推进企业文化建设促进企业持续发展

随着经济全球化进程的日趋加快,现代企业的竞争也越来越表现为一种文化层面的竞争。这在客观上要求我们要以文化创新不断提高企业的凝聚力、竞争力和战斗力,促进企业的可持续发展。下面,谈两点粗浅认识:     

浅谈企业效益与企业文化建构及企业精神的培育

效益是企业的生命力所在。企业要取得好的效益，除借助于企业管理、技术革新等重要手段之外，还应触及更深的一个层面，即企业文化形态。企业文化形态是企业在长期的生产经营活动中形成的区别于其他企业的，有自己特点的企业文化和企业精神方面的一种观念形态。它不仅是企业凝聚力所在，是企业的主要精神财富，而且还是民族精神的重要支点，对企业和社会生产力的发展起积极的能动作用。努力倡导和建构自己的企业文化和培育企业精神，推动企业经济效益的不断增长，已为现代企业管理者所重视。本文仅就企业生产经营过程中的这个问题，来探讨一…     

谈企业的跨文化管理

随着经济全球化进程的加速,跨国经营成为企业融入全球化的重要战略。企业在全球范围内利用资源,将自己的技术、资本、管理经验等方面的优势与东道国的各方面独特资源相结合,利用跨文化优势,实现全球范围内的优势互补。而经营的成功与否,很大程度上取决于企业能否跨越文化的障碍以及企业的“跨文化管理”水平,对于加入WTO后的中国企业的国际化经营具有重要的现实意义。一、跨文化优势:企业跨国经营的机遇企业跨国经营主要是指企业以国际市场为导向,主要通过直接投资的方式,在国外设立分支机构,广泛利用国内外资源,在一个或几个领域从事生产…     

企业文化与提升南京民营企业竞争力

随着经济全球化进程的加快，企业之间的竞争甘趋激烈，企业文化在增强企业综合竞争力中的功能 和作用更趋突出。民营企业要在这个变革的时代生存和发展，就必须大力加强企业文化建设，必须把企业文 化建设的目标紧紧锁定在提高企业核心竞争力这一根本问题上．围绕提高企业竞争力来提炼企业精神、确立 企业目标、塑造企业形象、强化企业管理，以此增强企业的竞争能力，推动企业在竞争中发展壮大。     

连锁经营模式中的企业文化问题研究

连锁经营是经济全球化语境下的现代企业制度创新的选择之一,其理念和模式的联动性和综合性都极大地推动了现代企业突破瓶颈、塑造品牌、抢占分众市场、谋求核心竞争力的重要手段。而在现代管理进入人文、艺术化管理层面的背景下,企业文化作为一种价值理念已经越来越深入且有效地推动了企业经营管理模式的创新之中,优质的企业文化往往正向激励着企业管理不断地走向细节化、专业化和人性化。     

WTO背景下的行政文化：借鉴与创新

在经济全球化进程日益加快的形势下,特别是在我国加入WTO背景下,我国政府与企业面临的竞争也越来越激烈,因此,行政文化与企业文化的革新与发展也随之备受关注。由于企业文化在本质     

关于加强非公有制企业文化建设的几点思考

企业文化是企业的灵魂，它集中体现了企业的团队精神和企业的品格，在社会主义经济和政治体制改革不断深化的今天，文化与经济、政治相互交融，掌控着一个企业生存的命脉。特别是对于非公有制企业，由于诸多历史和现实因素的影响，加强企业文化建设，更是一个十分突出的问题。     

关于现代企业文化建设的思考

随着经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越激烈,现代企业文化对现代企业发展的重要性得到了空前的认可。加强现代企业文化建设的现状分析,对提出在新形势下现代企业文化建设的措施有积极的作用。     

文化全球化与多元化的全球文化体系

全球化越来越在文化领域显示出它的特殊效应 ,文化的冲突和融合构成了全球化时代特有的文化景观。本文认为 ,全球文化体系的存在是一个客观的现实 ,但“单一同质性”全球文化体系的说法是错误的。在全球化进程中所呈现出来并将长期存在的全球文化 ,实际上是一个多元共存的全球文化系统 ,既内含着与人类共同命运相关的普遍性的文化价值观 ,同时也内含着多样性的民族文化、地方文化。当今全球文化的复杂结构意味着全球不同文化之间的相互依存、相互交流和相互冲突 ,它内含分离和整合两种文化趋势     

现代企业所应具有的价值观

价值观是企业文化的重要组成部分,是衡量企业文化能力的重要指标。现代企业所应具有的价值观主要有：主体观,创新观,竞争观,义利统一观,知识产权观,可持续发展观和奉献观。     

