国家电网公司地(市)县公司企业文化传播工作模式初探

近年来,县级供电公司积极落实企业文化"五统一"要求,深入推进国家电网公司文化强企战略工作,其快速传播涉及公司生产经营等各个方面,乃至在地方政府都有着越来越广泛的影响。2012年以来,国网潼南县供电公司大力开展统一的企业文化宣贯工作。本文就国家电网公司统一的企业文化在县级公司的传播,提出三种实践模式进行探讨,希望能够为建设"一强三优"现代公司,传播国家电网特色的优秀企业文化给予一些启示。     

廉洁文化落地促进企业持续健康发展

廉洁文化建设是保证企业持续健康发展的客观需要,是企业文化建设不可或缺的重要组成部分。近年来,金坛市供电公司紧紧围绕"一强三优"现代供电企业的战略目标,紧密结合构建"三化三有"惩防体系和党风廉政建设工作实际,从"导入理念、规范行为、完善机制、创新载体"四个方面入手,开展了一系列廉洁文化主题活动,有效营造了一股"促廉倡廉"之风。     

企业文化创新与提升企业核心竞争力探究

"你用电,我用心"是国家电网公司"五统一"优秀文化的精髓,是企业长期形成独特的价值标准,是企业里不成条文的传统观念和道德规范,也被电网公司员工普遍遵循的信念和习惯作风,它无疑是电网公司支撑基层供电企业寻求科学发展的内在动力。江苏淮安供电公司围绕中心工作,用心践行企业文化,不断增强企业的核心竞争力。     

浅析乡镇供电所同业对标过程管理

供电所属于县级供电企业的执行机构,属于国家电网公司的基层组织,承担着联系万家灯火的客户服务重任。目前,国家电网公司着力推行电力系统内部的同业对标工作,以此作为管理抓手,自加压力、力求提升,致力于创建"国际一流"企业。县级供电企业在贯彻国家电网公司发展战略时,承提着同业对标的内部与外部的压力,一方面同区域内的不同县公司横向排名对标,一方面建立内部对标,某种度有效贯彻上级的意图,但长期以来,由于乡镇供电所基础管理仍不同程度存在差距,同时,又相对缺乏管理抓好,将同业对标延伸至供电所,并强化精益对标的做法,是当前一项新尝试,可以显著提升县级供电企业对供电所进行工作评价的公正性,发挥供电人员岗位积极性,全方位强化农电队伍的执行力。     

推进供电企业青年职工创新创效的思考

围绕"两个百年"国家战略发展目标,国家电网公司提出,要把国家电网建设成网架坚强、安全高效、绿色低碳、友好互动的现代化大电网,把国家电网公司建成管理卓越、业绩优秀、队伍一流、文化先进的现代企业集团,到2020年全面建成"一强三优"现代公司。要实现这一远大目标,从根本上说,要靠高素质的员工队伍。面对新形势,怎样充分发挥团组织优势,更好的培养青工、评价青工、任用青工,激励和保障青年员工健康成长,建立起一支能够充分满足企业发展需要的青年队伍,最大限度的促进青年职工创新创效,是供电企业实现持续、健康、快速发展的首要任务。     

温县供电公司创先争优当先锋

从河南省"模范职工之家"、河南省"五一"劳动奖状到全国"模范劳动关系和谐企业"、"全国工人先锋号",从国家电网公司"一流县级供电企业"到国家电网公司"文明单位"、"综合管理标杆单位"、"优质服务标杆单位"和河南省"创先争优流动红旗",短短几年时间,温县供电有限责任公司获得了百余项国家级及省市级荣誉。     

“四强化、五推进”提升供电企业管理水平

实施县供电企业管理提升工程,是国家电网公司根据国资委要求,针对县供电企业的现状而做出的工作部署。山东省阳谷县供电公司探索出了"四强化、五推进"的工作机制,取得了该项工程的预期效果。     

“五统一”企业文化建设实施及其在营销中的应用

五统一对供电企业文化建设意义重大。在对供电企业营销目标任务全面阐述的基础之上,分析"五统一"企业文化对营销实践工作的指导性作用,以及供电企业要开展良好的营销工作需要从五统一的思想出发,在五统一的思想指导下,全面构建企业文化,以更好地促进企业发展。     

美好生活源于"光"和"热"——记虞城县供电有限责任公司

虞城县供电有限责任公司是国家电网公司命名的"一流县供电企业",是中共河南省委、省政府命名的"省级文明单位",被省委宣传部评为"全省先进基层党校",被河南省电力公司评为"安全生产先进单位".     

