电网企业经营营销的战略转型思考

本文以电网企业营销管理者的角度就电网企业如何实现营销理念转型,推广文化营销,如何做到电网企业的共享营销、价值营销、社会责任营销、战略营销、精确营销、体验营销、服务营销和网络营销等管理创新进行了深入细致的思考。     

浅议财产保险对电网企业的作用

如何增强电网公司抗风险、防大灾能力,确保网省电网高效、安全地运营,为电力客户提供优质的供电服务,保障电网企业经营目标的实现,选择财产保险是上策。     

论电网企业创建和谐企业的“三大人本因素”

企业是社会的重要成员，创建和谐企业是建设社会主义和谐社会的重要组成部分。尤其是作为国有重要骨干企业的电网企业，其自身的发展建设直接关系着国家能源安全与国民经济发展大计，在促进行业和谐、服务和谐社会建设中起着举足轻重的重要作用。本文结合时代发展要求，从领导班子建设、和谐员企关系建设和企业文化建设三个方面阐述了电网企业创建和谐企业的“三大人本因素”，对于推动电网企业与经济社会共同发展、和谐发展具有一定的借鉴意义。     

如何提升电网优质服务

本文主要阐述在电力行业中，通过严抓服务党和国家工作大局、电力客户、发电企业、社会发展，加强智能电网建设、实现资产优良、业绩优秀等一强三优四服务的政策，从而达到提升电网优质服务的升级换代新台阶。     

浅议电网企业审计成果运用的创新

审计工作的成效最终要体现在审计成果的转化率和使用率上，实现审计成果运用效果的最大化，促进被审计单位管理水平和化解经营管理风险能力的提高，这是审计工作的终极目标。本文结合国家电网公司的实际情况，对电网企业审计成果的运用情况进行了深入细致的研究，分析影响电网企业审计成果运用效率和效果的缺陷和不足，对症下药，提出电网企业审计成果运用需要完善和创新的方向，期望通过该研究进一步提高电网企业审计成果的运用效果，更好的为电网企业的发展和改革大局提供审计服务。     

共建和谐 同创辉煌——即墨市供电公司成果掠影

和谐电力是社会主义和谐社会的重要组成部分，多年来，即墨市供电公司以“建设一流的电网，强化一流的管理，培育一流的队伍，争创一流的服务”为目标，不断加强电网建设，努力拓展服务功能，创新开届工作，已连续18年保持了“省级文明单位”和“省级先进企业”称号，并先后获得“国家一流县级供电企业”、     

信息化档案在电网运行管理中的应用

电力运行检修档案管理是电网运行管理中的重要一环,具有重要的历史凭证价值和信息利用参考价值,是企业可持续发展战略的有效抓手,促进了企业精细化管理,提高核心竞争力.而积极推进信息化建设,将先进的信息化手段与档案管理相融合,能够极大释放档案信息价值,提高档案管理水平,更好地为电网运行服务.     

遵循经济发展规律 推进电力科学发展

正服务党和国家工作大局、服务地方经济发展是电网企业的神圣使命,贯彻落实国务院3号文件精神,服务"五个重庆"建设是重庆市电力公司义不容辞的责任。去年6月以来,我们深入三峡库区以及渝东南、渝东北等边远山区调研,进一步增强了服务重庆发展的使命感和责任感。     

电力营销服务创新的要点分析

电作为一种特殊的商品,在我国的经济建设、人民生活及社会发展中起到了互关重要的作用.随着电力体制改革的不断深化,其经营环境也发生了重大变化,这也给电力营销工作带来了前所未有的挑战.那么,电网企业如何创新电力营销服务？使之由传统粗放型向经营服务型转变,是电网企业需要认真思索和积极实施的重要课题.     

湛江供电局:突出“三服务”,有效促进中心工作

正广东电网公司湛江供电局在群众路线教育实践活动中,坚持将群众路线教育实践活动与深化创先相结合,查找班子问题与挖掘企业深层问题相结合,解决"四风"问题与推进企业发展相结合,快速见效与长效巩固相结合,突出"三服务",有效促进了中心工作。2013年在广东电网公司年度组织绩效考核中首次被评定为A级,在第二梯队9个地市供电局中排名第2,取得历史性突破。一、服务地方发展,提高了供电质量在教育实践活动中,该局把提高供电可靠性作为落实群众路线     

