代工模式下的竞争优先权与企业绩效关系研究

根据对江苏省135家中小工业企业的调研,将代工模式下的竞争优先权划分为成本、质量、交货和柔性,企业绩效划分为财务绩效和非财务绩效,利用因子分析探索了竞争优先权与企业绩效之间的相关关系。结果表明,质量、交货和柔性对财务绩效和非财务绩效都有显著的正向影响,其中交货影响最大,但成本对企业绩效没有影响。这为中小工业企业选择竞争要素提供了决策依据。     

竞争优先权与供应链战略匹配关系研究

研究了竞争优先权与供应链战略之间的匹配关系,把优先权战略区分为成本优先权、质量优先权、时间优先权和柔性优先权,把供应链战略区分为精益供应链战略和敏捷供应链战略。通过理论分析指出,不同的优先权战略与供应链战略之间存在一定的匹配关系,在此基础上提出了一个战略匹配模型以及一组理论假设,并通过中国制造业数据对提出的理论模型进行了检验。     

基于战略角色的制造企业竞争优先权选择研究

在全球制造网络的背景下,从不同战略角色的角度研究了制造企业的竞争优先权选择问题。在对企业战略角色和竞争优先权理论文献分析的基础上,提出了研究命题:对处于不同战略角色的制造企业来说,其选择的竞争优先权也不尽相同。在2009年国际制造业战略调查数据的支持下对上述命题进行实证,数据分析结果显示,质量、服务、创新、环保、社会责任要素对3类战略角色企业赢得订单的重要程度有明显差异。在此基础上,提出了基于战略角色的制造企业竞争优先权图谱,以供制造企业的竞争优先权选择参考。     

面向制造业务国际化的竞争优先权转移研究

从企业国际化的视角,研究了制造业务国际化过程中的竞争优先权转移问题。在对竞争优先权理论文献研究的基础上,提出研究命题:对于不同制造业务国际化类型的制造企业,其所选择的竞争优先权不尽相同。在IMSS2009的支持下,基于制造业务国际化程度,将企业分为本土、本洲以及全球制造型企业,分析了国际化制造企业的竞争优先权特征以及不同国际化程度的制造企业竞争优先权要素的特征差异。根据研究成果,构建了面向制造业务国际化的竞争优先权转移模型。     

制造业国际竞争版图:基于竞争优先权理论的实证研究

从竞争优先权的视角,本文研究了制造企业国际竞争版图。在对竞争优先权理论文献研究的基础上,提出研究命题:由于外部环境的差异,不同地区制造企业的竞争优先权呈现不同的组合特征。在国际制造业战略调查2009的支持下,分析了制造企业竞争优先权的组合特征以及不同地区制造企业竞争优先权的特征差异。数据分析结果显示了四类竞争优先权——全面型、责任型、创新型和看守型。根据研究成果,绘制出制造企业的国际竞争版图,并构建了制造企业国际化竞争决策路径模型。     

制造战略研究:现状、问题及趋势

制造战略从战略的角度审视企业的制造职能,认为企业的制造竞争力是企业赢得竞争优 势的有力武器. 对制造战略的概念、研究领域进行了总结,分析了制造战略研究和实践中存在 的问题,结合战略管理研究的趋势和企业竞争新的特点,提出了制造战略研究的趋势.     

HRM系统、竞争战略与企业绩效关系的实证研究

战略人力资源管理理论认为人力资源管理(HRM)系统和企业竞争战略之间的匹配关系会对企业绩效产生影响.通过类型学和分类学两条主线归纳并总结了关于 HRM 系统及其与企业绩效关系的研究,提出了 HRM 系统、竞争战略与企业绩效关系的假说,并以133家样本企业为研究对象,对理论假说进行了检验.研究发现,采取内部型 HRM 形态的企业的绩效高于采取市场型 HRM 形态的企业;环境特征(产业技术变革、劳动力市场竞争)对 HRM 系统形态与企业绩效关系的调节效应仅得到部分支持,而企业规模的调节效用没有得到支持;企业的竞争战略对人力资源战略选择的影响很小;HRM 系统与竞争战略匹配企业的绩效高于没有匹配企业的假说没有得到支持.最后,对研究结论进行了讨论,分析了其局限性和未来研究建议.     

浅析中小型制造企业业务流程重组的关键成功因素

在我国中小型制造企业的市场环境下,依据业务流程重组与关键成功因素理论基础,通过了解我国中小型制造企业的普遍性的业务特点,结合我国已经成功实施业务流程重组的企业经验与理论,提出了中小型制造企业业务流程重组的五个关键成功因素,分别为企业战略管理、信息技术支撑、人力资源管理、组织结构变革和企业文化。并在此基础上提出中小型制造企业业务流程重组实施方法的建议。     

探析我国中小型制造企业质量管理中存在的几个问题

实践证明,企业的产品质量是降低成本,占有市场的有力武器.因此,如何提升企业的质量管理水平,确保企业的产品质量,是一项十分艰巨而紧迫的工作.本文,仅结合自己的调查和研究,对我国中小型制造企业质量管理中普遍存在的四个问题进行了分析和探讨,希望其结果能够对提高我国中小型制造企业的质量管理水平,进而提高中小型制造企业产品质量竞争力起到参考和帮助的作用.     

