项目采购中供应链合作伙伴选择的策略分析

项目采购是项目管理中的重要组成部分.本文从博奕论的角度分析了项目采购过程中供应链合作伙伴关系是采购方和供应方非合作博奕过程的理性选择结果.运用委托代理理论方法讨论了在信息不对称的条件下,风险中性的采购方应如何激励风险中性的供应方,建立了项目招标方式的一次性采购过程中采购方效用最大化模型,以及在项目非招标方式的多次性采购过程中的声誉模型,提出了供应方的机会主义行为和供应方声誉的重要性对项目采购中供应链合作伙伴选择的影响.     

浅析高校部门集中采购工作中的问题及对策

结合高校部门集中采购管理实践,从采购管理流程提出了科学开展部门集中采购的做法.     

现代风险与科学理性的回归

科学理性为社会带来了进步，但是同时也走向了异化。因为缺少约束，科学理性已经不再仅仅促进社会进步，已经成为了形成现代社会风险的根源之一。为了应对风险，科学理性需要重新回归到社会理性的麾下，接受社会理性的驾驭。     

电建施工企业实现物资集中招标采购的研究

物资集中采购与分散采购相比具有很大优点,但在集中采购过程中仍存在不少问题,本文详细分析了当前物资采购方式存在的主要问题,然后,在此基础上分析了物资集中招标采购的若干种有效方法,以期对实际过程中优化、科学的物资集中采购有所帮助。     

走出语言室采购的误区

教育采购存在一些误区，那么教育用户如何理性选择语言实验室产品从而得到优质的产品和服务？     

NLP技术在企业采购管理中的应用探索

企业采购管理是一项十分复杂的工程,因为无论是生产服务、业务开展还是日常运营都需要进行大量采购。随着行业的发展、技术的进步与管理的革新,企业采购项目越来越复杂,且出现了采购计划不科学、重复采购等问题,这严重影响了企业高质量经营管理目标的实现。因此,企业需要在采购管理中融入新观念,运用新方法、新技术来提升采购管理质量。自然语言处理（Natural Language Processing,NLP）技术可以在企业采购计划编制环节,以采购目录为依据对采购需求进行模糊匹配、自动纠错、分类整合,形成精简、科学的采购计划草案,并综合利用近几年采购计划相关资料,对采购项目进行横向与纵向比较。基于此,文章阐述NLP技术在企业采购管理中应用的积极作用,提出NLP技术在企业采购管理中的应用策略,以供参考。     

健全材料采购内部控制管理探析

如何科学的进行采购以及如何加强采购的内部控制,以防范企业风险就成为众多企业领导者关注的实际问题。本文通过分析材料采购内控缺失所引起的风险入手,提出了若干加强采购内控以防范风险的措施,以供参考。     

设备采购管理中的供应商管控模式

本文就如何对设备采购过程中科学、高效地管控供应商进行了总结，对供应商评价、管控和绩效三个部分进行了探讨，通过研究旨在降低设备、备件的采购成本，保证设备、备件的采购质量，提高设备采购的管理水平。     

采购成本控制方法实施分析

控制好采购成本并使之不断下降,是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要手段之一,采购成本的降低可从许多方面来实施:一、建立并完善采购制度,约束"灰色"采购;二、分析供应商的价格与成本;三、实行战略采购来指导采购成本控制,以降低采购成本;四、利用科学的采购分析控制企业采购成本。     

高校图书馆招标采购问题和对策研究

在目前市场环境经济下,我国高校图书馆实行图书采购招标是目前最高效、科学的一种图书采购方法。但是,高校图书馆招标采购目前出现了频繁招标、中标价低、书商自主过滤书目、不严格执行合同等问题,对图书馆文献资源的建设影响颇大。笔者针对当前高校图书馆在图书采购招标过程中存在的一些问题与现象进行了分析,并提出了相应的解决方案。     

