企业资金管理重点与控制分析

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。因而企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心,深入研究聚财、生财和用财之道,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,提高企业经济效益。     

浅析财务预算管理在财务管理中的重要性

目的分析财务预算管理在财务管理与企业管理中的重要性。方法对财务预算管理的内容、地位进行分析,总结财务预算管理在财务管理与企业管理中的重要性。结论企业需要发展,应该充分认识到预算管理在企业管理及财务管理中的重要性,在财务管理活动中认真实施财务预算管理,充分发挥作用,使预算管理最小化,促进企业价值最大化。     

房地产企业资金管理问题及解决措施研究

一个企业要想发展离不开资金的支持,与其他行业不同,房地产行业较为特殊,具有资金耗费量大,建设周期长,易受外部宏观政策、市场形势等不确定因素的干扰的特点,因此房地产行业要想在市场上占据一席之地,资金的管理措施值得我们研究。     

建筑施工企业资金管理探索

目前,国家将采取从紧的金融政策,建筑施工企业资金紧缺是生产经营中最主要和最难解决的困难。本方结合建筑施工企业资金管理的实际,就如何加强建筑施工企业的资金管理进行了认真的探索。     

如何加强企业营运资金管理的研究

为了应对当前全球性金融风波和经济危机,加强企业财务管理,重要一步棋便是加强企业营运资金管理,充分利用商业信用和财务杠杆解决资金短期周转困难,同时保持适度向银行借款,提高权益资本报酬率.加强营运资金管理,是加快现金、存货和应收账款的周转速度,减少资金的不合理占用,降低资金成本,提高企业利润.本文就如何加强企业营运资金管理问题作一粗浅论述.     

浅议财务管理

伴随着现代企业的构建,企业财务管理的内涵和外延及其功能地位发生了深刻变化。现代企业财务管理是在传统财务管理基础上的扬弃发展,与封闭、事后、静态为主要特征的传统财务管理有很大差异,更强调事前预测、事中控制、事后分析,涉及企业管理各个方面,强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展,     

浅议施工企业工程项目财务管理

资金管理和成本管理是施工企业工程项目财务管理的核心内容,笔者在分析上述内容的基础上,提出了具体的管理措施。     

浅析如何加强财务管理

财务管理是一项重要的经济管理工作,是企业管理的重要组成部分,它是关于如何获得和有效使用资金的管理工作。下面就如何加强企业财务管理工作提出本人的粗浅见解。     

现代企业的岗位研究与管理

现代企业越来越重视“人本管理”，即企业管理以员工为中心。而“人本管理”与企业管理实践相结合的有效途径是“员工以工作为中心”。也就是说，“人本管理”要落实到员工的工作岗位，通过岗位研究和管理，做到事得其人，人尽其才，人事相宜，以真正体现对员工的尊重，从而获得较高的企业绩效，进一步完善企业的岗位管理制度。岗位研究是对岗位进行岗位设置与变更、岗位描述、岗位定员、岗位测评、岗位人员配置、岗位考核、岗位培训、岗位待遇等一系列管理工作的总称。开展岗位研究工作不仅是深化企业制度改革的内在要求，又是提高人力资源…     

加强事业单位财务管理 提高资金使用效率

财务管理工作的依据是资金的运动规律,国家的法律、制度,财务管理的对象是资金的循环和周转;财务管理工作的主要内容是获取资金和使用资金财务管理的方法是预测、决策、计划、控制、核算和分析;财务管理的上的是提高资金利用效果。     

出版企业财务管理现状及财务风险分析

随着出版企业体制改革的深入,出版社必须建立企业化的经营管理体制,以财务管理为核心作为出版企业的主要经营管理模式,才能不断适应改革发展中的出版企业管理运营。出版企业财务管理的基本职能应包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析,这些职能互相配合,紧密联系,环环相扣,不断循环往复,形成财务管理环节,构成完整的财务管理体系。     

浅谈新形势下会计职能

随着市场经济的迅速发展,企业和部分事业单位的工作转向以提高资金效益为中心上来。市场竞争也会愈来愈激烈。为此,会计工作应适应新形势的需要转换会计职能,为加强财务管理,提高资金使用效益,促进社会事业的发展,发挥重要的作用。     

浅议加强企业应收账款的管理

应收账款是企业在商品交易过程中与客户发生赊欠而产生的未清账在资金上的占用,产生的企业资金在应收账款上的风险投资。由于应收账款存在风险,加强应收账款管理、防范应收账款的风险具有重要的意义。如何加强企业应收账款管理,除了     

经济下行压力下企业资金风险管理策略探讨

众所周知,企业的发展不管与自身经营状况有关,也与宏观经济的发展息息相关。在外部宏观经济发展速度下降,宏观经济风险加大的情况下,保证企业的资金管理稳健有效高水平对于企业的健康发展至关重要。分析当下我过企业资金管理在经济新常态下的现状和问题,针对问题提出相应的解决对策,对于我国企业应对不良的经济环境具有重要意义。     

浅谈网络信息技术在企业中的应用

本文分析了在企业中应用现代信息技术的必要性,重点阐述了现代信息技术在企业管理组织结构、营销管理、人力资源管理、财务管理中的应用.     

刍议企业推行财务精细化管理的有益探索

随着社会经济的快速发展,企业面临的市场竞争越来越激烈,财务管理是企业管理中的关键环节,它要求所有企业必须重视起来。目前的企业财务管理开始进行精细化的发展,精细化财务管理涉及了企业经营的很多环节,需要企业各个部门协调配合。企业财务怎样做到精细化管理,是企业领导人员面临的重要问题。本文先是讲解了企业财务精细化管理的内容,然后分析了推行企业财务精细化管理的意义和特征,最后提出了企业财务精细化管理的推行方法。     

企业现金流量和营运资金的管理

现金流是企业生产经营的动力之源,企业生存和持续经营都必须保证有足够的现金流量,并且保证现金流入量与流出量相对平衡,企业资金管理的水平往往是决定企业存亡的关键所在.本文就现金流在企业中的重要作用和提升企业资金管理水平,合理控制运营风险,提升企业整体资金的利用效率等方面进行了论述.     

连锁经营企业资金管理之我见

本文从连锁经营企业的特点出发,根据目前连锁企业资金运行管理的现状,对连锁经营企业资金运行管理中存在的问题进行分析,建立基于现金流的资金运行预警体系,形成信息收集、评价、触及报警系统、启动应急系统等一系列完善的体系,从而保障连锁经营企业资金运行安全。     

大中型企业财务预算管理问题研究

大中型企业财务预算管理建设是中国企业现代化管理的重要组成部分。企业的财务预算编制是企业各项计划执行的重要依据。本文在总结企业财务预算管理存在的主要问题基础上,分析了缺乏科学预算管理导致大中型企业发展中存在的主要财务管理问题,最后提出了加强大中型企业财务预算管理的设计建议。     

浅析以“收支两条线”为核心的江苏邮政现代资金管理体系

利润并不能全面代表一个企业的财务状况,良好的经营业绩不等于没有财务风险,如果不重视资金管理,就可能造成企业资金周转困难,财务状况恶化。特别是在邮政企业收支差额管理模式下,只有通过现金流才能真正反映一个企业的实际经营状况。