浅析施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,通过加强施工企业所涉及工程投标阶段的造价管理、工程施工阶段的造价管理,工程竣工结算阶段的造价管理,提高施工企业的盈利能力。     

关于提高工程项目全过程造价控制的若干探讨

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的管理控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程项目全过程造价控制管理,在工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。并在此基础上,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

关于建筑工程造价的控制

建筑工程建设管理作为保障工程施工规则的重要手段,在现阶段我国的工程项目施工中已得到广泛普及。随着人们对建筑工程管理认知与研究的深入,建筑工程造价管理作为建筑工程综合经济效益管理以及建筑技术的直观展现,受到建筑工程领域的高度关注。在工程建筑过程中,开展建筑造价科学有效的管理,是提升建筑工程资源优化配置和投资效益,促进社会经济发展的有力手段。本文以我国建筑工程造价管理现状为基础,从工程施工设计,施工预算以及实际建设等多角度对建筑造价的控制方式进行论述,为如何提升建筑工程的综合经济效益提供建议与参考。     

论工程财务管理中存在的问题及其具体对策

随着工程施工行业的不断扩展,工程施工企业间的竞争日益激烈,各施工企业对财务管理越来越重视。文章首先分析了工程企业财务管理中存在的主要问题,接着提出了加强工程施工企业财务管理的对策,希望对提高工程施工企业财务管理水平有所帮助。     

原煤输送系统转载过程防碎降噪设计与实践

“合理预算、有效控制”是建设工程造价管理重点,要使建设工程造价预算得到合理确定,有效控制,就必须在基本建设领域全方位加强工程造价预算管理。本文分析了建设工程项目预算管理在企业管理中的作用及存在的主要问题,并提出了加强建设工程项目预算管理的措施。     

社区供热实施精细化管理的应用研究

细化管理是一种管理理念,一种管理文化,它通过提升员工素质,加强企业内部控制,强化链接协作管理,从而从整体上提高企业的核心竞争力。文章就供热行业的精细化管理进行了探讨。     

浅析工程造价的管理工作

在社会经济迅速发展的当今社会,石油越来越成为我国重要的战略资源。而石油建设项目的工程造价管理是石油企业实现经济效益的重要手段,因此,做好石油工程造价才能确保石油企业有一个完美的开头。本文阐述了加强石油工程建设的重要性,并深入分析了石油工程建设造价管理现状及存在问题,提出了关于加强石油工程建设造价管理的思考。     

浅谈地基与基础工程施工的现场管理

对建筑施工企业而言,其对施工现场进行管理的效果决定了其企业管理工作的整体水平,只有做好工程施工的现场管理工作,企业的"产品质量"才能够得到有效的保障,从根本上来看,工程施工的现场管理其实就是建筑施工企业一切经营活动的基础性工作。而作为一切工程项目的基础条件,建筑施工工程中地基与基础工程的质量直接影响着整个工程的质量标准与安全性,所以,加强地基与基础工程施工的现场管理对企业而言有着重要的意义与价值。因而,本文主要针对建筑施工企业地基与基础工程施工的现场管理问题进行相应的探讨。     

探讨烟草企业工程施工项目现场安全管理

加强烟草企业工程施工项目现场安全管理，能有力保障施工人员生命财产安全，促进社会的稳定和谐发展。本文试阐述目前烟草工程施工项目安全管理存在的问题，并提出了相应的解决对策。     

浅述工程造价预结算的审核步骤及审核方法

众所周知,建设工程造价的合理确定,是各投资主体、施工企业和建设工程造价管理部门共同关注的焦点。建设工程造价的预结算审核是以建设单位提交的工程施工资料为依据,对施工方编制的工程造价预结算的真实性以及合法性进行全面审核算,是合理确定和有效控制工程造价的主要工序和重要条件。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正工程造价的预结算审核所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,保证项目目标管理的实现。     

建筑工程施工组织管理控制对策研究

建筑施工组织与管理是是施工企业管理的重要组成部分。对施工组织设计管理中存在的问题进行了深入分析,并就加强工程施工组织设计管理对策进行了研究。     

关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨

造价管理是建筑工程管理的重要内容之一,是影响工程经济效益的关键手段。因此,加强建筑工程造价管理具有十分重要的意义。文章就建筑工程造价管理现状中存在的主要问题进行了分析,在此基础上,提出相应的对策,旨在不断改进造价管理方法,以尽量降低工程造价为目的,探寻加强建筑工程造价管理的有效策略。     

