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在我国要实现行政决策的民主化与科学化,就必须在行政决策过程中建立起一套科学合理、行之有效的制度保障机制。首先要完善决策的规则和程序,规范各级决策机关的重大决策;其次要促进信息公开化,保证决策信息的准确性、全面性和系统性;再次,重大决策要经过科学认证,广泛发扬民主,建立认证制度与责任制度;最后,通过科学规范的评估,促进决策的发展与完善。 相似文献
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陕西省决策咨询委员会办公室 《决策咨询通讯》2003,14(5):88-89
<正> 党的十六大报告从政治文明建设的高度,对改革和完善决策机制,进行了专题论述。将完善专家咨询制度作为完善重大决策的规则和程序之一,是三个代表重要思想在决策机制建设上的生动体现。结合多年工作的实践,对完善专家咨询制度方面的体会是: 相似文献
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《领导科学》2021,(12)
风险管理理论框架下第三方介入重大决策社会稳定风险评估的切入点有风险识别与风险链、风险估测与预警、风险评价与分析、风险控制与应急管理、风险管理效果评价与国家治理等。当前,风险管理视域下第三方介入重大决策社会稳定风险评估面临着第三方介入重大决策社会稳定风险评估的制度保障不健全、第三方介入重大决策社会稳定风险评估的科学性有待完善、第三方介入重大决策社会稳定风险评估的有效性亟待提升的困境。完善第三方介入重大决策社会稳定风险评估应加强风险识别,防止形成社会稳定风险;提高风险估测,预防风险的社会放大;完善风险评价,构建风险评价体系;严格风险控制,提升应急管理水平;深化风险管理效果评价,推进国家治理现代化。 相似文献
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<正> 十六大报告明确指出,要“改革和完善决策机制”、“推进决策科学化、民主化”、“完善专家咨询机制”、“实行决策论证制”等。其关键之一,就是要充分重视并发挥咨询工作在领导决策中的重要作用。这标志着决策咨询工作迎来了又一个春天,为我们在新世纪、新时期做好决策咨询工作提供了一次难得的机遇。 相似文献
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现代管理已从传统的以事为核心转向了以人为核心,学校领导决策也正显现出决策科学化、民主化、人性化的发展趋势。于是,如何使教师有效地参与学校领导决策,就成为现代教育管理中不可回避的重要议题之一。在目前阶段下,要改进教师参与学校领导决策的效能,首先要建立完善的信息沟通系统,其次要提高教师的决策参与意识,三要健全教师参与决策的组织形式。 相似文献
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决策是领导者最为重要的职能,重大问题的决策必须要有明确的目的。作为为领导提供决策咨询服务的机构,应关注形势发展的复杂性和多变性,既要会出点子,更要出好点子。 相似文献
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<正>十六大报告明确指出,改革和完善决策机制的目标是要完善深入了解民情,充分反映民意,广泛集中民智,切实珍惜民力的决策机制,推进决策科学化民主化。加强专家决策咨询工作,是改革和完善决策机制,建设社会主义政治文明的具体要求,是各级政府应对新形势新挑战,不断提高领导水平和执政能力的重要举措,也是实现“新北京、新奥 相似文献
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当前,决策科学化与中国特色新型智库建设已经上升到了党和国家战略的高度。然而,由于我国现代政府决策体制不健全、智库自身发展不完善,我国智库在政府决策过程中尚未完全发挥其决策咨询作用。为此,要通过建立健全科学的现代政府决策体制,建立各类智库间的公平竞争与交流合作机制、实施分类改革以及推动智库国际化建设等,使其能真正服务于现代中国政府科学民主决策。 相似文献
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决策科学化、民主化建设是我们党历来十分重视的一项工作。在实施科学发展观重大战略思想的同时,要通过多种渠道和形式广泛集中民智,使决策真正建立在科学、民主的基础之上。加强各级党委、政府决策层的"智库"建设,充分发挥"智库"的决策咨询作用,是保证决策正确有效的重要途径。 相似文献
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重大行政决策是政府管理的核心环节。从近几年江苏南通市的具体实践来看,南通市政府在科学民主决策的制度建设、重大行政决策的规范、决策监督和责任追究等方面对重大行政决策的法治化建设进行了有益探索。为推动南通地方决策向纵深发展,应该不断强化决策主体法治思维能力,完善重大行政决策程序,健全跟踪和评估等相关配套制度,严格权力运行,加快重大行政决策法治化的进程。 相似文献
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企业决策体制是企业决策的制度化、组织化支撑。企业决策体制是否健全、是否有效率,直接关系到企业的兴衰成败。最早的企业决策体制是家长制集权决策,其特点是效率比较高,缺陷是受个人能力的制约,常容易导致决策失误。第二个阶段是职业经理和职业"软专家"的分权决策阶段,他们使决策向职业化分工扩展。第三个阶段是专家集团决策阶段,一方面集体决策越来越普遍化,另一方面大批的决策咨询公司、智囊团、思想库纷纷涌现,成为企业决策不可缺少的组成部分。我国企业由于行业、地区、所有制结构不一,很难用一个模式来规范企业的决策行为。企业要根据自身的决策环境、决策类型来选择和设计决策机制。笔者认为:大型国有独资或国有控股企业可按分散型层级决策模式构建决策体制。即:明确企业决策原则,保证企业决策的准确、高效、协调;构建科学合理的决策组织体系;建立和完善决策支持系统;制定相关的决策管理制度。 相似文献
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在依法治国、依法行政时代背景下,领导决策更需要科学决策,加强不可行性论证是科学决策的重要途径。对于不可行性论证,决策者要有正确的认识,并且要科学设计论证程序,健全相关法律制度,建立决策信息支持系统,完善决策责任制,充分吸纳各方信息与建议,推进不可行性论证制度化,使不可行性论证成为领导决策的常态,有效推进领导决策的科学化进程。 相似文献
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任期制下,重大决策终身责任追究制度存在追责事项的范围和性质界定不清晰、追责主体过于单一片面、追责对象交叉模糊、追责程序不够具体、追责形式不明确等构建困境,需要通过构建协调统一的立法机制、完善衔接有效的程序机制、健全纠错救济机制以及建立制度化的决策机制进行化解。 相似文献
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改革和完善决策咨询机制为构建和谐社会当参谋出良策 总被引:1,自引:0,他引:1
党的十六大和十六届四中全会明确提出:“改革和完善决策机制”,“完善专家咨询制度”,“要有组织地广泛联系专家学者,建立多种形式的决策咨询机制和信息支持系统”。推进决策的科学化民主化。党中央把改革和完善决策机制,完善专家咨询制度作为加强社会主义民主政治建设的一项重要举措来加以强调, 相似文献
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<正>据报道,深圳将加大国有资产重大项目投资的监管,逐步建立重大项目“谁审批谁负责”的决策失误追究制度(2月9日《江南时报》12版)。深圳市要建立决策失误追究制度,这很好。但笔者认为,同时还应建立防范机制,以预防决策失误。 相似文献