基于房地产企业成本核算及控制的分析

房地产企业的重要管理活动之一是成本控制,其控制好坏直接影响到房地产企业的经济效益和市场竞争力,也直接关系到企业的生存与发展。本文从成本控制的内涵与重要意义出发,分析了房地产企业成本控制过程中存在的问题,并从管理体制和技术方面提出了加强房地产企业成本控制的策略。     

浅析企业的成本控制

成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,它是企业成功最重要的方面之一,更是企业发展壮大的有效保障。本文旨在探讨目前企业成本管理的现状,并通过分析阐明自己的观点及主张,提出企业成本控制管理的新思路,寻求改进企业成本控制管理的方法措施,以促进企业的长远发展。     

关于采购成本控制若干问题的思考

采购成本控制是企业财务管理的重要内容,关系到企业的长远性发展。本文针对企业采购成本控制的现状,从采购制度、供应商管理机制等方面,阐述了企业采购成本控制中存在的问题。并针对存在的采购成本控制问题,从完善采购管理制度、规范采购计划编制等方面,论述了强化企业采购成本控制的若干措施。     

有效控制生活用纸制造企业物料成本的对策建议

成本是综合反映企业工作业绩的一项比较重要的指标,在企业对外竞争力中占主导地位。成本控制工作是企业成本管理的重要组成部分,物料成本控制工作则是重中之重。提高物料成本控制工作在生活用纸制造企业成本控制中显得尤为重要。本文在分析了生活用纸制造企业物料具体内容基础上,提出了如何能有效控制生活用纸制造企业物料成本的对策建议。     

探析加强施工项目成本控制

阐述了施工企业项目成本控制的特点,针对目前施工企业成本控制中存在的各种问题进行了分析,并从人员管理、全过程控制、材料管理三方面入手提出了相应的加强成本控制措施,以指导施工企业有效控制成本,提高效益。本文主要论述了施工项目的成本控制特点,并分析施工企业成本控制中的各种问题,提出了相应的加强成本控制措施,有效的控制成本,提高效益。     

施工企业项目成本控制方法探讨

项目成本控制是施工企业项目管理的重要内容,是施工企业管理的基础,提高成本控制手段,降低项目成本,是施工企业立足建筑市场的保障。本文在分析施工企业项目成本管理特点及其现状的基础上,提出了建立灵活的项目成本控制体系、做好施工前和施工过程中的项目成本控制、做好风险成本的控制、考核兑现阶段的成本控制等控制方法,对施工企业成本控制有一定的参考价值。     

电力施工企业成本的管理与控制策略分析

伴随着中国经济的迅猛发展,电力施工企业的市场竞争也愈演愈烈,怎样实施好对电力施工企业成本的控制,是提升企业市场竞争力和企业长久稳定发展的重要手段。对此,本文作者从电力施工企业的成本管理与控制等方面着手,对企业成本管理中和控制的相关问题进行分析并提出解决措施。     

浅谈降低材料采购成本几项措施

企业要控制成本,必须要从多个方面想办法,而材料采购作为企业成本的一个重要方面,降低材料的采购成本对企业控制成本具有十分重要的作用。本文主要为企业如何降低采购成本提供了六项措施。     

煤矿企业成本控制问题研究

煤矿企业成本管理是指导煤矿企业生产经营的重要指导依据。即是说只有结合自身投资成本情况,企业财务活动实际开支状况部署,以及整体成本控制水平等内容,才能客观衡量煤矿企业未来的经济效益如何。因此,成本控制管理作为煤矿企业财务管理系统中的核心内容,必然有着它的重要价值与意义。本文基于此,以煤矿企业成本控制作为研究课题,对煤矿企业成本要素、成本控制存在的问题、以及实行成本控制对策等方面展开了研究探讨。     

