巧听谈话对象的"弦外之音"

考察谈话是一个复杂的、动态的过程,谈话对象有时会正话反说,有时会反话正说,总之话里有话。作为考察人员,要善于察言观色,见微知著,明察秋毫,准确领悟谈话对象的真实意图,听准谈话对象的“弦外之音”。看似随意,实则有心。谈话对象面对考察人员所谈的每一句话,都是经过认真思考的,轻易不会把不该说的话说出来。因此,有的谈话对象看似不经意的一句话,实际上是对考察人员水平的一种检验。如果考察人员察觉到了,能够不失时机地进行引导和追问,就能了解到许多真实情况。比如,谈话对象说:“我们的领导工作勤勤恳恳,任劳任怨,经常到一线进行指挥,…     

面谈考察的方法及运用

个别谈话、发放征求意见表、民主测评等方法,在考察干部时不但运用相当普遍,而且在多年的工作实践中不断得到完善,取得了良好的效果。但长期以来,加强对考察对象本人的考察,特别是对同考察对象面谈这一考察方法(以下简称面谈考察)的运用,一直是各级组织部门在干部考察过程中一个相当薄弱的环节,也是干部考察工作中一个迫切需要解决的难题。面谈考察不是考察人员简单地与考察对象面对面谈话,也不是完全凭经验和阅历就能洞察考察对象一切的带有神秘色彩的“相面”,而是通过考察人员精心设计,由考察人员同考察对象在特定或非特定场景下,通过面…     

考察干部亦是完善自我

干部考察工作是双向的,包括考察人和考察对象两个主体。在考察工作中,要使考察公平公正,考察人就必须具有较高的政治素质和道德品质,才能一把尺子量到底,分清是非曲直,判断孰好孰坏。与此同时,考察人在考察别人时,通过个别谈话向谈话人了解考察对象的过程,也是自己提高的过程。     

干部考察要注重拓展手段,促进考察精准化

##正##1.推荐范围减量增质。要按照考察对象的职位特点和工作范围来合理确定谈话名单,压缩谈话人数,从而保证谈话质量。要有针对性地选择与考察对象工作联系密切的人员谈话,与考察对象交往接触较多的人员谈话,与考察对象所在单位从事人、财、物管理工作的人     

对干部的缺点也要善于考察

在干部考察谈话中,考察者常会听到两种话,一种是讲考察对象优点、成绩的话,另一种是反映考察对象缺点或存在问题的话。目前的考察谈话中,普遍存在讲优点多、讲缺点少的现象。缺点往往因为讲的人少而不被重视,甚至被忽视,使一些干部存在的问题难以在考察中被发现,造成考察失真失实、干部“带病提拔”。这不但害了干部、贻误了事业,而且影响了党委组织部门的威信。防止考察失真失实情况的出现,除了改进考察方法外,很重要的一点,就是在考察过程中要重视所听到的有关干部缺点的话。一般情况下,没有一定的依据或事实,谈话对象是不会随便讲考察对…     

运用科学谈话技巧 提升高校巡察发现问题的能力

巡察工作要坚持“发现问题、形成震慑,推动改革、促进发展”的工作方针,发现问题是巡察工作的生命线,而个别谈话是巡察发现问题的重要途径,巡察谈话的质量直接影响高校巡察的效果。因此,运用科学的谈话技巧,提升高校巡察发现问题的能力是至关重要的。     

换种方式看待干部的"缺点"

在干部考察工作中,对于考察对象的缺点在座谈中很少有人提及,即使说起来也是“工作中有时有急躁情绪”,或者“工作中有时不大胆”、“批评同志不讲方式”、“不注意工作方法”、“说话不注意方式”等之类的话。这些所谓的“缺点”在干部考察材料中随处可见,几乎成为一种定式。这些“缺点”多是一些避重就轻的遁词,笔者认为,对待这些“缺点”,应持辩证的态度去分析。“工作中有急躁情绪”。工作中不深入调查研究,不结合本地实际,见到一个项目在其他地方产生的效益不错,就急不可耐地仓促上马,待项目建成后,才知道这个项目与本地情况不对路,这…     

领导谈话要做到"五有"

