新会计制度下医院财务管理中存在的问题及改进措施

财务管理对于医院来说是对医院资金的筹集和分配以及使用、清偿之类的财务活动所进行计划、组织、执行以及控制等方面工作的总和,它是以财务的预算为前提的, 重点是资金的管理和成本管理,尽力做到发挥出现有资产的效益最大化目标,并且逐步涉及到医疗经营活动的整个管理体系。     

基于电子商务环境企业集团"星"形资金结算模式的构建

在整个企业集团的财务管理活动中,如何加强集团的资金管理始终是集团财务管理必须解决的重要问题。企业集团其自身的特征决定它的组织结构及经营活动的复杂性,这也使得企业集团的资金管理变得非常困难。企业集团资金管理的目标是为了防止企业集团发生支付危机,保持集团内现金流动的均衡性,并通过现金流动有效控制集团所属各级子公司的经营活动和财务活动以获取集团的最大收益。集团整体对资金控制的集权与分权的程度、集团的组织设计的变化、战略等,都会 影响资金流入和流出的平衡,影响企业集团经营和财务 活动的效率。企业集团的资金管理…     

浅议企业集团资金集中管理

<正>一、企业集团资金集中管理的必要性从本文实现企业集团财务控制目标的要素分析中,我们知道企业集团财务控制活动的核心内容之一就是企业集团资金的管理与控制。资金的管理与控制包括资金存量与资金流量的管理与控制,企业集团的资金存量控制不好,可能导致企业出现支付危机,或者企业资金分散沉淀在众多的成员企业资金账户中,造成资金闲置,企业集团不能充分调动内部资金,使得资金使用效率低下,同时增加财务负担;资金的流量控制不好,企业集团就可能失去对所属企业资金流向的监控,从而也     

国有企业财务资金管理风险及防范措施分析

财务资金是国有企业发展的基础要素,在确保财务资金充足的基础上,规范开展国有企业财务资金管理能创造良好企业发展环境,助力国有企业效益增长和创新发展。考虑到财务资金管理本身具有较强的专业性和风险性,需在财务资金管理的基础上重视其风险识别、分析、评价和控制。本文在阐述国有企业财务资金管理风险类型特征的基础上,分析国有企业财务资金管理风险问题,并从体系建设、应用管理、方法创新和强化监管四个层面,提出国有企业财务资金管理风险的防范措施。以期消除风险要素,提升财务资金管理水平,进而创造更大经济效益,推动国有企业可持续发展。     

完善资金管理的几点措施

随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。     

如何强化医院资金管理与控制

在医院的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是医院财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是当前每个医院所面临的重要课题。     

现金预算在企业财务管理中的重要作用

财务管理就是资金的筹集和运用。在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容,加强资金管理,提高资金使用效益是企业财务管理的重要课题。现金预算是资金管理的重要手段,在企业财务管理中地位非凡。     

浅谈现代企业的资金管理

资金管理是企业管理的一项重要内容。现代企业必须加强以资金管理为基础的财务管理,使企业资金能满足企业生产经营活动的需要,有效地防控财务风险和避免财务危机。     

宁波市中小企业财务战略研究

财务战略是指为了谋求企业的长远发展,根据企业战略要求和资金运动规律,在分析企业内外环境因素的变化趋势及其对财务活动影响的基础上,对企业未来财务活动的发展方向、目标及其实现的基本途径和策略所作的全局性、长远性、系统性和决定性的谋划,是组织财务活动,处理财务关系的一项综合性管理战略。可以说,财务战略是战略管理在财务管理方面的应用于延伸,财务既从属于企业战略,又制约和支持企业战略的实现。     

本量利分析在企业财务管理及经营决策中的应用

企业财务管理是基于财务活动和财务关系而产生的,是一项综合性管理工作,其涉及资金运动管理和财务关系管理两大部分。而资金营运活动是企业经营决策的主要对象,如何进行正确的决策是降低企业经营风险的关键。本量利分析是管理会计和财务管理的一项基本内容,在企业的预测、决策、计划和控制等多个方面具有广泛的用途。本文从盈亏平衡点、目标利润和敏感性分析三个方面,来探析本量利分析在财务管理及经营决策中的应用。     

我国企业财务风险及其防范措施研究

随着我国加入WTO,参与国际化竞争,企业的财务风险管理已经成为企业财务管理中非常关键的一个方面。财务风险形成的原因有很多方面,其中影响最为深远的是财务活动的复杂性以及财务管理工作可控范围的局限性。更好的制定企业的项目投资体系、目标利润管理体系、资金集中管理等管理体系等新型管理体系建设,能够很好的对企业的财务风险进行控制,使企业减少财务风险所带来的损失。     