电网企业资金集中管理模式探讨

主要研究电网企业资金集中管理模式,深入研究了企业资金集中管理模式的理论基础和电网企业资金管理工作的显著特点,对电网企业资金集中管理模式开展的有效措施进行了讨论。     

基于电网企业内部财务会计制度构建的研究

电网企业内部财务会计制度作为电网企业的一部分,在电网企业的发展过程中发挥着重大作用。如何构建内部财务会计制度,对电网企业的发展尤其重要。本文笔者从电网企业内部财务会计制度的重要性出发,阐述电网企业如何构建内部财务会计制度。     

农电体改促发展

<正> 四川县级地方供电企业多年来,努力发展地方电力,在为本县农业服务、为农村经济发展服务中作出了积极的贡献。但由于管理体制不顺,地方电网还存在着以下一些问题: 电力管理体制上的多种格局,相互影响,投资主体的多元化,使电网所有权、营销权多元化,形成错综复杂的供求关系和多样的价格体系,电力市场比较混乱。部分地区仍然存在多家供电和交叉供电,供电安全性较差。     

平衡计分卡在电网企业绩效管理中的应用

电力工业是国民经济的支柱性产业,电力体制改革的成败关系到国家经济的兴衰。要实现“智能电网”的战略目标,电网企业必须优化现有的人力资源绩效评价体系,实行有效的绩效管理,以适应现代企业管理。本文将平衡计分卡这一流行的管理工具应用于电网企业,提出了电网企业绩效管理的关键绩效指标,为电网企业绩效管理提供了新思路。     

试论电网企业的固定资产管理

电网的正常运行对于国计民生都有重要影响,长期以来电网企业的粗放式管理在新的经济形势下越来越显得不合时宜。本文对固定资产管理的概念、特点,以及电网企业固定资产的特点进行了分析,并详细探讨了新形势下电网企业固定资产管理的策略。     

电网企业物资集约化管理的有效途径探索

伴随着我们国家经济的快速发展,我国的综合国力得到了很大的提高。电网既改善人们的生活,又促进企业的发展,同时加快了社会主义的经济建设。但是随着经济的快速发展,电力市场竞争越来越激烈,电网企业要处于不败之地,就需要提高企业的工作效率和经济效益,而物资集约化管理能够有效解决此问题。本文首先简单介绍了电网企业物资集约化管理,然后分析了电网企业物资集约化管理过程中存在的主要问题,最后提出电网企业物资集约化管理的有效途径。     

电网企业电费风险管控体系建设研究

本文通过对电网企业收益带来风险的情况分析，进一步研究了电网企业进行电费风险管控体系建设的重大意义。通过组织机构建设、报告体系建设、信息系统建设几个方面对电网企业电费风险管控体系建设进行了细致研究，为新形势下电网企业强化风险管理提供了很好的实践基础。     

下岗职工再就业存在的问题及对策研究

提升党支部活力，推进“电网先锋党支部”创建活动的进行，是构建电网企业先进文化的动力，是促进电网企业可持续发展的保障。文章从多方面深入的探讨了提升电网企业党支部活力的策略。     

创新电力科研院所 投融资发展模式

2002年国家电力体制改革拉开序幕,电力实行厂网分开,原国家电力公司拆分为两大电网公司和五大发电集团。电力科研院所依照原体制隶属惯例,依旧隶属于各级电网公司管理,和发电企业没有隶属关系。在这种体制下,电力科研院所在获得发电企业的任务来源方面就失去了以往的优越性,向发电企业提供技术监督服务获取经营收入的困难逐年增加。在发电企业机组改扩建的基建调试项目上,也打破了以往项目指派的惯例,而代之以市场竞争,以综合实力开展竞标获取。可以说,厂网分开后形成的电力市场格局,使电力科研院所开始真正面临市场压力。     

基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系构建与实施——以国网安徽省电力有限公司为例

随着输配电价改革的深入推进,新时代赋予了国有企业“建设一流企业”的新使命,其必须强内功、强管理,以适应电网高质量发展的新要求。为此,国网安徽省电力有限公司审时度势、顺应变革趋势,积极适应内外部监管要求,认真贯彻落实国网公司打造工程建设领域“开放协同、智慧共享”价值生态系统的总要求,聚焦“价值守护、价值创造、价值引领”,打造价值管理新格局,构建基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系,贯通电网工程建设全流程管理链路,满足精益管理投资预算,精准筹措工程资金,服务资金按日排程,支撑投融资决策和资源配置要求,实现电网工程预算闭环管理,在实践中产生显著的管理效益和经济效益,为实现公司价值最大化目标贡献工程财务管理智慧。基于此,文章对基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系的构建与实施进行研究,以供参考。