我国产业经济与人力资源培训之探讨

现阶段我国正经历着产业经济的变革,产业经济的 调整直接对其所需要的人力资源提出了新的要求。本文主要从产业结构角度探讨其与人力培训的关系及具体的改进措施。认为制定人力资源发展规划,包括普通教育与职业教育发展规划,前瞻性调整人力资源供给结构,同时根据产业结构升级需要,对人力资源结构进行针对性优化是主要策略。     

产业安全培训与职业健康

本文主要从产业安全培训设计和培训效果两个角度讨论影响产业安全培训的有效性问题。     

企业人力资源开发与员工培训研究

在知识经济时代,人力资源作为知识的重要载体,不仅决定着企业生产能力的先进与否,同时更关系到企业的创新能力和核心竞争能力。因此,人力资源管理已经成为当前企业经营管理的核心内容之一,而员工培训作为人力资源开发的重要环节,既是企业实现人力投资增值的有效途径,也是企业吸引人才和挽留人才以及提高经济效益的重要措施。本文主要对人力资源开发与员工培训在企业管理中的重要作用以及其存在的问题展开分析,并提出了加强企业人力资源开发与员工培训工作的几点对策与建议。     

人力资源培训效益评估分析

随着社会经济迅速发展,人们知识水平大幅度的提高,人力资源培训效益成为社会关注的焦点,加强其培训效益的合理评估,可有效提高人力资源的工作效率,增强企业的核心竞争能力,本文概述了培训效益评估的内涵、理论发展与作用,介绍了人力资源培训效益评估的内容及原则,分析了企业实施培训效益评估存在的问题,探讨了企业做好培训效益评价的方法。     

浅谈我国企业人力资源培训体系的构建

随着我国经济的不断发展,我国众多企业均取得了长足的进步,企业的管理模式也越来越趋于国际化,在此背景下,企业人力资源管理工作显得越来越重要。人力资源培训是企业人力资源管理工作的重点之一,本文就针对人力资源培训体系的构建进行了相关分析。     

浅谈煤炭企业人力资源的培训与开发

针对我国国有煤炭企业人力资源管理现状进行了分析,找出国有煤炭企业人力资源培训与开发方面存在的弊端,就培训与开发的对策进行了探讨。     

企业人力资源培训问题所在与对策建议

随着知识经济时代的到来,人力资本重要性的提高,培训作为经营人力资本的重要手段而备受企业重视,本文对企业人力资源的培训进行了探讨。     

浅谈企业人力资源培训工作

本文通过阐述对培训的理解为着眼点,提出如何系统、规范的搭建培训体系框架,并进行思想宣导、建立分级培训机制、建立课程体系、选择有效培训形式、建立内训师队伍,以及培训项目的效果评价思路,最后进行思路总结。     

中小企业的人力资源培训

人力资源培训作为实现人力资源效能的重要途径,被运用到中小企业人力资源管理中,在培训中,中小企业必须以全面的培训意识作指导,以完善、科学、有效的培训机制、方式和手段来实现培训效能,以有效实现中小企业持续化发展。     

人力资源培训需求分析在公务员培训制度中的借鉴意义

西方人力资源培训理论中最为重要的便是人力资源培训前的需求分析,需求分析使得组织的培训的投入得到最大的效益。而当代公务员培训中,无论从开始的需求分析、到过程以及反馈,都带有明显的计划性。因此分析人力资源的理论对建设人力资源型的政府有特殊的借鉴意义。     

基于ISPI的事业单位人力资源培训分析

事业单位的人力资源培训是社会服务的基本需要,对其培训系统的绩效有着相应的社会服务需求特征。本文基于国际绩效促进协会ISPI过程模型,分析绩效技术解决事业单位人力资源培训的思路包括五个方面:事业单位绩效分析,事业单位原因分析,干预措施的选择和设计,干预措施的实施和变革,事业单位培训绩效评价。     

浅析新形势下电力企业人力资源培训与开发

面对日新月异的时代变革,电力企业要更新观念,树立人才意识,优化方法,用灵活多样的方式激发兴趣,不断探索和制订适合本行业特点的、切实可行的人力资源开发、培训策略,培育出更多高素质、高技能人才,实现人力资源增值。     

企业人力资源培训工作之我见

人是生产力中最活跃和最具创造力的因素,高质量人才是推动社会经济发展强大智力保障。而人力资源培训是确保各类人才及时提升专业技能和更新专业知识的重要途径。当今,世界级企业越来越重视员工的培训提高。我国作为人口大国,从总体上看,企业职工无论是专业技能还是专业知识都有待于进一步提高,在本文我从我国人力资源培训现状和存在的问题入手,进行全面分析,并据此提出了解决的对策,不当之处,请大家批评指正。     

跨国公司人力资源跨文化培训研究

本文分析了跨国公司跨文化培训的必要性与可行性,探讨了跨文化培训的内容与途径,存在的问题和面临的挑战,在此基础上,从做好培训准备,确定培训方案,创新培训模式,做好培训配套四个方面提出了促进跨文化培训的对策建议。     

关于企业人力资源培训和开发的问题研究

企业作为国民经济中的一个重要组成部分,对促进地区和国家经济的发展有着举足轻重的作用。随着社会经济的发展,大大小小的企业如雨后春笋般涌现,如何使自己的企业在市场中占有竞争优势,已成为各大企业面临的一道难题。人力资源作为企业的一个核心组成部分,直接关系到企业的经营效益,其培训和开发对于企业的发展有着重要的作用。本文主要对当前国内企业人力资源培训和开发所存在的一些问题进行了分析和阐述,并提出了相应的解决措施。     

现代企业人力资源培训现状分析与模式探讨

企业要在高度竞争的市场中获胜，需要拥有高素质的人才，而员工培训与开发则是提高人力资源素质和企业核心竞争力不可或缺的重要一环。本文阐释了人力资源培训的内涵及应关注的市场变化、企业发展、员工需求三个向度，分析了现行企业培训行为存在的弊端，就构建现代企业人力资源培训模式提出了建设陆意见。     

论培训是企业人力资源开发的根本途径

人力资源的获取已经日渐成为企业的战略问题，本文就如何充分利用培训来解决企业人力资源开发问题加以分析，并对员工培训的根本途径进行了探讨。     

企业人力资源之体验式培训

体验式培训作为一种新型的培训方式,1995年被引入我国并得到了迅猛的发展,并逐渐被人们所熟知,但因体验式培训在我国发展尚不成熟,仍然存在一系列亟待解决的问题。本文在分析体验式企业培训内涵的基础上,通过对当前我国企业体验式培训中普遍存在的一些问题的分析,试图为解决企业体验式培训中的缺憾提出一些合理的解决策略,以使企业更好的实现体验式培训的组织和实施。     

基于资源整合的人力资源培训模式分析

当代企业发展的关键是人力资本，而人力资本的获得离不开对员工进行人力资源培训。然而当前我国企业人力资源培训存在着诸多的问题，本文通过揭示这些现状，进一步分析出资源整合及其在人力资源培训的应用以及企业应用资源整合培训模式的适用性，以期更加合理、有效地开发人力资源。     

浅谈电力企业人力资源培训中存在的问题与策略

随着经济在快速的发展，市场经济体制改革的不断深入，各个企业之间的竞争变得越来越激烈。企业之间竞争的实质就是人才之间的竞争，因此企业中人才综合能力水平对于企业的发展就变的至关重要。对于电力企业而言，企业人力资源培训是电力行业发展与创新的根本，是企业发展不可忽视的人力资本投资，是提高企业造血功能的根本途径。