供电企业文化建设研究与探索

供电企业的发展对我国国民经济的发展起到十分重要的影响，而作为企业发展灵魂和关键的企业文化是推动企业持续发展的主要动力，因此加大供电企业的文化建设具有十分重要的意义。基于此，本文首先分析了供电企业文化建设对企业发展的重要意义，然后在此基础上研究和探索了供电企业文化建设的措施和建议，以期为相关供电企业文化建设工作提供一定的参考。     

关于电力营销现状及未来发展的思考

供电企业作为公共事业企业,既要创造效益以持续经营,又要服务于国家、公众,实现社会价值的最大化,如何在复杂多变的市场环境下肩负好其特殊的社会责任呢？本文从国家电网公司的营销管理现状入手;介绍了供电企业近年来营销管理的政策导向,探讨了未来电力营销管理值得关注的发展方向;     

建设企业文化,助推企业发展

先进的企业文化是企业的灵魂,也是企业核心竞争力的重要组成部分,对企业的生存和发展起着巨大的推动作用。它是企业取胜之道,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的基本条件。建设企业文化有助于明确企业总体战略、经营战略、职能战略和企业发展目标;有助于提高企业学习与创新能力,建设创新型企业;有助于积极推进国际化战略,做大做强企业。     

企业文化在企业战略中产生“蝴蝶效应”的思考

现代社会企业要获得持久的竞争优势,就必须发挥各种内外力的组合作用,企业文化是企业的核心竞争力,企业文化渗透到公司的各个领域,同时也是企业战略制定的基础,它引领着整个企业战略管理的方向。企业文化会对企业战略产生"蝴蝶效应",因此,我们一定要协调且优化企业战略与企业文化建设的关系。只有不断地增强危机意识,提升文化的执行能力,并主动创新才能产生积极的"蝴蝶效应",才能有助于提升企业的整体竞争力,使企业快速健康的向前发展。     

以文化力促生产力 推进企业文化有效落地

企业文化以其愿景、使命、价值观等核心内容主宰着企业的战略发展方向,这种战略牵引力正是企业文化本身所散发出来的一种精神动力,也就是通常所讲的文化力。而只有通过"内化于心、外化于行、固化于制"的文化推进,强化信任和责任建设,提升执行力能力,将企业文化渗透到企业生产经营实践中,以文化力促生产力,最终实现企业文化的有效落地。     

深入推进客户导向型的供电服务

正加强优质服务工作、提高服务水平,既是供电企业自身发展的需要,也是社会发展的新要求。供电企业能否让客户用上洁净、价廉、质优、可靠的电力,让客户享受到优质、方便、规范、快捷的服务,是新形势下对供电服务的更高要求。建立客户导向型的供电服务模式是供电企业的重要任务。国家电网公司在2012年提出:建设"客户导向型、机构扁平化、业务集约化、管理专业化、管控实时化、服务协同化"的"一型五化"大营销体系,重点提出要求     

供电企业党建与企业文化创新的共生效应

本文以供电企业与党建文化为切入点,简要分析供电企业与企业文化创新的共生效应,最后提出供电企业党建与企业文化创新共生策略。     

对县级供电企业人力资源集约化体系建设的思考

人力资源已经成为支持企业更好、更快发展的核心资源。电力行业对系统内优质人力资源的管控,尤其针对县级供电企业人力资源集约化建设更是从基层做起为实现国家电网公司"两个一流"的宏伟目标具有至关重要的意义。     

探究企业文化品牌建设中的“三觉五感”传播模式

文化品牌建设是推动企业文化理念形成、塑造、传播的实践工程。为进一步彰显供电企业价值,深入推进企业文化理念落实落地,昭通供电局通过研究和探索"三觉五感"传播模式,成功总结出一套具有地域特点和时代特色的文化品牌建设经验。     

供电企业党建与企业文化创新的共生效应

本文以供电企业与党建文化为切入点，简要分析供电企业与企业文化创新的共生效应，最后提出供电企业党建与企业文化创新共生策略。     

浅谈文化创意产业企业文化营销战略的构建

文化创意产业作为一种新兴产业,与传统企业有着很大的不同,它集文化艺术、知识技术和经济效益于一身,以创新为核心,包括音乐、广告、服装设计、手工艺品以及软件等许多行业,其所产生的创意经济是促进国家经济增长的重要组成部分。文化营销是一种新的营销手段,对于企业的发展有着很重要的作用。本文主要从我国文化创意产业企业文化营销中存在的问题、文化营销对于企业发展的作用和文化创意产业企业文化营销战略的构建这三个方面就"文化创意产业企业文化营销战略的构建"这一问题进行了探讨和分析。