浅析工程项目管理的现状及科学发展对策

工程项目管理作为现代管理科学的一个重要分支学科,自上个世纪80年代初期从欧美发达国家引入我国,从1988年在全国学习推广鲁布革工程管理经验、进行工程项目管理体制改革的应用试点起,在20多年头的时间里,作为结合实践经验、有我国特点的一批工程项目管理思想及其理论成果的提出,极大的丰富了我国工程项目管理科学的宝库。纵观我国工程项目管理的理论与实践的发展过程,在具体实践和深入分析现状的基础上,笔者认为对工程项目管理中出现的一些问题以及解决这些问题的对策做进一步的思考和探讨是非常有价值的。     

我国建设工程项目管理合同结构模式研究

我国工程项目管理作为一门系统学科虽然起步较晚,但是发展十分迅速,而合同管理作为一项重要的项目管理职能,在工程项目特别是大中型项目管理中发挥着不可替代的作用。本文从工程项目管理合同结构模式入手,分析比较了国内较常用的的几种合同结构模式的优缺点,对不同类型的工程项目采用不同的合同管理模式提供了借鉴。     

试论工程项目管理成功的关键因素

随着我国经济的不断发展,综合实力的不断增强,工程项目的建设在我国也发挥着重要作用,工程项目涉及的范围也比较广。工程质量的合格与否,直接影响着人们的日常生活和人身安全,而对工程质量起关键作用的就是工程项目的管理,因此,工程项目管理的成功与否,将直接影响着工程日后的使用性能。本文在针对工程项目管理中的影响因素,做以下论述。     

水利工程管理现代化内涵、目标及内容分析

随着我国现代化水平的提升,各个工程项目成为组成我国国民经济的重要部分。其中水利工程就是其中重要的一项工程项目。现代化管理手段的不断完善,使得水利工程现代化管理有着重要的意义。本文针对水利工程现代化管理当中的内涵、目标以及内容进行相应的分析,促进水利工程项目的发展。     

建筑业项目管理的发展及演化

建筑工程项目管理理论首先从西德和日本传入我国,其后由于世行等国际金融组织贷款和外商投资建设工程的大量增加,以及国际交流进一步发展,工程项目管理理论和实践在我国进一步的得到推广应用,为我国工程项目建设发挥了巨大作用,但仍存在问题。     

基于信息化的工程项目知识管理

21世纪信息化发展势不可当,知识管理已成为提升管理水平、挖掘和利用智力的重要管理手段.我国工程项目管理行业的集约化程度较低,基于信息化的项目管理公司知识管理体系亟待建立.     

如何更好的把握建筑工程中的质量管理

本文首先分析了我国当前建设工程质量的管理现状,之后研究了影响建筑工程项目质量的因素,最后提出了提高工程质量管理的措施。纵观我国工程项目管理的实施、完善和发展过程,对工程项目的质量管理越来越受到各方面重视。我国目前大多数建筑施工企业的主营业务是建筑工程项目的建设。因此,工程项目成为各建筑施工企业的利润中心,而工程项目的质量管理则是树立建筑施工企业信誉的窗口,也是建筑施工企业一切管理工作的落脚点。建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工企业最基本的要求。     

试论建设工程项目施工进度控制研究

随着我国社会主义市场经济体制的发展和完善,工程设计水平与工程施工技术的成熟,现代建设工程的结构复杂和规模庞大,科学的工程项目进度管理可以在保证建筑质量的前提下,使业主在建设周期和成本投资间取得最佳平衡。在现代工程项目施工管理中,对工程进度的控制和管理成为一项非常重要的工作。     

关于建筑施工技术管理优化措施的分析

伴随着我国社会经济体制改革的进一步完善,工程项目作为国民经济建设的一项重要发展基础,其施工管理也日益发挥其更为积极的作用。建筑施工管理是一项事无巨细的活动,其涉及面广,受到的影响因素较多,是一种具有流动性强、协作性高和周期性长等特点的技术活动和经济活动。本文主要将我国工程项目管理施工技术管理中存在的主要问题及应对策略展开讨论与分析。     

工程项目管理与工程监理的关系研究

工程监理是中国特色社会主义制度与市场经济的产物,在资本主义国家没有这样的职位。从1995年我国正式出台了监理规定到今天,十几年的磨合发展中工程监理在一定程度上促进了经济的增长和社会效益的提供。十几年的磨合发展我国市场经济逐步开放不断深化,工程监理显然与市场经济规律相矛盾,工程项目管理应运而生,工程监理走向工程项目管理的趋势越来越明显,但是工程项目管理一定符合市场经济发展要求吗,它与工程监理的区别重点是什么？本人就当前工程管理的现状展开思考,分析了工程项目管理与监理之间的关系。     

