业部门职能作用发挥的直接因素，重点就是加强内部管理，抓好配套改革。…     

提升物业服务满意度的思考

物业服务满意度是物业服务工作的重要考核指标,是业主住户对物业服务质量好坏、物业管理水平高低的客观评价和真实反映,直接影响着物业服务企业的生存和发展,作为物业服务企业必须努力提高服务对象的满意度。     

社区物业管理纠纷化解机制研究——以纠纷化解的选择性和有效性为视角

本文以珠江三角洲物业小区居民调研数据为基础分析社区物业纠纷的现状及特点,并基于国外流行的ADR解决模式提出具有可操作性和实效性的纠纷化解建议:完善物业管理公司与业主间的纠纷化解机制;建立物业管理公司与小区居民的沟通平台;以及发挥ADR模式在解决我国物业纠纷中的作用。     

我能让物业公司赔偿损失吗？

我把车停在小区的停车场。夜里,车胎被人为扎破。我找物业公司赔偿损失,物业公司说不是他们干的,坚决不赔。请问,我可以让物业公司赔偿我的损失吗？蔡计多可以。《物业管理条例》规定,物业服务企业未能履行物业服务合同的约定,导致业主人身、     

政府介入社区物业管理的路径选择——以和谐社区治理中政府职能“正位”为视角

社区物业管理作为一种准公共产品是构建我国和谐社区的重要一环,一定程度上需要政府介入。从和谐社区治理的角度看,在政府介入社区物业管理的途径选择中,物业管理市场建设是和谐社区治理的基础,业主自治和物业主体互动机制是和谐社区治理的关键,政府承担社区内公共服务、统筹物业管理和社区发展是和谐社区治理的保证。因此,在社区治理的过程中,需要着力研究政府介入社区物业管理的手段和方式。基于对物业管理和政府职能发挥现状的分析,笔者从和谐社区治理的角度,从物业管理市场的建设、社区自治、社区公共服务等方面入手,提出了政府有限介入社区物业管理的对策建言。     

创新社区文化 打造和谐社区

油田退休职工来到油田"叶落归根工程"小区颐养天年,在融入当地群众及社区文化生活上,存在一些差异。矿区服务事业部万方物业服务有限公司从把握流动党员心身特点入手,创新建设亲情共融、崇尚学习、家园责任的社区文化,促进心灵的沟通、文化的融入,打造和谐社区,传递油田领导亲民、爱民、为民、思民之情。     

员工购房享优惠离职无须还

我把车停在小区的停车场。夜里,车胎被人为扎破。我找物业公司赔偿损失,物业公司说不是他们干的,坚决不赔。请问,我可以让物业公司赔偿我的损失吗？蔡计多可以。《物业管理条例》规定,物业服务企业未能履行物业服务合同的约定,导致业主人身、     

物业管理纠纷有关法律问题研究

随着我国房地产业的迅速发展和物业管理服务的市场化,物业管理纠纷也日渐增多.由于我国物业管理方面的法律法规还不够完善,因而给物业管理纠纷的解决带来了一定的难度.物业管理纠纷涉及的法律问题很多,本文仅针对物业管理纠纷经常涉及的、当前有关物业管理的法律法规尚未规定或规定不明确的业主委员会的诉讼主体资格、物业服务合同的法律属性、物业服务收费等几个主要法律问题进行探讨.认为业主委员会是具有民事诉讼主体资格的组织,物业服务合同属于信托合同,应进一步规范物业服务收费标准,调整物业管理费收取及管理权的归属,并加大对物业管理收费的监管力度.     

住宅小区物业服务合同衔接之研究——从前期物业服务合同向正式物业服务合同过渡之视角

前期物业服务合同和正式物业服务合同是业主和物业管理企业之间实现服务与被服务的有效法律形式。建设单位作为前期物业服务合同的主体具有必要性与可行性。业主作为正式物业服务合同的主体具有客观必然性，其享有物业管理权的依据是其享有自己专有部分的专有权、共有部分持分权和自治管理团体成员权。合理协调两个合同之间的过渡衔接对于保护业主和物业管理企业双方的合法权益、实现物业管理的目标有重要作用。     

论《民法典》中的物业管理与业主权利

物业服务企业管理缺失与权利越位的问题，根本原因在于过去忽视从财产法的角度界定物业管理的价值。业主如何深度参与物业管理、物业服务企业因权责不明而怠于履行其义务等问题有望在《民法典》的框架下得到合理解决；在立法上还应科学界定小区共有部分的层次，以明确各方权责；同时以公共资金作为业主之间的利益连接点，使业主积极参与物业管理活动。