对铁路运输企业成本管理的若干思考

在市场经济条件下,经济效益是企业追求的重要目标之一,铁路运输企业也不例外。铁路成本管理是影响铁路企业经济效益的重要环节,然而当前铁路运输企业在成本管理尤其是成本费用控制方面还存在诸如管理观念落后、管理方式缺乏科学性及规范性等许多问题,影响了铁路运输业的经济效益。本文重点分析了铁路运输企业成本管理存在的问题,并提出了成本管理的优化措施。     

浅谈建筑施工项目管理中成本控制的方式

建筑施工项目管理中的成本控制对于企业在激烈竞争市场条件下提高自身竞争力的一个重要方面。本文从成本控制的意义出发,提出了有效进行成本控制管理的方法,加强成本控制的意识出发,提高提高企业管理团队整体素质,进行事前计划与与预算,有效的材料管理和国际化的成本核算制度。     

物业公司经营成本管理与控制研究

<正>当前物业管理公司是我国服务业的重要组成部门,物业管理成本在物业总成本构成中占据重要比例,降低物业管理成本是提高物业企业核心竞争力的重要手段,也是促进物业行业又好又快发展的有力举措。本文以此为出发点,综合概述了物业公司经营成本的相关概念及主要内容,全面分析了当前物业公司经营在成本控制方面存在的主要问题,提出创新经营管理思路,建立物业企业经营成本控制的长效机制。     

新建涂料制造企业成本要素研究

对于新建涂料制造企业而言,做好成本控制是非常重要的,成本控制会关系到企业的经济利益和长远发展。本文主要对涂料企业成本控制的实际情况进行了研究,找到成本控制的关键点,希望能够从关键点出发做好成本控制方面的工作,提高其经济效益,帮助企业更好的发展。     

浅析企业管理中的成本控制

成本控制是企业增加盈利的重要抓手,同时也是企业在市场竞争中谋取生存与发展的动力。本文从成本控制的内涵及重要性入手,剖析了现行成本控制体系中存在的问题,探讨了企业成本控制的有效途径,并提出解决问题的相关对策,旨在提升企业管理水平。     

论工业企业成本控制问题与改善措施

成本有效控制是企业经济可持续发展的重要手段。本文从工业企业的角度,对成本控制中存在的问题做了一定分析,并提出了加强成本控制的相关措施。     

我国企业成本控制存在的问题和努力方向

工业企业成本控制是企业财务管理中一项十分重要的内容。本文介绍了我国工业企业成本控制的重要性，对我国工业企业成本控制存在的问题进行了阐述，在此基础上提出了解决我国工业企业成本控制管理的对策。     

大型设备制造企业成本控制模式研究

大型设备制造企业具有独特的产品特点和生产模式,这对企业的成本控制提出了特殊的要求。从分析大型设备制造企业的成本控制需求入手,剖析了当前这类企业在成本控制系统方面面临的问题,提出了基于大系统面向大系统、全员全方位全过程的成本计划控制系统的思想;针对大型设备制造企业成本控制的关键环节,提出了双基标准的成本计划模式,并对大型设备制造企业的成本控制系统的体系结构作了探讨。     

企业如何优化物资管理降低成本费用

企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。加强企业物资管理,运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键,其中,不断提高成本管理水平尤为重要。采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的主要指标,是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素。本文分析了影响企业物资采购成本的主要因素,并提出了加强企业物资采购成本管理与控制的主要策略。     

浅谈企业如何优化物资管理降低成本费用

企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。加强企业物资管理,运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键,其中,不断提高成本管理水平尤为重要。采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的主要指标,是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素。本文分析了影响企业物资采购成本的主要因素,并提出了加强企业物资采购成本管理与控制的主要策略。     

浅谈企业如何优化物资管理降低成本费用

企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。加强企业物资管理,运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键,其中,不断提高成本管理水平尤为重要。采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的主要指标,是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素。本文分析了影响企业物资采购成本的主要因素,并提出了加强企业物资采购成本管理与控制的主要策略。