怎样当好“婆婆”

在经济体制与行政体制改革不断深入的新形势下，作为事业编制的单位突出地出现两方面的变化倾向。一方面是事业单位普遍讲求经济效益的倾向日渐显著。这不仅表现在事业单位为了取得尽可能多的经济效益，而由原来单纯按国家下达计划进行公益性的无偿服务，转向利用其人力、物力、技术及固定资产为不同所有制的企业、社会组织、甚至个人需求进行有偿的服务经营活动；而且事业单位人员的思想观念也由过去无偿服务作贡献或奉献的思想观念，转向服务必有偿、等价交换等市场经济观念。另一方面是有些事业单位争取行政职权的倾向比较明显。在政府职…     

人才强国战略的重要保障

全国人才工作会议指出,要大力实施人才强国战略,实现由人口压力转化为人力资源优势、由人口大国转化为人才强国的琦标。根据我国的国情,事业单位人事制度改革的全面推进作为事业单位改革的重要组成部分,不仅对于事业单位改革的成败有着举足轻重的影响,而且也是决定我国人才强国战略能否实现的重大改革之一.     

关于事业单位人事制度改革的若干思考

深化事业单位人事制度 改革的重大意义 一、深化事业单位人事制度改革,是加快事业单位自身发展的内在要求 事业单位是我国组织机构的重要组成部分,是人才资源的主要聚集地。据统计,我国目前共有各类事业机构１３０多万个,从业人员２９００多万人,专业技术人才的主体部分都集中在事业单位。国家每年用于事业机构的财政支出约占财政总支出的２０％左右。事业单位的作用非同小可,事业单位在国民经济和社会发展中地位举足轻重。由于事业单位改革涉及面广,情况复杂,敏感性强,事业单位的人事制度改革一直是我国人事制度改革的重点和难点…     

浅谈事业单位企业化管理中的人事制度改革--结合艺术院团人事制度改革

我国的事业单位实在高度集中的计划经济体制下建立发展起来的,因此,在众多的方面是仿照相关的党政机关的套级别、待遇进行建立的,形成了特有的管理方式、组织机构与运行模式：事业主体单一化,不仅增加了财政负担,还抑制了社会办公共事业的积极性和创作性;资源配置由国家计划指令统一调配,没有形成必要的竞争机制,缺乏与时代要求相适应的激励机制和风险意识,导致事业资源配置的低效率;运行机制行政化,模仿政府机关运作,政事不分、资源浪费、官僚作风、效率低下,丧失了事业单位自身应有的特性和主动权;人事管理“干部化”,单位只能按编用人,无合理的招聘与退出机制,造成人员能进不能出、职务能上不能下,人才流动不畅,没有科学的考核评价、激励制度、缺乏完善的社会保障机制。因此,近年来对事业单位的改革一直都被中央所重视,新世纪以来,党中央又多次强调要按照政事分开原则,改革事业单位管理体制,加快推进事业单位分类改革。     

事业单位人事制度改革的难点及其对策

一 事业单位人事制度改革中的难点分析 事业单位人事制度改革是事业单位改革的重要组成部分。人事制度改革的成败不仅对于事业单位改革的成败有巨大的影响。而且也成为决定我国人才强国战略能否实现的重大改革之一。长期以来。事业单位一直是我国提供公共服务甚至行使部分政府职能的重要公共服务部门。我国共有130多万户事业单位，事业单位从业人员占公共部门就业人数的41％。     

当前事业单位体制加深改革的基本思路

在我国改革开放的大潮中,作为社会三大系统之一的事业单位体制,外随政府机关体制改革的不断深化,内随事业单位本身功能的急剧发展,以及外部企业转换机制的多方影响,呈现出极为明显而十分重要的根本性变化.我国事业单位管理体制改革已是刻不容缓了.     

事业单位人事管理中的激励机制应用

事业单位是社会组织的重要部分,对社会发展有着重要的影响.近年来,我国社会经济迎来了飞速的发展,在这一趋势下,人才成为社会发展的重要资源.事业单位发展的过程中,人才管理工作是重要基础,可以为事业单位的发展提供新的动力.但我国事业单位的激励机制不够完善,影响了事业单位的发展.为此,如何完善激励机制,发挥其在事业单位人事管理...     

非公企业人事代理人员养老保险政策思考

随着经济体制改革的进一步深化和市场经济体系的逐步完善,个体、私营和“三资”企业等非公经济已发展成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。大批的专业技术人员和管理人员摒弃原先的旧观念、旧框框,来到这些非公企事业单位施展自己的才华;更有高等院校的莘莘学子们放弃进机关事业单位和国有大企业     

浅谈新时期工人文化宫开展群众文化活动的重要性

工人文化宫作为公益性的文化事业单位，在文化体制改革中处于排头兵的地位。在社会主义市场经济的环境下文化事业是关系到全局发展的重要领域，工人文化宫作为向群众提供文化服务的公益性事业单位，是国家重要的扶持对象。在新时期发挥工人文化宫的引导功能有利于探索文化事业改革，同时也有利于推动文化事业单位的改革。     

事业单位人事制度改革需破除的难题

事业单位人事制度改革是我国政治体制改革的重要组成部分,是继行政机构改革、企业改革之后的又一重大改革举措,较之前两次改革,事业单位具有各单位之间职能差异大,经费来源不统一,涉及面广、人员多、情况复杂等特点。因此,在实施改革的过程中,既要勇于探索,又要审慎稳妥。为确保改革顺利实施,应破除五个方面的难题:     

