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近来,在英国出现了一种让常人觉得不可思议的现象:一些企业不在失业人员中挑选人才,而是另辟蹊径,到监狱去在服刑的犯人中选择自己需要的人才。 过去几年,英国有关部门经过努力,安排了许多囚犯到英国铁路、渡船等企业就业。起初,这些企业的其他人员对与犯过罪的人一起工作心有疑虑,但时间 相似文献
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在未来相当长的一段时间内,整个国际经济很可能会危机四伏。发达国家经济很可能会像日本当年一样,长期陷入发展相对缓慢、政府债务不断积累、货币政策相对宽松的境地。目前大家比较关心的是欧债危机,学界普遍的看法是,那些主权债务危机比较严重的国家,如果不进行结构性改革,提高其经济的整体竞争力,任何短期的金融稳定方案只能是赎买时间,就像吃止痛药一样,仅能见效于一时,经过一段时间之后,这些问题还会卷土重来。所谓结构性改革就要减少社会支 相似文献
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经销商的文化,是“眼皮底下的文化”,更多的是靠经销商老板的一言一行和身体力行来体现文化。经销商员工对文化的了解,基本上是可以察“老板之言”观“老板之色”的 相似文献
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得千里马不易,管好用好千里马更是一门艺术。一匹烈性十足的千里马,束之过紧、要求过甚,就会变成平庸的驽马;顺其自然、放任自流,又会成为脱缰的野马。只有驭之有道,才能日行千里。作为领导干部,要不断研究驾驭千里马的艺术,把好千里马的缰绳,让千里马会跑、敢跑、想跑。一、能跑而不得跑的要给机会。千里马失去驰骋疆场大展宏图的机会和舞台,祗辱于奴隶人之手,骈死于槽枥之间,不以千里称也。同样,人才只有放到实践中、置身于岗位上,让其肩有重担、干有舞台、闯有空 相似文献
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<正> 美国拥有世界上最为庞大的高素质人才队伍,科技上也一直处于各国的领先优势,这与其建立起充满生机和活力的人才机制是密不可分的。美国的人才机制主要包括国内人才的培养、国外人才的吸引和人才的留用三个方面。 普遍重视继续教育 美国政府十分重视继续教育,每年用于国民知识培训的资金达1000亿美元,现在每年有 相似文献
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韩愈(768-824)被誉为“唐宋八大家”之首。他在广东也曾留下众多业绩。潮汕之韩江因他而命名。也曾被贬到当时“天下之穷处”阳山当县令。他在世时多有怀才不遇的境况。“马说”是他的一篇杂文,借千里马与伯乐来比喻与抨击当时掌权者不识人才、不尊重人才的病态。现录于后:“世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。故虽有名马,只辱于奴隶人(养马者)之手,骈死于槽枥之间,不以千里马称也。” 相似文献
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每个人身上都会有别人所不具备的优点,这会让你在相关领域如鱼得水、游刃有余。但,切记,千万不要自恃具备这样那样的优势便无所顾忌。因为优点也会时不时地和你开个不大不小的玩笑,严重的还会给你下个绊子,让你摔上一跤。 相似文献
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春秋霸主齐恒公披沙拣金,万里挑一,终于寻得贤相管仲,从此诸事交于管仲处理。在管仲病重期间,恒公与他谈起相位人选问题。齐恒公说:“易牙烹其子以适寡人之口,是爱寡人胜于爱子”,“竖刁白宫以事寡人,是爱寡人胜于爱身”;“开方父母死不奔丧,是爱寡人胜于爱父母”。这三个人当中哪个能接相位?管仲说,杀子邀宠的人。白宫取荣的人,背亲献媚的人,能靠得住吗?管仲在世时,这三个佞之徒被逐出官,恒公周围由于没有了小人的侍弄竟“食不甘心不怡者三年”;管仲一死,齐恒公又重用这些人,最终出了易牙、竖刁之乱,齐恒公也为此付出了沉重的代价:“其身被囚,食粥不得,病饿而亡,尸腐蛆生。” 相似文献
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如果说宽松良好的工作环境可以使你更充分地施展才华的话,那么,上司对你的器重和信任更将为你获得成功提供条件和机遇。可是,如何让上司欣赏你? 相似文献
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作为领导干部,怎样提高自身的威望?可谓方方面面,渠道种种.善下则自大,有容则自威.魏国公韩琦是北宋名将,一次已是夜间时分,他仍伏案思考军务大事,聚精会神,全神贯注,目不转睛,可为他持烛照明的侍卫却走了神,一不小心,手持的蜡烛烧了他鬓角的头发.当时,韩琦不怒、不骂、不吵、不叫,而是用表袖蹭了蹭鬓角又继续认真伏案办公.事后,他发现侍卫换了.这时韩琦担心侍卫长惩罚那名侍卫,就叫来侍卫长说,不要替换他,因为他已经知道怎样持蜡烛了.官兵闻之,都为韩琦的善下行为而感动,结果,全体官兵服从纪律,听从指挥,团结一致,一次次战胜顽敌,屡立战功.韩琦也被后人冠以持烛燃鬓,善下自大的官德美名. 相似文献