浅谈精细化管理在铁路运输企业材料管理中的应用

铁路运输作为我国最重要的交通运输方式之一,它承接了我国大部分地区的客货运输,具有节能、环保、经济、安全等优点。随着我国体制改革的深入进行,铁路总公司的成立,以前铁路运输企业材料管理的老模式已经不适应新形势下生产要求。材料作为铁路运输的物资基础,是铁路能够正常安全运行的根本性保障。精细化管理作为一种先进的管理方法,将它应用到铁路运输企业材料管理中来,是铁路改革发展的必然要求,它是铁路事业长久发展的指明灯,本文将具体说明精细化管理是如何在铁路材料中应用的。     

浅谈铁路基层站段物资管理

随着市场经济的发展和建设和谐铁路的全面推进,以及铁路运输生产力布局的进一步调整,做大做强基层站段要求的进一步深化,使基层铁路物资管理工作面临着新的形势和要求,也对物资管理部门如何进一步完善物资供应和质量保障机制,全过程地做好物资供应工作提出了新的课题。为此,结合我单位的实际情况,及基层物资管理中的一些共性问题,就基层单位的物资管理进行探讨。     

试论我国铁路运输安全管理的问题及对策

铁路作为我国重要的物资生产部门和商品的主渠道，它的运输安全对经济、社会和科学技术发展起着重要保证作用。本文首先对铁路运输安全进行了概念界定，然后阐述了当前铁路运输安全管理中存在的问题，并提出了相关建议。     

铁路运输安全管理主要问题与铁路货运管理体制改革探讨

随着经济社会的快速发展,铁路运输的客运和货运需求逐步增大,特别是在铁路运输改革的背景下,加强铁路运输安全管理和铁路货运管理体制改革成为铁路运输改革的重点和核心内容。为了进一步深化铁路运输方式改革,本文将从铁路运输安全管理存在的主要问题入手,通过分析产生原因,提出了铁路运输安全管理和铁路货运管理体制改革的具体可行性方案,希望对我国铁路运输改革起到良好的借鉴性意义,紧跟我国经济社会发展的步伐,创造更多的社会价值。     

加强职工安全管理,维护职工队伍稳定,构筑高效和谐的供电企业

随着企业市场竞争的加剧,加强企业职工的安全管理就显得尤其重要。而做好职工的安全管理是各级组织与企业实际工作所必须,是企业管理的重要组成部分。如何更好地做好企业职工的安全管理工作,如何实现企业文化建设与企业安全管理工作完美结合,如何更新企业安全管理工作理念,创新企业安全管理工作模式,提高企业安全管理工作实效性等问题是目前加强和改进企业安全管理工作亟需理性思考的问题。     

铁路运输安全管理的研究

铁路运输安全管理的研究,对我国铁路运输安全规范化、制度化管理工作进行了系统阐述,进而从安全科学管理的高度,对运输安全系统工程作了理论联系实际的全面介绍,内容包括:运输安全系统分析、运输安全系统评价和运输安全系统管理。     

铁路运输站段激励机制的探讨

人才资源是企业的重要资源,是企业健康发展的推动力。现代企业管理要坚持以人为本,充分发挥好每一位员工的主观能动性和创造性,是企业保持健康发展重要途径。建立有效的激励机制是铁路人力资源管理工作的重要内容,也是铁路运输站段日常管理工作的任务之一。     

新形势下铁路运输企业成本管理分析

强化铁路运输企业的成本管理一直都是确保企业自身竞争力的有效途径之一。对于铁路运输企业的压缩支出与成本管理,目前已经获得了实际效果的状况,还要能够结合到铁路实际的生产与经营状况,可以从拓展管理的思路、转变成本的观念以及建构纵横结合在一起的成本管理模式等,进一步去探讨新形势之下怎样去完成好铁路运输企业的成本管理工作。     

论企业专用铁路运输组织管理优化

企业专用铁路运输是我国铁路运输的组成部分之一,提高企业的生产效率离不开运输效率的提高,而提高运输效率在于优化其组织管理。本文深入分析企业专用铁路运输在管理和组织方面存在的问题,并针对问题提出了相对应的解决方案来消除企业专用铁路运输管理中出现的各种问题,从而提高铁路运输效率、规范操作标准,保障企业安全顺利的运作,促进企业生产效率的提高,保持良好的发展势头。     

