论信息化时代集中财务管理在煤炭企业的实施

信息化时代的带来,使得煤炭企业传统的分散型集团财务管理模式不能适应形势发展的需要.煤炭企业集团实施集中财务管理的方式主要有实行财务总监委派制和财务人员资格管理制度,实行全面预算管理、通过财务公司或资金结算中心实现资金的集中管理.     

信息化条件下企业集团财务管理探讨

信息化对于推动企业集团财务管理工作嵌入集团管理、适应财务工作模式变化都具有重要的意义,实践中可以从完善信息化软硬件设施、打造高素质的人才队伍、健全基于信息化的财务管理新体系等方面推动信息化建设。     

新时期财务管理信息化探究

目前,我国信息化技术已达到新水平,接踵而来的是信息化技术在各行各业中的广泛使用,这实现了企业长期稳定发展的目标。新时期的到来,对企业财务管理信息化提出了更高要求。只有通过加强企业自身财务管理信息化建设,才能确保企业能够承受住新时期市场竞争环境下的冲击。本文通过分析新时期实现财务管理信息化会出现的问题,提出加强财务管理信息化建设的相关措施。企业在日后发展过程中可参考这些措施,进一步促进企业长期稳定发展。     

煤炭企业财务管理创新

虽然煤炭企业财务管理已有了较大发展,但各企业的发展阶段、技术水平、市场结构存在较大的差异,财务管理水平参差不齐,各企业在财务管理方面也存在着一些问题。进行企业财务管理创新,要做好财务管理观念的创新、财务管理内容的创新、建立科学财务决策系统、探索信息化的企业集团财务集中控制模式。     

煤炭企业财务管理存在的问题和解决方法

煤炭产业是我国的支柱性能源产业,是衡量经济发展状况的一个重要指标。而近年来,随着金融危机的影响和国内外煤炭企业之间竞争的加剧,煤炭企业的发展出现了一定困难,这对煤炭企业的财务管理提出了新的挑战和要求,迫使煤炭企业改进财务管理,以求得企业的稳定运行和健康发展。．     

财务管理信息化研究

当21世纪信息化的浪潮席卷全球的时候,信息化的脚步正以它前所未有的渗透力深入到社会生活的每个角落,积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,我们知道,财务管理是企业管理的核心,在信息化盛行的今天,企业应当做好财务管理信息化建设,来提高其财务管理水平,本文从财务管理信息化的产生和它的内容进行分析,就企业财务管理信息化中所存在的一些问题进行探讨,并提出了建设财务管理信息化的建议。     

浅谈建筑企业集团公司财务管理的信息化建设

本文以我国建筑企业集团公司财务管理信息化现状为基础,指出了存在的问题,并提出了建筑企业集团财务管理信息化建设的整体思路,指出了建筑企业集团公司财务管理的信息化建设解决方案的重点是如何建立财务管理的信息平台,最后指出应注意的问题.     

煤炭企业集团财务管理浅析

近年来,我国煤炭企业集团发展迅速,但是与其相适应的财务管理水平明显滞后。同时,经济全球化以及知识经济的迅速发展,又给我国煤炭企业财务管理提出了许多新的挑战和要求,因此,转变煤炭企业集团财务管理方式,建立适合我国国情的煤炭集团化财务管理体制已成为当务之急。     

谈某集团财务管理体系的建立

企业集团的财务管理是集团管理的核心,集团财务管理的主要内容是对子公司的财务管理,同时也是集团建立子公司成功的关键因素之一。本文从多方面进行改进设计,完善了某集团对子公司的财务管理体系,也为其他企业集团财务管理提供参考。     

略论中国财务管理信息化问题与对策

本文分析了中国财务管理信息化的发展历程和使用现状,针对财务软件目前仍需解决的问题和发展趋势,在深入分析研究基础上提出了相应对策。     

浅谈财务管理信息化

实现企业管理信息化要以财务管理信息化建设为核心和切入点,明确树立以财务管理为核心的管理思想和理念,充分认识到财务信息化管理在企业管理系统中所处的核心地位。     

企业集团财务管理问题探讨

对集团实施财务管理,能有效地影响集团的市场竞争力以及资产经营效益,对集团管理发挥了巨大的作用。但是不可否认,我国的企业集团,在使用财务管理集团资产时,存在许多的问题,需要对其进行研究与分析。本文通过阐述了企业财务管理的相关概念以及其基本特点,并分析了其存在的问题,针对相关问题,提出了初步的解决方法。     

我国企业集团财务管理模式实证研究

企业集团财务管理是实现企业集团生存、获利、发展总体目标的核心问题,企业集团财务管理选择什么样的模式,如何进行创新,是关系集团发展的关键所在。企业集团作为企业间的联合体,必须在集团内部建立相适应的财务管理模式。提出了要建立企业集团财务管理的目标是企业价值最大化,对财务管理变革与财务战略,企业集团财务管理模式及选择等问题进行了比较详细地分析论述。     

企业集团财务管理问题及相关对策分析

在我国,企业集团虽然有了一定的发展,但是还是有一定问题,尤其是企业集团中的财务管理问题比较突出,财务管理中主要存在的问题为没有完善的财务管理制度;企业集团中的资金使用效率不高;没有完善的考核体系等问题,本文对这些问题进行了研究与分析,并针对存在企业集团财务管理中的问题,提出了应对的措施,使得企业集团能够持续的发展。     

集团企业财务信息化建设初探

面对严峻的国际国内竞争形势,集团企业财务信息化建设显然是当前重要而又急迫的任务.本文通过分析国内集团企业信息化建设中存在的问题,提出了相关对策.     

医院财务管理信息化研究

不可否认,当今的时代是信息化的时代。发达的电子信息科技和交通及通讯技术将医院的发展又推到了新的风口浪尖。与此同时,医院中的财务管理又是在整个医院的管理经营中的关键与核心部分,对其的管理程度对整个医院都有十分重大的影响。面对此种情况,如何顺应时代的发展潮流,充分利用科技信息化带来的便利,对医院的后勤保障部门尤其是财务管理工作进行深入的改革和创新,     

浅论机场财务管理信息化建设

在数字信息化时代,信息化管理是机场财务管理的发展方向,在机场管理体系中占有重要的地位。采取一定的措施,提高机场财务管理信息化水平是机场提高市场竞争力的必要途径。     

浅谈煤炭企业信息化战略的规划设计

我国是世界上最大的煤炭生产国和消费国，也是世界上少数几个以煤为主要能源的国家之一。煤炭企业信息化水平分化严重，在我国煤炭工业企业100强当中，排名前十几位的企业信息化水平较高，而一些小煤窑则无所谓信息化建设水平。     

浅析财务管理信息化的利与弊

随着电子信息技术的发展,计算机与网络技术被广泛的应用于会计跟财务管理的过程中,由于传统的手工作业被取代,从而带来了一系列有利有弊的后果。本文将对财务管理信息化的后果进行利弊分析,并提出一系列的建议、对策,从而使企业将财务信息系统的优势发挥到最大并且尽量避免由此带来的风险。