一种全新的工程项目管理信息化模式

新兴的信息化技术为工程项目管理提供了新的手段,运用信息技术促进工程项目管理的优化升级是值得认真研究的。本文在对我国工程项目管理信息化的现状进行分析的基础上对目前我国在工程项目管理信息化开发建设中的特点给予剖析,总结了项目管理信息化实施的三种模式,并针对租用服务模式展开研究,对加深我国工程项目管理的信息化进程,促进我国工程项目管理国际化具有深远的意义。     

工程建设管理过程中的三大目标控制与协调机理探索

从古至今,我国进行了许多的工程项目管理实践活动,然而我国长期以来大规模的工程项目管理实践活动并没有系统地上升为工程项目管理理论和科学。相反,在计划经济管理体制影响下,许多做法违背了经济规律和科学道理,如违背项目建设程序、盲目抢工而忽视质量和节约、不按合同进行管理、施工协调的主观随意性等。所以,长时间以来,我国在工程项目管理科学理论上一片盲区,更谈不上按工程项目管理模式组织建设了。随着市场经济的逐步建立,工程建设中的许多弊端逐渐显露出来,并影响着投资效益的发挥和建筑业的发展。因此,摆在建筑业面前的任务一是进行管理体制改革,二是按科学的理论组织项目建设,而且应当将两者结合起来,互为条件,走出误区。     

对提升石油工程项目管理水平的若干认识

石油是一项重要的战略性能源,石油行业是我国重要的能源支柱行业,石油工程项目建设管理对合理开发和利用石油资源具有重要的意义.本文主要对如何提升石油工程项目管理水平进行探讨.     

简析10KV配网工程项目管理问题及对策

随着我国经济的进一步发展,人们生活质量的显著提高,对供电质量也有进一步要求,我国供电系统也将面临新问题。作为供电系统的重要组成部分,10kv配电工程对电力企业产生非常重要的影响,其工程规模大,供电任务繁重,导致在管理过程出现一些问题,加强对10kv配网工程项目的有效管理就显得十分迫切。本文将针对10kv配网工程项目管理的常见问题以及解决对策进行分析。     

浅谈石油化工工程质量管理问题及对策

石油化工生产装置具有高温、高压、易燃、易爆、有毒有害等特点。石油化工生产工艺自身的特殊性对石油化工工程项目提出了高标准要求,一旦石油化工工程项目出现本质质量问题,就会造成一系列非常严重的后果,因此石油化工工程项目的质量管理非常重要。本文对我国石油化工工程质量管理中存在的质量问题进行了仔细分析,并在此基础上提出了一些提高质量管理的措施和建议。     

工程项目管理之质量管理规划

本文结合我国《建设工程项目管理规范》,对工程项目质量管理进行了分析,提出了工程项目质量管理规划制定的目的、原则以及项目质量管理目标规划、组织规划和过程规划的要点和内容,为工程项目质量管理规划的建立进行了有益的探索。     

浅议建设工程项目管理

随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成,项目经理责任制和项目成本核算制已成为建筑业企业普遍实行的有效项目管理机制。     

浅谈国际石油工程项目的风险控制

工程项目风险管理是工程项目管理的重要内容,是一项十分复杂的系统工程。本文以我国石油企业国际工程项目风险为对象,首先进行风险类别的分析,其次借鉴国外相关的研究成果,针对我国国际石油工程项目风险管理中存在的问题,提出相应的对策。     

建筑工程项目承包管理方式的探讨

建筑工程作为我国建设项目的重要组成部分,一直承担着相当重要的作用,是我国经济发展的重要支柱和产业。想要使建筑工程项目实现科学化、合理化、秩序化的健康发展,就要对建筑工程项目的承包管理进行规范化、纪律化的良好管理。在本文中,笔者从多个角度对建筑工程项目承包的管理方式进行研究和探讨,希望可以为相关建筑企业的工程项目承包管理方式提供一些参考与建议。     

重大工程项目风险管理中的综合集成方法

随着我国计划经济体制向市场经济体制的逐步过渡,重大工程项目所面临的风险越来越大,加强对重大工程项目风险管理的理论研究和实际应用就显得非常重要。本文对重大工程项目中风险的特点进行了剖析,提出了以综合集成方法为指导对重大工程项目进行全寿命动态风险管理的观点,并对如何制订和实施项目风险管理计划作了具体分析。