谈话不同于讲话,讲话一般是指在正规场合和会议上的发言,谈话则一般是指领导与部属在非正规场合单独就某一个问题或某一方面的事情面对面地交流沟通。人们往往注重讲话而忽视谈话,没有认识到正因为谈话是单独的、面对面的直接交流,才能起到其他方法所起不到的作用;也正因为谈话是单独交流的,谈话的双方易沟通,做思想政治工作的效果才会更好。谈话要取得较好的效果,关键取决于领导的谈话艺术,所以领导谈话一定要讲究艺术,做到“五有”。一要言之有情。无论是哪一种形式的谈话,不管是谈什么内容,领导者都要带着感情去谈。在谈话过程中,领导者…     

干部考察失真问题的原因与对策

考察是干部选拔任用的关键环节,是选准用好干部的前提和保证。但是,目前在一些地方和部门存在的考察失真问题,严重影响了考察质量,导致用人失误现象不断出现,这应引起组织人事部门的高度重视。一、考察失真的主要表现一是公论不“公”。在考察中,参加民主推荐、民主测评、民主评议和个别谈话的人员有时对考察对象的真实情况不了解,人云亦云,使公论简单地等同于“舆论”。有的考察对象不择手段地拉票,向社会传递有利于自己的虚假信息,制造虚假公论,误导社会舆论,通过舆论影响公论,营造有利于自己的竞争态势,导致民意失真。二是实绩不“实”。…     

举措

陕西:把避免干部“带病上岗”、“带病提职”落到实处 陕西省纪委、省委组织部日前联合下发的《关于严肃查处“跑官要官”、“买官卖官”和防止、杜绝“带病上岗”、“带病提职”问题的意见》中规定,组织部门在确定考察对象之后,应将考察对象名单送纪检监察机关进行廉政鉴定。凡未经鉴定的,不得上会研究。纪检部门对新提拔的于部均要进行任前廉政谈话。《意见》明确提出,对在民主推荐和选举中搞非组织活动,本人或通过其他人打招呼、送钱、送物、宴请等手段拉票或贿选的,要坚决查处。在考察中发现有此类行为的,取消考察资格;对已经提拔的,从…     

公开讲话如何进行"个别点击"

领导工作实践中,许多时候领导者需要在公众场合就某人某事或某类现象阐明观点、表明态度,这种针对性很强的“个别点击”,比起领导者单独找人进行个别谈话,缓冲回旋的余地要小得多,影响制约的因素较多。因此,要让与会各方尤其是点击对象听得进、坐得住,达到点击的目的,领导者必须善于控制场面,找准问题的切入点,善于运用演讲技巧,灵活应变。在具体实践中,笔者以为下述几种方法具有较强的实用性。侧入正出法。公开讲话,如果对点击对象存在的问题无所遮拦地指出,容易挫伤其自尊心,讲话效果无疑会大打折扣,但只顾及别人的面子而不指出问题,又起…     

组织谈话：公选夺冠的重要环节

面向社会公开选拔领导干部是我国干部人事制度改革的一个成功亮点。公开选拔有利于优秀人才脱颖而出，这一形式已逐步被各级党委和组织部门所认可和采用。组织考察是公开选拔工作中的一项重要程序，而找被考察对象谈话则是组织考察程序中的一个主要环节。如何与被考察对象谈话?“谈话”有没有规律可循，有没有艺术可以探究?如何才能提高谈话的效能?这其中大有文章可做。     

干部考察谈话四要

因干部考察谈话难而导致干部考察工作失真失实,被视为干部考察工作中的一个普遍性问题。而对其中的原因,一般人总是归咎于谈话者态度暧昧,不说真话实话,很少有人能够很认真地从考察者自身去寻找问题产生的原因。其实,从谈话双方的功能看,考察者应该是主动的,是主体一方。因此,要解决干部考察谈话难这个问题,关键应该从考察者入手。从当前来看,应努力做到四要。一要创造谈话双方平等的谈话模式。考察者在谈话过程中要十分注意自己的举止行为、言语神态等,要在思想本质上摒弃自己的优越心部考对谈少去话动部从做话分等,心理,在谈话过程中,始终…     