煤矿铁路运输安全与管理

安全管理的过程实际上就是安全控制的过程。近年来,河南煤化鹤煤公司铁运处立足矿区铁路的实际,大力开展"企业文化"建设,坚持科学发展观,对安全管理方法进行深入研究,努力创新,认真实践,并立足工作实际情况,构建新的安全管理机制,形成新的安全管理模式,进一步提升铁路运输的安全管理。     

关于铁路企业物资供应商动态管理的探讨

该篇论文结合铁路企业物资供应商管理工作实际,从建立供应商考察制度、约束机制、评价体系等三个方面阐述了加强物资供应商动态管理的途径。     

专用铁路定编定员问题的分析与对策建议

本文通过对专用铁路管理组织结构和岗位设置特点的进行研究,并结合专用铁路的实际情况,针对专用铁路定编定员过程中所出现的问题展开分析、提出对策建议,最后以陕西煤化集团黄陵矿业有限公司铁路运输公司定编定员工作为例进一步分析阐述。     

试析加强企业物资管理工作的有效措施

物资管理工作是施工企业想要保证自己长远发展的必要保障,也是企业管理人员与广大职工联系的重要纽带。物资管理工作做的好坏严重影响企业的成本,其工作质量也会对企业所获得经济效应和社会效应产生直接影响。笔者通过对物资管理工作的主要管理环节进行分析,提出物资管理中存在的问题,同时,提出加强企业物资管理工作的有效措施,希望能为企业物资管理提供有效意见。     

铁路运输安全的产权分析

本文以铁路运输管理体制改革为主线,围绕铁路运输安全的产权问题,着重分析了我国铁路运输安全的复杂性,提出合理进行产权安排的构想和建立符合现代铁路发展的产权制度的重要性。     

浅谈人力资源管理在铁路运输企业生产中的应用

人力资源管理是铁路运输企业安全生产的前提和基础,是铁路运输企业提高生产能力,增加效益的有力手段之一.加强人力资源管理的开发和应用,能有效地提升铁路运输企业运营质量,发挥铁路运输的优势.本文就铁路运输企业中应用人力资源管理的现状和原因进行了简要分析,提出了铁路运输企业加强人力资源管理的措施.     

信息技术在专用铁路运输流程优化中的应用研究

专用铁路运输是为了满足具有大量运输需求的企业或单位而存在,由企业或单位来投资与修建专用铁路。长久以来,企业或单位的专用铁路运输一直沿用传统的作业方式,但在信息化时代的发展背景下,传统作业方式已难以满足高效率的生产需求,为此采用先进信息技术来优化专用铁路运输流程十分必要。在此,本文将从专用铁路运输的流程分析入手,研究信息技术在专用铁路运输流程优化中的应用。     

浅议铁路运输企业站段全面预算管理与成本控制

实现铁路跨越式发展,不仅要求铁路运输企业必须从过去传统的以安全生产为中心的运输生产管理转移到以经济效益为中心的经营管理上来,同时更需要铁路运输企业加强内部管理,充分挖掘潜力,从根本上提高经营管理和决策水平。     

关于石油企业基层管理的几点思考

基层管理工作是企业各项工作的基础,石油企业的基层管理工作有其自身的特点,结合石油企业的特点,在新时期做好石油企业基础管理工作,可以有效确保石油企业的安全高效运行。本文从石油企业基层管理体系入手,通过分析石油企业的安全管理、物资管理、知识产权管理、人力资源管理和电子文档管理五个方面的内容,对石油企业基层管理工作进行了相关思考。     

卷烟企业安全生产管理能力提升研究

根据国家烟草专卖局的文件精神和安全生产管理工作相关要求,结合滕州卷烟厂的安全生产工作实际,通过明确安全管理目标和任务指标,认真分析卷烟工业企业安全生产管理过程中存在的问题,提出了提升卷烟企业安全管理能力的方法措施,有效预防安全事故的发生。     

配达:物资企业的突破口

随着铁路主辅分离改革的推进和物资供应工作的市场化运作,特别是甲方供应物资模式的普遍推行,铁路施工物资管理企业在施工企业的位置发生逆转,可以说到了生存的临界点.面对这样的困境,许多施工物资企业都在探索新的物资管理模式,寻找生存和发展的突破口.笔者长期在施工一线从事物资材料的供应管理工作,在实践中积累了一些经验.特别是在青藏铁路10标、29标的施工物资供应工作中,采用了现代物流的配送服务功能,从取得的效果来看,实施配送服务应当成为在甲供料模式下施工物资管理企业生存和发展的有效选择.