企业领导者要给自己定下三个目标

<正> 善于推动下属及员工努力学习、更新知识、转变观念是企业 领导者的基本素质要求。但这还不够,企业领导者必须能创新一种有效的机制,使自己的思想观念通过合理沟通的途径,转变为企业决策层的共同管理哲学和企业经营管理理念。要做倒这点,企业领导者必须确立3个创新目标:一是思维方式创新目标,即     

赢得下属拥戴靠什么

对领导者的唯一定义是有追随者,没有追随者,便没有领导者.追随者拥戴领导者,才会自觉自愿地追随领导者,才会全力以赴地完成领导者交办的任务.否则,便不会自觉、主动、创造性地完成领导分配的工作任务.那么,领导者如何赢得下属的拥戴呢? 一、通过优良品德赢得拥戴 品德是人们内心形成的基于社会价值标准的行为准则,影响着人们的行为方式和其他素质作用的发挥.长期以来,人们喜欢拥戴品德良好的人,因为他们有利于他人,有利于组织,也有利于社会;而不会拥戴品德不好的人,因为谁也不会喜欢有害于他人、有害于组织、有害于社会的人.     

企业领导形象诌议

企业领导形象问题已经引起了越来越多方面的关注,因为企业领导的形象在很多方面已经不仅仅代表领导个人,而是关乎整个企业的发展。本文就通过分析领导者个人的品德、素质、知识、才能、修养、风格等因素对企业领导形象塑造的影响,试图为企业领导更好的塑造形象,发挥个人魅力在企业中的重要作用找到一条新的途径。     

论新形势下领导者的素质及保障机制

领导者的素质，是指在一定的生理心理条件基础上，通过学习、教育和实践锻炼形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。它既包括领导者的身体素质和心理素质，同时又有着更广泛的内容，如政治思想素质、道德品德素质、文化专业素质和领导能力等。     

领导者要善于理短

这里的“短”,主要是指领导者能力、素质上相对的弱项和缺陷。领导者能否正确看待自己的短处,科学理短,对自身形象的树立、素质的提高、作用的发挥影响很大,必须引起足够重视。     

勤于和善于克短

“短”，主要是指领导者素质的弱项和缺陷。领导者能否正确看其短，科学理其短，对自身形象的树立，素质的提高，作用的发挥，影响很大，必须引起足够重视。     

领导者要勤于克短善于克短

“短”，主要是指领导者素质的弱项和缺陷。领导者能否正确看其短，科学理其短，对自身形象的树立，素质的提高，作用的发挥，影响很大，必须引起足够重视。     

领导魅力何在——影响领导效果的企业内部因素分析

<正> 具备较强的个人素质可以成为一名优秀的领导者。然而,领导者不可能个个是全才,缺乏某些个性特征对于领导者而言真的是致命的缺陷吗?事实上企业中有许多因素会影响领导效果的发挥,通过善用这些因素,领导者可以扬长补短,最大限度地发挥领导效果。 削弱领导的缓冲因素,减少领导效果漏损 所谓缓冲因素,即企业中存     

财务领导人的领导素质分析

财务管理是企业经济管理的核心。企业的成败在很大程度上取决于财务管理工作业绩的好坏,而财务管理工作业绩的好坏又与财务领导者的领导素质息息相关。因此,对于企业的发展来说,财务领导者的重要性是显而易见的。我们认为,一个合格和成功的财务领导者必须具备以下几个方面的素质。立足专业。丰富的专业知识是财务领导者内在素质的基本构成要素,财务领导艺术水平的高低与财务领导者专业知识的丰富与否密切相关。众所周知,在知识经济时代,知识更新日新月异,财务环境千变万化,这就要求财务领导者必须不断更新知识、充实自己。同时,领导者的率领…     

新时期思想政治工作者必须具备的素质和能力

党的十七大报告提出,要加强和改进思想政治工作。思想政治工作是做人的工作。是教育人、培养人、引导人,是经济工作和其他一切工作的生命线。思想政治工作者必须具备较高的综合素质和较强的工作能力,才能适应新形势下思想政治工作的新要求。一、必须具备较强政治理论素质政治理论素质是思想政治工作者必备的基本素质,是做好思想政治工作的前提和基础。思想政治工作者必须立场坚定,爱憎分明,讲党性,讲原则,一切从党的事业出发,坚决维护人民群众的利益。作为思想政治工作者,要有对马克思主义信仰、对共产主义信念、对社会主义的信心、对共产党的信任。具有正确的世界观、人生观和价值观,在大是大非面前要坚持原则,不随波逐流,以自身的政     

