企业财务危机预警方法与危机化解对策研究

目前随着经济危机在全世界的不断蔓延,我国经济增长面临前所未有的压力。企业经营压力明显加大,在这种形式下,我国企业出现财务危机的可能性迅速增多。本文就对企业财务危机预警方法和企业危机化解对策进行了研究。     

浅谈财务预警系统的建立

一般地说,当一个企业陷入经营危机,几乎亳不例外地都是以出现财务危机为前兆的,而任何财务危机都有一个逐步显现的过程,因此,对企业的财务运营过程进行跟踪、监控,及时发现企业财务的危机信号,着手应变,就可以避免使企业遭受更大的损失.因此,建立企业的财务预警系统是十分有必要的.     

浅析企业财务危机的成因及对策

本文针对企业财务危机的预期征兆和原因的详细阐述,面对现在企业所存在的问题,对企业财务危机的发生提出了应对之策。同时在企业中要建立起财务危机防范机制,以避免财务危机的发生。     

浅析企业多元化经营的理论依据及误区

近年来,我国不少企业追求多元化经营模式,试图通过多元化经营减轻企业经营风险,使企业走上健康稳定发展的道路。然而,现实却让人们看到多元化经营使许多企业走上了加速陷入财务危机甚至破产危机之路。本文主要从企业财务角度分析了企业多元化经营的理论依据及实务中存在的误区,并结合我国企业具体实践,提出企业如何正确实施多元化战略。     

关于建立企业财务危机管理体系的思考

现代企业的运行和发展,处在一个高度开放和动态变化的社会环境中,难免会因各种内外部原因导致企业财务危机的发生。企业必须正确认识和对待财务危机,培养财务危机意识,加强财务危机管理,进而有效地处理财务危机。本文从现代管理学的角度对企业财务危机管理体系的构建进行了初步探索。一、财务危机管理常办机构的建立在财务危机爆发前的平常状态下,要成立财务危机常设机构,一般应该归属于企业财务部门。其要全面地负责财务危机管理工作,主要包括建立和维护预警机制,进行信息的收集和风险评估,制定危机紧急处理方案等工作,启动财务危机应急管…     

浅议财务预警系统的建立

一般地说,当一个企业陷入经营危机,几乎毫不例外地都是以出现财务危机为前兆的,而任何财务危机都有一个逐步显现的过程,因此,对企业的财务运营过程进行跟踪、监控,及时发现企业财务的危机信号,着手应变,就可以避免使企业遭受更大的损失。因此,建立企业的财务预警系统是十分有必要的。企业财务预警能够预先告知经营者、投资者企业财务运营体系隐藏的问题,同时,还能清晰地告知企业经营者应朝哪一个方向努力来有效地解决问题。一、建立财务预警系统应遵守的原则1、动态性原则。财务预警系统对企业经营风险的监测不仅具有预测未来的价值,而且要…     

财务危机预警模型评析

企业财务危机已成为企业利益相关者需要预测并应对的重要风险之一.企业应构建财务预警机制,及时沟通企业有关财务危机预警的信息,有效地防范和化解财务危机.本文对国内外财务危机预警模型逐一进行评析,旨在为构建符合我国实际并具有可操作性的财务危机预警模型提供借鉴.     

企业危机的财务征兆

任何企业不论其规模如何，业务性质如何，都免不了出现危机。企业危机不仅会给企业经营造成惨重损失，而且危及企业生存。大量的事实表明，企业危机的出现不是偶然的，突然爆发的（除非被天灾等外部强力所摧毁），而是平日问题的不断积累，超出限量形成的。导致企业危机的因素很多，可能是财务因素，也可能是非财务因素，如市场因素。生产因素、人事因素及环境因素等，而大量的非财务性质的企业危机，往往以财务危机的面目出现，财务危机是企业危机最显著。最综合的表现。因此，了解企业财务危机征兆时抑制企业危机是十分重要的。一般说来，…     

基于模糊优选和神经网络的企业财务危机预警

提出了基于系统模糊优选和神经网络模型的企业财务危机预警方法, 对企业财务危机的 测定、财务危机预警推理知识的神经网络动态学习与推理、财务危机指标的预测等功能进行了 集成, 实例分析表明该方法有效、可行, 为企业财务危机的动态预警提供了新的途径.     

浅谈房地产企业财务危机的成因和解决

上市房地产企业的财务危机预警是当前实务界关注的热点。本文提出了房地产企业财务危机产生的原因,以及预防财务危机的相关措施,以便于促进房地产企业健康发展。     

浅谈财务危机的成因及其防范

文章从财务危机的含义入手,分析企业财务危机的成因,并提出了财务危机的防范措施。     

中国企业财务危机管理研究

在激烈的市场竞争中,企业运作如履薄冰,处处面临着财务危机的威胁,甚至遭遇破产倒闭之厄运.这一问题已引起学术界与实务界的高度重视.本文在剖析企业财务危机成因的基础上,探究其监测指标体系与预警模型,最后提出完善企业财务危机管理的策略建议,旨在促进企业理财活动的良性发展.     