部队物资采购改革存在的问题及对策

部队物资采购改革是我国"十一五"后勤保障制度改革的一项重要内容,是提高部队作战能力的必然要求。然而,在军队物资采购改革的过程中却存在着监管不力、招标程序得不到落实、采购预算编制不科学等问题,本文主要针对以上问题,提出了相应的解决对策。     

餐饮企业原料采购中的财务管理

餐饮企业管理,省钱往往比赚钱容易得多。特别是近来餐饮行业受到了较大的市场冲击的情况下,加强企业的内部控制,减少费用开支尤为重要。原料成本占食品成本的比重极大,原料采购环节的财务管理是企业管理的重要组成部分。需要建立科学的财务管理体系,从原料采购制度、确定采购批量及时间、采购实施过程、付款审核以及合同执行后期都要进行合理的财务控制与评估,以让企业管理人员深化采购管理,提高企业的经济效益。     

企业国际采购的风险管理及分析

随着世界经济一体化格局的逐渐形成,跨国企业在全球采购、全球制造、以及全球销售的全球化大生产中占据核心地位。对于这些跨国企业,国际采购可以利用全球的资源,寻找最佳的供应商,为企业大幅度地节约成本,有助于提高企业在国际市场上的竞争力。国际级采购是国际贸易上不可或缺的重要组成部分,但其在采购过程中具有的复杂性与不确定性也使跨国企业在进行国际采购的风险管理上倍感到压力。针对国际采购的风险的特性,国际企业必须深入的分析采购风险并加以有效的控制,建立全面科学的管理体系,这对降低采购成本,增强企业对风险的承受力有十分重要的作用。本文对企业在进行国际化采购的风险进行了具体分析,并探讨了一定的控制措施,为企业建立一套严格、合理、有效的风险管理体系提供了建议。     

过程参与式审计是防范物资采购风险的有效方法

一、企业物资采购过程中的风险类型 (一)采购计划风险 物资采购部门计划管理不科学,不能合理编制采购计划,使采购数量、目标、时间、运输计划、使用计划、质量计划与目标偏离.     

新一届中央领导集体的理性领导魅力

现代领导必须是具有高端思维魅力的理性领导。所谓理性领导．是指领导者为了克服领导工作的随意性或盲目性．在领导工作中坚持学习科学理论、运用科学思维、不断认识和把握领导规律性并科学领导的领导行为。     

浅谈社区环境与人际交流的互动性设计

本文着重探讨了环境和人际交流的互动性关系,为社区环境设计提出一些理性、科学的理论依据。     

浅谈社区环境与人际交流的互动性设计

本文着重探讨了环境和人际交流的互动性关系,为社区环境设计提出一些理性、科学的理论依据.     

制造业与现代化

由15—16世纪意大利艺术家和科学家们发起的文艺复兴,激发了人们对大自然的向往,开辟了人类理性思维的人文时代。先进知识界达成了共识,只有用观察、实验、比较、归纳、推理等理性的科学方法才能认识世界、改造世界,改善人类的生存条件,才能得到知识、自由和幸福。此后300年,科技突破势如破竹,巨人辈出。20世纪以后,科学创造、技术     

浅析如何规避国有企业招标中存在的风险

科学、规范的招投标机制能够有效解决交易双方信息不对称的问题,可以降低招标单位的采购成本、促进市场经济健康发展,同时能够有效防止采购过程中产生腐败.目前,国有企业是我国招标活动的主体单位.但是由于我国招投标机制还不够完善,企业在招标过程中存在不少风险.本文首先简单阐述了国有企业招标过程中存在的风险,并有针对性地提出了一些相应的规避对策.     

基于风险一体化管理框架的医疗设备采购风险管理研究

目前国内绝大部分医院对医疗设备采购的管理已经初具理念与规模,同时也构建了相应的采购风险防范体系,但受限于地域经济发展水平、硬件支持力度、自身发展理念以及发展方向等内外部条件的差异,落实到具体执行环节仍存在诸多不足。本文立足于全面风险管理四要素,基于风险识别,在风险评估的基础上,进行相关风险测量以及开展系统科学的风险管理。