施工企业如何加强资金管理

在企业的财务活动中,资金管理已成为企业管理的核心内容。本文首先分析了施工企业资金管理的现状,指出了施工企业资金紧张的原因及危害,然后针对施工企业的行业特点提出了加强资金管理的对策建议。     

论企业财务管理与信息化管理的重要性

财务管理是组织资金运动,处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配,一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。     

浅析集团资金管理的问题和对策

在企业集团公司 (以下简称集团 )的财务活动中 ,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产 ,对一个集团来讲 ,资金的集中管理和调配 ,很大程度上减少整个集团的资金流出 ,从而达到降低资金成本 ,提高资金效益的目的 ,因此资金管理是集团财务管理的核心内容。本文认为强化资金管理 ,首先必须大胆的改革 ,把在理论上一直包括在财务管理中的资金管理 ,从财务管理中分离出来 ,重新界定财务管理与资金管理的内涵和职责问题 ,财务管理侧重财务计划、预测、决策、调控 ,以及对内对外的财务报告等问题。如何加强资金管理 ,提高资金使用效益是每个集团所面临的重要课题     

我国企业财务风险及其防范措施研究

随着我国加入WTO，参与国际化竞争，企业的财务风险管理已经成为企业财务管理中非常关键的一个方面。财务风险形成的原因有很多方面，其中影响最为深远的是财务活动的复杂性以及财务管理工作可控范围的局限№更好的制定企业的的项目投资体系、目标利润管理体系、资金集中管理等管理体系等新型管理体系建设，能够很好的对企业的财务风险进行控制，使企业减少财务风险所带来的损失。     

施工企业财务风险管理的分析与控制

随着我国建筑行业市场规划不断扩大,施工企业在生产经营过程中出现财务风险的几率大为增加,其严重影响施工企业的生效经营活动。通过对企业在融资、投资、现金流量、资金回收、分包等环节中可能出现的财务风险进行分析,提出通过建立健全内部财务控制制度、实行资金全集中管理、开展项目责任成本管理等措施,切实加强对财务风险的控制和防范。     

强化煤矿企业资金管控的几个问题

在煤矿企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。因而企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心,深入研究聚财、生财和用财之道,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,提高企业经济效益。     

中国实体经济资金效率与财务风险真实水平透析——金融服务实体经济效率和水平不高的症结何在?

资金(资本)的本性是逐利避险。资金效率与财务风险信息不仅是资本市场引导资本配置和资本流动的基本依据,而且也是各级政府研判经济运行态势和制定宏观调控政策的重要依据。由于传统财务分析体系存在的资金(资本)与资产概念相混淆、营业性负债与金融性负债不加区分以及经济活动分类不当等理论缺陷,导致传统财务分析体系提供的资金效率与财务风险信息被严重扭曲,资金效率被严重低估,财务风险则被严重高估。对除金融类上市公司之外其他所有行业上市公司2008～2017年10年期间数据的分析显示,传统财务分析体系使资金效率被低估30%以上,而财务风险则被高估40%以上,让本来处于转型升级艰难时期的实体经济"雪上加霜"。严重的信息扭曲导致资本市场上实体经济被极度唱衰、投资价值被严重低估,从而误导趋利避险的金融资本远离"低回报"、"高风险"的实体经济。不仅如此,传统财务分析体系还使经营活动资金回报率被低估40%以上,而投资活动资金回报率却被高估50%以上,从而误导企业内部资本市场资金更多从经营活动(实体经营)流向投资活动(资本经营)。这为我国近年来出现的"金融脱实向虚"、"实体企业融资难、融资贵"以及"实体企业金融化"等金融服务实体经济效率和水平不高问题的原因提供了一个新的解释,也为政府客观评估经济新常态下中国实体经济发展状况提供了重要参考依据。     

医院管理会计应用与内控制度建设

同其他企事业单位一样,医院的财务管理是控制资金运动的管理,贯穿于医院的所有经济活动中。在医院财务管理中,通过会计核算,对原始数据进行收集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存,开展财务分析,将其处理成有用的经济管理信息,对医院财务活动的过程和结果     

加强企业资金管理的思考

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的高流动性的资产,然而目前我国企业普遍存在着财务预算管理"虚"、资金管理"散"、监督考核"弱"等现象,因此如何加强资金管理,创新理财方法,提高资金使用效益是企业面临的重要课题。本文针对当前企业资金管理存在的问题,提出了一些改善措施和建议。