我国中小型建材企业市场营销战略研究

当今时代,随着经济全球化的发展和我国市场经济体制的逐步完善,企业之间的竞争越来越激烈,营销战略的正确制定和有效实施已经成为我国中小型建材企业在市场中制胜的关键因素。本文通过我国中小型建材企业营销战略的现状描述,对其存在的问题进行分析,进而提出基于4P理论的营销战略。     

公司战略定位与竞争环境适应性实证分析

WTO环境下,中国企业将与世界一流企业直接交锋。面对激烈的竞争环境,公司如何根据自身的特点,采取相应的竞争战略确定自己的战略性市场定位是急需解决的问题。论文利用我国企业调研的实际数据,对竞争战略定位与市场竞争环境的关系进行了实证分析。研究揭示公司战略的选择受竞争对手、消费者需求等市场环境因素影响;并且,战略类型的积极与否与行业市场环境的复杂性、资源的稀缺性等存在一定的相关性。     

制造企业绿色采购实践对绩效影响的实证研究

绿色采购是企业开展环境管理实践的重要一环,它的有效实施对企业的环境绩效和经济绩效具有重要的影响.根据对275家企业的调研,采用因子分析法,并借助统计分析软件SPSS,识别出中国制造企业绿色采购实践和企业绩效评价的主因子.在此基础上,根据对主因子间的相关分析和回归分析结果进行了结合我国实际的分析讨论,最后指出了进一步研究的方向.     

区域背景与企业绩效关系研究——基于中国52个城市工业制造企业的实证分析

在相关文献回顾的基础上,提出研究假设,并选择中国52个城市的规模以上工业制造企业为样本,分析了区域资源禀赋、产业要素、软环境和原产地品牌等因素对我国工业制造企业绩效的影响。研究发现,不同区域企业绩效之间存在显著的差异;区域生产要素、产业集中度、软环境和原产地品牌等因素对企业ROA、ROE、ROS会产生不同的影响。     

高科技企业组织学习与双元创新关系实证研究

组织学习和创新对高科技企业的生存和发展有重要的理论和现实意义。探索和利用是组织学习和创新领域学者们共同关注的焦点,现有研究将探索式学习与探索式创新等同、将利用式学习与利用式创新等同,然而学习是过程,创新是结果,二者不可等同。从组织学习与创新之间的过程-结果关系出发,引入动态能力作为中介变量,构建组织学习、动态能力、双元创新的理论模型,收集来自计算机软件、生物医药、电信与通讯、新能源等高科技行业企业的218份有效问卷进行模型验证,采用SPSS 20．0软件进行数据分析。研究结果表明,组织学习对双元创新均有正向影响,但不同的组织学习方式对不同类型创新的正向影响程度不同,利用式学习主要促进渐进性创新,探索式学习主要促进突破性创新。动态能力在组织学习与双元创新之间发挥中介作用,协调整合能力是利用式学习促进渐进性创新的中介变量,重组转型能力是探索式学习促进突破性创新的中介变量。     

中小企业绩效的决定因素--一项对426家企业的实证研究

本文以苏州市426家企业为样本,对影响中小企业绩效的因素进行了实证分析.研究发现,有形资源,特别是资金的可获得性、生产设施的利用效率、员工的整体素质等,是目前中小企业生存和成长的基础条件,但企业制度改革对绩效改进并无明显的促进作用;无形资源,如产品的质量水平、注册商标的等级等对中小企业的业绩有着重要的影响;灵活性能力、反应性能力的作用则比较微弱.     

纺织业中小企业全面创新能力提升的实证研究

在全面创新管理理论基础上,以浙江省纺织业中小企业为研究对象,通过问卷调查,对全面创新能力如何影响企业创新绩效进行了实证研究.统计分析表明,中小企业实施全面创新管理有助于提升企业创新绩效.但不同维度的创新能力对创新绩效的影响具有差异性.对于纺织业中小企业而言,战略能力与技术能力是当前实现全面创新管理的重点.     

竞争性战略联盟外生合作效应的实证研究

由竞争对手组建的竞争性战略联盟,正逐渐成为联盟理论研究的焦点。由于这类联盟的参与企业是同行业中的直接竞争对手,所以联盟对行业结构将产生重要影响。为了评价这些影响,本文首先讨论了竞争性战略联盟能够产生的市场效应的主要内容,然后识别和归纳了这些效应的主要影响因素,最后利用国内企业的调研数据,应用结构方程模型对效应之间、效应与影响因素之间的相关关系进行了实证检验。研究结果表明,竞争性战略联盟所处的外部行业环境显著影响着联盟结构模式的选择,并对其外生合作效应发挥着部分影响作用,同时联盟的结构模式对合作效应也具有显著影响。     

中国汽车零部件企业生产管理绩效“标高”研究

本文比较中国汽车零部件企业与国际同类企业的生产管理绩效,所用指标主要是劳动生产率、产品质量和在制品库存水平。在此基础上对影响生产管理绩效的内外部因素进行了分析讨论,并对如何改善生产管理绩效提出了一些建议。     

基于创新过程的中小企业创新能力评价研究

构建了基于创新过程的中小企业创新能力评价体系,通过对我国东北地区235家中小企业的实证研究,分析我国中小企业的创新能力结构,并对其创新能力指标进行测算.对"创新绩效"和"创新过程"2类视角的企业创新能力评价研究进行了比较分析,认为定性指标和"创新过程"类评价方法更适用于中小企业的创新能力评价.构建了基于"创新过程"的中小企业创新能力评价体系,通过探测性因子分析,明确我国中小企业创新能力的结构为创新实现能力、创新推广能力和创新发起能力,构建了中小企业创新能力的评价模型.最后,应用因子分析模型测算中小企业的创新能力评价指标.