浅论领导素质的养成

领导素质是领导者首先要具备的基本素质,也是产生各种领导行为、领导现象和形成领导结果的内在根源。领导素质在一定程度上决定了有什么样的领导,就会形成什么样的领导结果。领导者不仅要具备领导素质,同时还要养成良好的领导素质。     

石油企业办公室秘书素质提高策略浅析

石油企业业务众多、架构复杂、运转精细,需要高素质的办公室秘书来协助企业领导者的工作,做好与各部门之间的沟通联系工作,当好领导者的参谋和助手。因此,石油企业的秘书人员必须具有较强的专业素质和综合能力,以及敬业精神和学习能力。可以在思想教育、业务培训、激励机制、制度建设等多方面采取措施,提高石油企业秘书人员的综合素质。     

古贤的领导风范

领导风范不仅是一种艺术或方法,它从深层次上集中展示出一个领导者的人格、品德、气质、才智及其他素质。构成领导者施政效应的基本要素有两个：一个是以法定授权为基础的权力性影响力,另一个是以领导者自身人格、品德、气质、才智为基础的非权力性影响力。纵观历史,凡是有……     

中西方领导者素质理论比较分析及启示

<正>领导者素质是鉴别领导人才的依据,是影响领导效能的关键因素,也是领导人才培养、领导者队伍建设的具体对象和主要内容。目前,我国有关领导者素质的研究已形成了较为完整的理论体系,然而社会的发展和科技的进步却不断对领导者素质提出新的更高的要求,这就迫使我们必须与时俱进地发展和完善领导者素质理     

企业领导亲和力之我见

企业领导者的亲和力是其自身素质修养和人格魅力的外在表现。在企业管理中具体表现为严于律己,宽以待人;善于理解人和事,注重协调沟通。最重要的是能够善待员工,对员工怀有宽容之心,理解、尊重员工,体贴、关心员工。领导者的亲和力能激发团队精神,调动员工的积极性、主动性和创造性,增强企业的向心力和凝聚力,推动企业和谐发展。说到底,企业领导者亲和力就是发挥个人魅力影响力,是一种人性化的管理,是企业的灵魂和生命所在。     

浅谈如何做好海外项目职工思想政治工作及人文关怀工作

<正>近年来,随着国内企业"走出去"战略的实施,国内企业越来越多的走出国门,那么如何做好企业海外员工思想政治工作,充分发挥思想政治工作的作用,对于服务生产经营中心工作,克服困难、鼓舞士气、凝聚人心、稳定情绪、完成施工任务,将起到积极的保障和推动作用。笔者认为:要做好海外员工的思想政治工作和人文关怀,要做到以下几点:一、严格要求自己,加强品德修养,提高自身素质要严于律己,秉公办事,要坚定不移地贯彻执行企业既定的发展战略意图,树立奉献精神,甘愿为人作嫁,全心全意为职工群众服     

新形势下国有企业政工干部素质的提升

政工干部队伍建设直接决定了企业思想政治工作能否获得成功,促进政工干部素质的提高是把思想政治工作做好的关键。把政工干部素质提高既要进一步强化政治理论学习,同时还要加大业务知识学习力度,特别是新信息、新知识的学习。要立足于政治思想和业务水平,将政工干部的基本素质提高,以和新形势下企业思想政治工作的需要相适应。     

领导者的挑剔心理及其调适

<正>领导者是单位的核心,其品德、见识、才学以及相应的心理与行为,是影响、决定一个单位人际关系好坏乃至事业发展成败最为关键的因素。因此,领导者必须具有健康的心理状态以及自我心理调适的能力。但现实工作中出现的种种现象表明,部分领导者心理健康状况不容乐观,存在诸多心理问题,例如嫉妒、多疑、挑剔等。这些不良心理如不设法调适和克服,     

领导者和领导班子

一、领导者的素质 1.领导者素质的含义及其重要性 所谓领导者素质,指的是领导者从事领导活动已经具备或应该具备的基本条件."已经"具备的条件,指领导者现有的条件;"应该"具备的条件,指客观实践对领导者的要求.就其外部表现形态来说,领导者素质表现为某种能力或影响力,如领导者的科学决策能力、组织协调能力、政治和道德影响力,等等.领导者素质是关系到我国社会主义现代化建设成败的决定性因素,是影响领导效能的关键问题,是增强领导影响力的根本途径.     

激励理论视角下的领导语言艺术

<正>当今,我们正处在一个竞争激烈的时代,领导者也面临着空前的压力和挑战。一个出色的领导者,必须具备推动事业发展、带领下属前进的各种素质和能力,必须要充分调动下属的积极性,使他们的潜力得到最大限度的发挥。因此,领导者应学会用各种方法来激励下属的工作潜能,而掌握好激励的语言艺术,能让平凡的人做出不平凡的事。