建筑基坑土方坍塌分析及预防措施

基坑土方施工工程事故影响较大,往往导致较为严重的人员伤亡及财产损失,造成较大的社会影响。因此,本文首先详细分析了基坑土方坍塌的主要原因,并有针对性的提出相关基坑土方施工坍塌预防措施,对于指导建筑工程基础土方施工具有重要的意义。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。针对房地产项目的这种情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,供广大同行商榷。     

计算机机房设计和分析

结合香港分行深圳后勤中心计算机机房的工程实例,详细介绍了机房工程中装修、配电、防雷接地、空调、消防等系统的施工技术。实践证明,该施工技术安全可靠、经济实用,可为同类项目的设计和施工提供参考。     

市政公用工程道路路基施工技术的探究

路基建设是市政公用工程整个系统的重要组成部分,路基项目施工的质量与市政公用工程道路的通行能力与稳定程度高度相关,追求市政公用工程道路的高品质要从路基施工的细节与技术入手。研究以市政公用工程道路路基的实际施工为基础,分析了市政公用工程道路路基施工中技术合理运用的重要性,从劣质土壤处理、填方改良、挡土施工三个环节探究了市政公用工程道路建设中路基施工技术的要点,希望对市政道路路基工程施工提供借鉴。     

框架结构高层建筑梁柱节点施工浅析

本文基于高层建筑项目施工建设进程中其框架结构梁柱节点的重要体系纽带作用探讨了节点模板安装施工、混凝土浇筑技术及实践阶段应注意的问题,对优化框架结构高层建筑施工质量,创设显著建设效益有积极有效的促进作用。     

关于施工项目成本管理的思考

施工项目成本管理的最终目标是要保证项目施工期最短、质量最高、消耗低并且安全好。本文针对现阶段施工项目成本管理中的几个主要问题进行了分析探讨,并对如何进行有效的施工项目成本管理,提出了几点建议,旨在为提高施工企业成本管理水平,促进施工企业的长久健康发展提供参考。     

市政道路工程项目成本控制

在市政道路工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,本文主要从市政道路工程施工项目的施工准备阶段、施工实施阶段及竣工验收阶的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

施工企业项目经理的条件

施工项目经理是施工项目建设的组织者、指挥者、管理者,他对施工项目建设起着极为重要又不可缺少的作用,这就对施工项目经理在各个方面都提出了更高的素质要求。     

浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题

改革开放以来，人民的生活水平发生了翻天覆地的变化，随着人们的物质生活越发充实，对衣食住行的要求越来越高。拥有一个稳定的住所十分重要，这就对房屋建筑施工企业提出了严格的要求。对于项目施工而言，建筑工程技术管理直接影响到施工的质量。本文主要探讨了工程技术管理的需要注意的一些问题。     

浅谈公路工程施工成本管理及控制

1、施工项目成本分析施工项目成本是指施工企业以施工项目作为成本核算对象,在现场施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。施工项目在施工现场所发生的全部生产费用的总和,包括所消耗的主、辅材料、构配件及周转材料的摊销费(或租赁费)、施工机械的台班费(或租赁费)、支付给生产工人的工资、奖金以及施工项目     

市政工程项目管理中的施工索赔控制及预防

文章提出工程索赔管理也将成为市政工程项目管理工作的重点之一。并从分析市政工程项目中引发施工索赔事件的主要原因入手,探讨如何进行市政工程项目的施工索赔控制及预防。     

高坪烟山35KV变电站电气安装工程施工体会

文章结合高坪烟山35KV变电站施工实例,划分了质量控制项目主要单元,提出了各单元项目电气安装质量控制要点。     

关于工程项目成本管理的思考

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能的降低成本费用的一种科学的管理活动,它只要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润相对空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。只有增强成本意     

本钢举办液压技术培训班

为了提高重点工程建设项目的施工管理水平,顺利完成新建项目的联动负荷试车,以及使重点工程项目达到“交工能竣工,竣工能投产,投产能达产”的建设目标。目前,公司培训处、工程处共同组织了“液压工程调试技术培训班”。日前,公司培训处、工程处共同组织了“液压工程调试技术培训班”。来自工程处、冷轧厂、二钢厂和二铁厂等施工单位和在建厂的33名专业技术人员参加了培训班。该班聘请了哈尔滨工业大学流体力学及液压实验室主任     

长春地铁一号线基础控制测量项目实施及问题验证

本文介绍了长春地铁一号线基础控制测量项目情况。包括控制网布设、施测与平差计算。结合项目实施遇到的实际情况,探讨并验证了GPS网代替精密导线网的可行性,提高了基础控制测量的效率,缩短了工期。为将来的轨道测量及其他工程测量提供了理论及事实依据。     

论施工总平面布置图的编制内容与要项

施工总平面图是施工组织设计的一个重要组成部分。它把拟建项目组织施工的主要活动描绘在一张总图上,作为现场平面管理的依据,实现施工组织设计平面规划。施工总平面布置图应按基础、结构、装修三个阶段分别绘制,本文重点论述了施工总平面布置图的编制内容与要项。     

浅析水利工程的施工安全管理

市场经济的全面发展,促使水利工程的开发项目及规模急剧扩大,水利工程的施工技术和管理也在不断地发展和创新,如何在新形式下,加大水利工程施工的安全管理,是我们水利工程部门应该十分重视的问题。     

建设项目施工阶段成本控制的措施

施工阶段是成本支出形成实体的重要阶段,也是项目成本支出最多的阶段。因此,如何进行建筑工程施工阶段成本管理和控制,争取项目管理效益最大化是本文重点研究的课题。     

小议高速公路施工责任成本管理

高速公路施工过程中的成本管理就是要在整个项目的施工过程中,在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下,为确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成而对所需的各个过程进行管理。是对项目实际发生的费用支出,采取一系列监督措施,及时纠正发生的偏差,各项费用支出控制在计划成本规定的范围内,以保证成本计划的实现。本文将结合高速公路施工实际,对高速公路施工成本管理问题,进行探讨。