建筑施工企业加强工程造价管理的有效策略分析

建筑工程造价是对建筑工程项目的经济效益指标和社会效益指标的综合反映,而对建筑工程造价的合理确定以及科学有效的管理,则是优化工程建设项目管理的一项重要手段。建筑工程造价的管理是一项具有很强技术性和专业性的工作,且对于建筑工程造价的影响因素非常多。因此,怎样结合工程造价理论和项目实际情况来将建筑工程的人力、物力和财力进行优化配置,以此来从根本上加强对建筑工程造价进行科学有效的管理,使得建筑工程造价的增幅管理在合理可控的范围之内,是摆在所有施工企业及其工程管理人员面前的一道重要课题。本文基于我国建筑工程造价管理的现状,对建筑工程造价管理问题的对策进行了浅要的分析和探讨。     

谈合同管理对工程造价的影响

合同是承包单位在工程施工过程中的最高行为准则。在整个建筑安装工程建设中,合同贯穿于工程实施的全过程和各个方面。工程造价是直接涉及合同管理的主要目标之一,从经济的观点来看合同管理中造价问题是核心问题,本文以合同管理为切入点,在阐述合同管理对工程造价的影响的基础上,重点探讨了加强工程造价中合同管理的策略,旨在说明合同管理对工程造价的重要性,以期为工程造价中的合同管理提供参考。     

加强水利水电工程设计阶段造价控制工作的探讨

随着社会经济的高速发展,工程造价管理愈来愈成为关系到水利施工企业的生存与发展的关键。对于当前水利水电工程建设市场来说,规范造价管理必须从源头抓起,即在工程设计阶段就将造价管理作为各项工作的重中之重,确保利用合理投资达到充分开发水利水电工程并使其发挥最大功能效益的目的,本文对加强水利水电工程设计阶段造价控制工作进行系统探讨。     

工程造价风险控制与管理研究

工程项目往往属于资金密集型项目,且建设周期长、涉及到各方面的参与主体,项目相关的组织关系比较复杂。多变的外部环境为工程项目带来了各类造价风险。本文基于全过程工程造价管理的理论与方法,结合施工企业的外部环境与本身的行业属性,首先分析了施工企业在项目实施各阶段工程造价风险及其原因,包括工程招标投标阶段的风险、工程施工过程之中的风险以及竣工结算阶段的风险,在此基础上从参与工程招投标、合理理性报价、合理约定风险范围、加强项目管理等方面阐述了工程造价风险防范的具体措施。     

推进工程造价管理信息化

信息技术对于广泛交流工程造价信息 ,加强工程造价的宏观管理、提高企业经营管理水平 ,具有重要意义。造价管理信息资源现状与市场分析 ,实施工程造价管理信息化的建议。     

浅谈水利工程造价控制与实施

首先阐述了我国水利工程造价管理现状。在此基础上,研究了水利工程造价全过程控制中存在问题及控制实施措施,通过采取有效的措施加强对水利工程造价控制,使水利工程建设项目的费用控制在限额内,使人力、物力、财力达到最佳的配置,使企业获得最大的投资效益。     

浅析当前公路施工管理及存在的问题

随着市场经济的发展,公路施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的精品工程。要出精品工程,重要的是要加强施工管理,其中人本管理、机械管理、材料管理是施工管理的核心内容。加强施工管理是实现项目目标的必然要求。笔者从以下几方面对施工管理进行探讨。     

电力工程造价管理与控制措施的探讨

近年来,电力工程造价上涨较快,控制工程造价的问题显得尤为突出。电力工程造价水平的高低已成为影响电力工业健康发展的一个关键因素。有效地控制电力工程造价,可以充分调动投资者的积极性,同时也是电力企业加强管理、提高效益和竞争力的需要。本文在分析电力工程造价管理主要问题的基础上,就加强电力工程造价管理与控制,提出了相应的对策建议。