浅谈班主任与学生的个别谈话

谈话,是班主任与学生沟通感情,对学生施行教育的重要手段。它是人心的河流,维系着人与人之间的交往,那么班主任要想和学生顺利交往,就要掌握谈话的艺术。唯有这样才能更好地组织管理班集体,完成教育教学任务。与学生个别谈话蕴含着很多技巧,如果谈话方式不当,往往出现老师滔滔不绝,学生无动于衷,甚至得到相反的效果。班主任在班级管理中。     

干部考察一定要引入事例说明

干部考察工作是组织人事工作的一项经常性和基础性工作,也是一名组工干部基本功的体现.对于许多资深的组工干部来说,干部考察工作似乎已成模式,一切按老套路、老办法开展,得出结果就行.然而在实际工作中,笔者却发现个别考察工作仍存在一些问题. 谈话人员不会谈.在谈话了解考察对象情况的过程中,一些谈话人员只会简单地告诉考察组,"考察对象很优秀"、"工作能力很强"、"工作成绩很突出"、"组织协调能力很强"、"管理水平很高"等.这些看似准确的概括,对于考察组来说,实际用处不大.考察对象究竟优秀在什么地方?工作能力又是如何强?     

说说干部部门对干部的了解

人们总说干部部门对干部最了解。但是,一位搞了多年干部工作的同志却说:“其实我们对干部最不了解。”干部工作是一项十分敏感的工作。干部部门的同志到什么单位去,总会引起大家的注意和猜测,以为一定是来考察什么人了。因此,如果没有考察任务,干部部门的同志一般不敢轻易下去,生怕引起种种猜测和议论,令小道消息满天飞。而考察干部的时候,时间大多又安排得比较紧,只能找来一些与考察对象在一起工作且有一定级别的同事谈谈话。考察圈子小得很,基本上来不及涉及更大的范围。一些地方有时甚至明天要开常委会研究干部,今天才叫组织部门去搞考察…     

组织部门领导作重要讲话的宜与忌

<正>上级组织部门的领导同志到下面当众作重要讲话或与干部个别谈话,大致有几种情况:一是宣布上级党委的重要决定,二是领导干部新老交接,三是主持领导干部评议、推荐,四是个别征求干部就某项人事问题的意见建议,五是与干部进行警示谈话。这些讲话或谈     

充分发挥“个别谈话”的作用

在当今人们思想观念呈现多元化、人格个性意欲充分张扬的时代，如何更有效地做好干部的思想教育工作，是各级组织部门正在深入探讨和尝试的一个课题。一些组织部门在运用传统的“以会代训”教育和集体谈话教育的同时，注重发挥“个别谈话”在干部思想教育中的作用，如“组织部长夜谈”、“组织部长双休接待日”、“组工干部周五走访”等活动，已经高频率、高质量地付诸实践，取得了较为理想的效果。     

八面风

福建把评价从考察中分离出来福建省委最近制定和下发了《建立选人用人公正机制的若干意见(试行)》。该《意见》明确提出,要把评价从考察中分离出来,作为选人用人过程的一个重要环节。要求干部评价工作实行会审制,由考察组长主持并召集有关人员对干部评价工作进行会审;考察组成员对考察中收集的材料、谈话纪要等进行分析,拟订评价提纲;有关干部处(科)要提供考察对象平时的德才表现情况,干部监督部门要提供考察对象的廉洁自律情况,共同会审;对一些专项问题的评价,必要时可请专业部门人员和部分专家参与。要求考察材料反映主要缺点和不足时应从…     

与退二线的干部谈话"五要"

按照 党的 干部 政 策和 相关 规 定,担 任 不同 层 次 领 导职 务 的 干 部 达 到 相 应 年 龄 ,就 要 退 居 二 线 ,改 任 非 领 导职 务 。为此 ,干 部的 主 管部 门要 履 行程 序,委派 一名 领 导代 表 组织 与其 谈话 , 主要 目的 和 任务 是 宣 布 组织 决 定 ,同 时 听取 这个 人的 意 见和 看法 。由 于这 种 谈话 具有 特 殊意 义 ,需 要 领 导 者 掌 握 一 定 的 方 法 和 艺 术 ,才 能 取 得 较好 的 效果 。具 体地 说 要做 到“五要 ”。 事前 准备 要充 分 。首 先,要了 解 谈 话 对象 个 人 的 基本 情 况,对 其 家庭 背景 …