企业应对财务危机

财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机,历史情况表明,财务危机并非在一朝一夕内形成,而有一个较长的潜伏时期,是一个逐步累积的过程,企业应以对财务危机过程及其性质的深入分析为依据,将财务危机的预控、财务危机的防范和财务危机的化解有机地结合起来,促使经营者及时采取有效对策,改善管理,防止企业陷入破产的境地,以保护各相关主体的利益。     

面向供电行业的财务业绩预警技术研究

财务危机由潜伏到发作再到恶化通常都是经历了一个渐进积累转化的过程。及早察觉财务危机的信号,对企业财务危机进行预警,能够使企业的管理者赢得充裕的时间,在财务危机的萌芽状态就采取有效措施。本文以电力行业的财务业绩预警技术为研究对象,阐述了财务业绩预警指标选取的五个原则,选取了反映获利能力、偿债能力、营运能力三方面的13个指标。选取层次分析法作为权重的计算方法。本文的研究成果将对我国电力企业有效预防财务危机的发生起到一定的积极作用。     

财务危机对同行企业权益资本成本的溢出效应——基于投资者情绪的中介效应分析

近年来,企业危机溢出效应受到越来越多的关注。企业危机尤其是财务危机,不仅对企业自身经营和投融资活动产生严重影响,也对同行企业产生重要影响。已有关于财务危机对同行企业影响的研究,主要从财务危机对同行企业市场价值和债务成本等角度展开,尚未有研究分析财务危机与同行企业权益资本成本的关系,继而忽视财务危机对同行企业权益资本成本的影响。基于行为金融学理论,以2007年至2018年中国沪深A股非财务危机企业为样本,并匹配财务危机企业样本,使用多元线性回归模型检验财务危机对同行非财务危机企业权益资本成本的影响;从投资者情绪视角对上述影响的作用机制进行检验;并从市场竞争地位和行业竞争程度两个视角进行情景检验;采用倾向得分匹配、固定效应模型、权益资本成本敏感性测试和控制行业平均每股收益等方法对研究结果的稳健性进行讨论。研究结果表明,(1)财务危机降低同行非财务危机企业的权益资本成本,表现为财务危机的行业竞争效应;(2)作用机制检验发现,投资者情绪是财务危机影响同行非财务危机企业权益资本成本的作用路径之一,即行业中新增财务危机企业提高了投资者对同行非财务危机企业扩张市场、提升竞争力的期待值,表现为投资者情...     

企业财务危机的成因及其对策探究

正在残酷和激烈的市场竞争中,谁拥有一个非常好的财务管理就显得非常重要。财务危机是很多企业最终终结的重要原因之一。很多的企业的财务管理缺乏有效的控制,从而导致从市场上退出。许多国内和国际案件都表明了这一点。企业的财务管理者必须要意识到财务管理的重要性,这对于一个企业来说也是非常重要的。因此,研究财务危机的成因和对策有着十分重要的意义。一、企业财务危机概述目前对于财务危机的定义还没有给出一致看法,财务危机也就     

浅析我国航运业长期财务预警系统的构建

在欧债危机的影响下,我国航运业上市公司普遍亏损经营。航运企业的生存受到外部环境的严重影响,航运业上市公司应该加强自身管理,控制自身财务状况,防范财务危机的发生。财务危机是财务风险由量变到质变的过程。财务风险的识别是进行财务预警的前提条件,密切关注影响航运业财务风险的各种因素,初步识别财务风险,分析财务风险的性质、影响程度,有针对性地评估风险。企业的财务风险从时间层面上分析,是一个循序渐进、不断恶化的过程,本文在借鉴＂四阶段症状＂分析法的基础上,试对我国航运业长期财务预警系统的构建作一探讨。＂四阶段症状＂分析法将财务危机划分为四个阶段,即财务危机的潜伏期、财务危机的发作期、财务危机的恶化期、财务危机的实现期。企业管理者要具体分析各阶段的财务危机症状,一旦出现财务危机症状,要立即采取对应的有效措施,拯救企业免于破产。     

捕捉财务危机的早期信号

财务危机是由于企业财务状况的不断恶化生成。因此,经营者一定要十分注意那些可能导致财务恶化的早期信号,将那些可能会危及企业获利能力甚至生存的问题及早解决,并随时对可能引起危机的种种现象多加     

试论企业财务危机的信号探测及预警方式

企业财务危机的表现形式是多种多样,但财务危机与所有危机一样在真正降临之前,都会发出一系列预警信号。只要合理运用财务报表分析、单变量模型、多元线性判定模型、经验预警等方式就能有效的抓住各种财务危机信号,防范于未然。     

试论企业财务风险及管理控制

近年来,国内外因陷入财务危机而纷纷破产倒闭的企业不在少数,究其原因,大多是因为忽略对企业财务风险的有效防范、导致企业财务状况恶化从而使其踏上了“不归路”。前车之鉴、后事之师,如何对财务风险管理进行有效管理避免财务危机发生已经被越来越多的企业家所关注。文章系统阐述了财务风险的本质及成因,并从防范企业财务风险出发,重点探讨了构建企业财务风险分层管理架构问题。