强化企业领导在企业文化建设中的五种意识

企业文化在企业发展中有着巨大的作用,这已成为不争的事实。越来越多的企业界人士深切地感受到这一点,并身体力行地探索着,取得了可喜的成就。然而,我国企业文化建设与企业的发展还不够协调,这有很多方面的因素,而企业领导的文化意识上淡薄,应是其中的一个重要方面。企业领导是企业文化的引领者,要发展企业,建设企业文化,企业领导必须强化以下五个方面的意识。第一,战略意识。企业文化对企业的兴衰成败起着决定性的作用。衡量一个企业有没有发展后劲,首先看它的企业文化的水平如何。因而企业文化建设不是企业某一个时期、某一个阶段或某一项…     

论现代企业文化的建设

企业文化的定义纷繁复杂 ,总括而言它是指企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和 ;作为一个文化复合体 ,企业文化可以分为四个层次 ,即精神文化形态 ,物质文化形态 ,制度文化形态和行为文化形态 ;企业文化的功能可以分为导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、幅射功能等方面。同时 ,本文从中西文化的比较等方面 ,指出了现代企业文化建设所应注重的问题     

加强企业文化建设 提升企业竞争力

在全球经济文化一体化趋势日趋明显的背景下，企业文化在企业发展中所起的作用越来越重要。曾如我国著名经济学家于光远所言：国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化。企业要提高自身的核心竞争力，除了拥有自身的技术、产品、核心人才以外，良好的企业文化是一个重要因素。因此，企业文化已经作为企业的核心竞争力，受到前所未有的重视。本文仅就如何加强企业文化建设谈几点粗浅认识。     

构建企业文化 树立供水企业形象

党的十六大报告指出：“文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中”。而一个企业的生命力、创造力和凝聚力能否得到有效激发，很大程度上取决于一个企业的文化。企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的，为广大职工认同的价值观、行为准则和行为方式的总和，它贯穿于企业生产经营管理之中，是企业生存发展的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。茂名市自来水公司近年来积极探索企业文化建设新路子。历经十年风霜，构建了有自身特色的企业文化，转变了职工的思想观念，树立了良好的企业形象。     

关于油田电力系统企业文化建设的思考

企业文化是一个企业长期经营实践中凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和广大职工所认同的道德规范和行为方式。油田电力系统经过40年的发展建设,逐步培养和提炼出自己独特的企业文化。尤其是80年代以来,油田电力系统各单位在企业文化建设方面,借鉴国内外先进企业做法,开始新的探索和...     

试论公交企业文化建设

“乘客至上、服务第一”是对公交企业文化的高度概括，是企业精神的精髓。公交企业文化建设要立足树立一种理念，植根一种意识，练就一门技能，打造一个品牌，培育一个主体，不断创新实践。     

对中国企业创新管理的思考

全球化视阈下，由于经济的高速发展，中国企业的表现已引起各方关注，越来越多的中国企业开始走向世界，企业的创新管理问题也日渐凸显。一般而言，企业规模以及内外经营环境都会影响企业的创新效果，不同地域的企业在创新能力和创新绩效上也存在着显著差异。在中国企业经营环境充满变数的情形下，改善企业创新的外部环境、加强创新管理等对于企业扩大创新管理的发展空间意义重大。     

企业文化内容要与企业所处的发展阶段相适应

在市场经济条件下,先进的企业文化是企业发展的动力,是企业核心竞争力的体现,是企业宝贵的无形资产。而一个企业要保持企业文化的先进性,就必须努力使企业文化内容与企业所处的发展阶段相适应。 一、企业文化是企业发展到一定阶段的产物 一个企业的初创阶段很难有成型的文化,随着企业的发展和企业经营经验的日积月累,才会逐渐地形成有自身特色的企业文     

浅议企业文化建设

企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。本文所着重要谈的是狭义的企业文化。企业文化是一个企业中各个部门,至少是企业高     

对二十一世纪中国企业文化发展走势的九点看法

研究二十一世纪中国企业文化发展的走势 ,具有重要理论价值和实践意义。展望二十一世纪 ,中国企业文化将主要出现九个发展趋势 :一是企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用将越来越显著、越来越大 ;二是企业文化的发展同企业的经营活动和管理创新将更加紧密地结合起来 ;三是企业结盟、实施双赢战略将必然要追求“文化沟通”和“双赢思维”的发展 ;四是企业精神的概括和提炼更加富有个性、特色和独具的文化底蕴 ;五是在企业文化建设中将更加注重企业精神、企业价值观的人格和“人企合一”的境界 ;六是作为“学习型组织”的企业文化将更加受到关注 ;七是企业文化的独特性将越来越表现为企业差别化战略和企业的核心竞争力 ;八是作为企业文化的第一设计者———企业家的素质、决策力越来越重要 ;九是企业文化建设与企业形象设计将更好地结合在一起