事业单位改革与人才资源开发

事业单位是管理体制的一个重要组成部分,是各类专业人才的主要聚集地。当前,随着我国加入世贸组织,行政管理体制改革和经济体制改革的不断深化,抓紧全面推进事业单位配套改革,已成为巩固机构改革成果,消除经济结构调整中的体制性障碍,培养造就一支专业化、社会化高层次人才队伍的迫切需要。我国事业单位情况复杂、种类繁多、行业差距大,改革难度大。近年来,党中央、国务院在加快推进行政体制管理改革的同时,不断深化事业单位的配套改革,一些单位结合实际,按照“脱钩、分类、放权、搞活”的思路,有选择地进行了事业单位改革试点。实践证明:这些改     

事业单位人事管理与当前发展的适应性分析

事业单位作为我国社会发展中不可或缺的组成部分,在满足国民基本生活需求和文化需求方面起到了十分重要的作用,而人事管作为实现事业单位公益性质的主要保障,它是否与当前社会的发展程度相适应,直接决定着事业单在社会中做出的贡献有多大.基于此,在分析当前事业单位人事管理中存在的问题之后提出几点使事业单位人事管理与当前社会发展形势相适应的建议,以供参考.     

事业单位组织领导体制改革研究

事业单位组织领导体制改革研究由莉我国现有１３０多万个事业单位，约有２６００万从业人员，其中专业技术人员和管理人员约有１４００万．一、当前事业单位组织领导体制存在的问题１．政事不分．长期以来我国事业单位的组织领导体制一直沿用党政机关的模式，不管事业单位...     

园区管委会人力资源管理体系改革和发展探析

人力资源管理是企业与事业单位的重点组成部分,通过科学的人力资源管理,能提升企业与事业单位的经济实力,促进企业与事业单位实现可持续发展.随着社会经济的发展,人力资源管理体系应不断创新和改革,为此笔者对某园区管委会人力资源管理体系改革与发展进行了探析,旨在优化园区人员配置,促进园区发展.     

事业单位岗位设置探究

随着社会经济的飞速发展和事业单位人事体制改革的不断深入,传统的事业岗位设置问题已经无法适应现今聘用制度发展的需要,并且受到了潜在的威胁.因此,创新和完善事业单位的岗位设置管理工作对有效维护事业单位人员岗位设置的引导具有十分重要的作用.笔者对事业单位岗位设置管理的现状和注意问题进行阐述,在事业单位中推广现代化岗位聘用方式,以期为调动事业单位人员的积极性提供借鉴.     

基层事业单位人力资源开发与培育工作调查与思考

21世纪知识经济条件下,不论是对于政府行政机关、企业还是事业单位,人力资源是组织众多因素中最具价值、最活跃的核心性因素,人力资源是第一资源.虽然近年来人力资源管理理论在我国工商企业管理中广为借鉴和应用,但在作为公共部门的政府和事业单位中还没有得到应有的重视,特别是事业单位人力资源开发与培育工作面临着诸多难题.近期,我们对南乐县各事业单位进行了大量的调研.     

人事代理的重要地位和作用

事业单位是具有中国特色的机构组织类别。它与国家机关、社会团体以及企业并列为四大实体性组织,分布在政治、经济、文化等各个领域,聚集了大量的专业技术人才,承担着科研、教育、文化、卫生等重要的社会工作,在社会主义精神文明和物质文明建设中发挥着举足轻重的作用。多年来,各类事业单位为国民经济基础建设和社会事业发展做出了重要贡献。但是,随着社会主义市场经济体制的建立和完善,过去在计划经济体制下形成的事业发展运作方式、管理办法、用人制度已经与市场经济的发展不相适应。突出表现为政事不分、事企不分,社会化     

事业单位绩效考核的现状及对策研究

绩效考核是社会各个企业、单位等的人力资源管理的重要组成部分,主要用于评估职工业务能力、综合表现等,并将其作为晋升、加薪等工作调整的重要依据。事业单位在我国社会经济建设和管理中发挥着举足轻重的作用,做好事业单位的绩效考核工作,对促进事业单位的良好发展有着战略意义。本文从事业单位绩效考核角度出发,先分析了其三个方面的特点,然后探讨其目前的现状,最后提出应对措施,旨在为事业单位绩效考核提供一定的参考。     

事业单位人力资源精细化管理体系的构建路径

<正>事业单位作为我国社会发展的重要组成部分,其管理面临日益复杂的挑战。人力资源是事业单位成功运行的关键要素,建立精细化的人力资源管理体系对于提升事业单位绩效具有重要意义。文章旨在探索构建事业单位人力资源精细化管理体系的路径与实践方案。通过概述精细化管理的概念和重要性,并分析事业单位的特点与需求,提出了构建精细化管理体系的路径,包括明确战略目标、科学规划人力资源、设计合理的岗位设置与组织架构、建立有效的绩效管理体系、构建全面的培训与发展机制,     

建筑企业人力资源管理模式及激励机制研究

目前,建筑企业是我国社会组织的重要组成部分,建筑企业的作用就是服务于经济改革并且促进建筑事业的发展;而建筑企业人力资源管理水平的高低又直接影响着建筑企业的经营状况,因此,做好建筑企业的人力资源管理也是为社会服务的基础所在.受组织因素、工程领域自身特点的影响,建筑企业的人力资源有着特殊性,在职业道德、职业因素乃至综合能力等诸多方面都对人力资源有着相应的特殊要求.基于此,对建筑企业人力资源管理模式及激励机制进行研究.