中国企业家最缺少的是契约精神

现代企业制度是借鉴西方来的,东方文明本身是没有这个东西的,现代企业制度很重要的一个基石就是契约精神,契约精神同时也需要有一个法律制度为前提,恰好这些都是中国文化和亚洲文明比较缺失的。     

论我国企业内控制度的现状与发展

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分。随着现代企业制度的建立,迫切需要企业早日建立健全企业内部控制体系,提高企业内部控制的效率和效果。在现代企业制度条件下,内部控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化,对内部控制的正确理解有助于明确如何强化内部控制。     

浅析中国企业年金受托管理模式

<正>一、企业年金概述企业年金是指在政府强制实施的公共养老金或国家养老金制度之外,企业在国家政策的指导下,根据自身经济实力建立的旨在为本企业员工提供一定程度退休收入保障的补充性养老金制度。如今,国际上大部分发达国家和地区都建立了企业年金制度,并且覆盖范围较广、形式多种多样,是许多国家养老保险制度中的一个重要支柱,也是退休人员收入的一个重要补充。二、企业年金受托管理模式分类和特点     

论我国企业内部控制现状及完善对策

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。但是目前有相当一部分企业对建立内部会计控制制度不够重视,导致会计信息失真,会计秩序混乱,违法违纪现象时常发生,以致管理失控,资产流失、经营失败。因此。建立和完善企业内部会计控制策略是当前企业管理面临的一个重要问题。     

论内部控制的必要性及如何做好企业的内部控制

内部控制是被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。现代企业管理下的内控制度作为管理的一个重要内容,包括保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施,贯穿于企业的方方面面。     

提升企业制度执行力对策

制度是企业按照规定程序印发的具有长期普遍约束力的规范性文件,提升制度执行力是企业管理的一个永恒话题,本文分析了企业规章制度执行力方面存在的主要问题,并详细阐述了提升企业制度执行力的对策。     

浅谈我国企业制度文化系统的构建

企业文化是企业的核心竞争力,企业制度文化作为企业文化结构的中间层部分,本身就是一个包含许多因素、内容和环节的系统。从系统论的角度出发,初步探讨环境因素、人员因素、信息能量等外来熵对企业制度文化系统的影响,提出构建科学的企业制度文化系统的新方法,为现代企业经营与管理提供参考性意见。     

企业制度与企业文化

企业文化和企业制度对于一个企业的管理和发展都是非常重要的,是企业管理的“两手”,一支手是硬的,一支手是软的。两者密切关联,既相互补充、协同作用：但两者也可能相互冲突、相互削弱。因此,在实施企业文化建设当中,必须正确认识企业制度与企业文化之间的关系,才能使企业健康发展。     

信息化与企业内部会计制度设计

微观层次的企业内部会计制度设计是国家宏观会计制度的执行机制之一,在会计信息化影响下面临变革。信息化成为企业内部会计制度设计的一个基本原则,它影响着企业内会计组织结构的设计,重构了企业内部会计核算基础制度的设计,还形成了会计信息化专题制度的设计。     

对当前国有企业改革和发展几个问题的认识

十五届四中全会进一步明确建立现代企业制度是国有企业改革的方向，并且指出现代企业制度是公有制与市场经济结合的有效途径，从而在体制意义上对现代企业制度给予新的认定。建立现代企业制度是国有企业根本性的改革，是改革攻坚阶段关键所在。正像“把社会主义与市场经济结合起来是一个伟大的创造”一样，把国有企业改革与建立现代企业制度联系起来同样也是一个伟大的创造。在这一全新探索过程中，理论上和实践上存在不同的认识是必然的，也是十分正常的。问题是我们应当以什么样的态度对待这些不同认识和不同实践，特别是当改革进入攻坚阶…     

薪酬制度公平性探讨

随着我国改革开放程度的不断加深,我国企业的发展达到了一个鼎盛时期,对于企业来说,薪酬制度决定着企业人员结构的优良,也是企业整体实力的最好体现,因此要保证公平高效的薪酬制度。本文通过探讨我国薪酬制度的发展现状,结合分析我国企业当前薪酬制度中存在的问题与现象,探究优化我国企业薪酬制度公平性的措施与手段。     

高校后勤企业管理制度与企业文化的整合研究

高校后勤企业正在进入一个从转型发展到持续发展的新阶段，企业制度和企业文化不匹配，已经严重影响企业的生存与发展。本文从分析企业文化与企业制度关系入手，研究后勤企业文化与企业制度的问题与冲突，提出后勤企业文化与企业制度整合对策与措施。     

树立适应现代企业制度的班组长形象

<正> 现代企业制度的建立,是国有企业改革的方向,也是深化改革、解放和发展生产力的必然。相应地,也就要引起企业班组长在思维方式、价值观念、工作方法等方面的嬗变。在生产实践中树立起适应社会和企业发展的班组长形象,是推行现代企业制度、企业文化建设不可缺少的一个至关重要的环节。 一,树立好班组长形象是企业改革发展的新要求。     

企业特质性资源、内部谈判与企业制度--评青木昌彦《企业的合作博弈理论》

(一)导言企业制度是新制度经济学研究的核心问题,从中提出了交易成本、合约不完全、委托代理等概念和理论,如众所周知的科斯指出的企业内部管理成本是决定企业边界的一个重要因素,詹森和麦克林从信息不对称角度,指出管理者的代理行为及其激励约束是企业制度,即企业治理结构设计的关键问题,以哈特为中心的GHM模型从合约不完全出发,对企业制度中关键性制度安排——剩余控制权的决定原则和过程进行了界定。这些理论在20世纪70￣80年代短短十多年时间接踵出现,其原因不外乎美国的现代企业的快速成长、裂变以及企业制度的变迁,如科斯的《企业的…     

企业文化建设的全过程设计

企业文化代表着一个企业的素质,是一个企业发展的内在动力和精神支柱,是企业实现发展战略目标、进行科学管理、广泛吸纳人才、不断创新进步的重要保证。企业文化的建设过程发端与企业家,并经过制度规范,最终落实到企业员工习惯行为。企业文化的设计、提炼、推行和实施涉及具体的方法和手段。     

浅谈现代企业制度的组织机构设置和调整

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。各种新问题的不断出现影响了企业的健康发展，导致这些问题出现的原因是多方面的，企业制度不健全、机构设置不合理是一个重要方面，如何提高企业竞争力，使企业稳定健康的发展，都离不开现代企业制度的建立。     

浅谈民营企业内部控制建设

内部控制是一个流程,受到企业董事会、管理层和其他人员的影响,旨在为实现企业的管理目标提供合理保证。本文主要探讨了民营企业内部控制制度建设的必要性、民营企业内部控制制度的缺陷以及完善措施。     

关于加强企业廉政文化建设的几点思考

企业廉政文化是企业文化的一个重要组成部分,是企业文化在廉政建设领域的运用和发展。提高廉洁从业意识、建立完善廉政制度、增强廉政执行力,是实现廉政文化建设的一个闭环。本文阐述了企业廉政文化的内涵、企业廉政文化建设的意义,并从上述三个环节对加强企业廉政文化建设进行了探索。     

完善企业内部控制制度的几点建议

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在知识经济迅猛发展的今天,市场竞争日趋激烈, 如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,实现利润最大化、保证企业经营目标的实现是现代企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。     

略论企业财务管理存在的一般问题及改进

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。内部会计控制是企业财务管理的核心,是经济管理工作的基础和平台,是规范财务会计行为、防范会计信息失真、规避经营风险、提高经济效益、实现持续健康发展的重要保障。