铁路施工项目合同风险管理存在的问题与对策

铁路施工企业要想在市场中求生存、谋发展,必须加强工程项目合同风险管理,采取各种措施降低合同风险,提高企业的核心竞争力和经济效益。本文详细阐述了目前铁路施工中,项目合同风险管理存在的问题,并提出了有针对性的解决措施,为铁路施工中解决项目合同风险管理问题积累了新的技术资料。     

国际工程合同索赔与变更优化

案例分析2006年10月,中国土木工程集团公司与尼日利亚政府签署了尼日利亚现代化铁路项目总合同。铁路全长1315公里,合同总额为83亿美元,是迄今为止中国对外承包工程领域合同额最大的项目。按照业主分段实施的要求,目前正实施该项目的第一段——阿布贾至卡杜纳标段铁路(以下简称"阿卡铁路")。"阿卡铁路"项目总长186.5公里,合同总额约8.5亿美元,于2011年2月正式开工建设,合同工期为36个月。"阿卡铁路"采用中国铁路I级标准设计,项目业主为尼日利亚联邦政府交通部,咨询工程师为意大     

建设工程总承包项目合同管理存在的问题

本文对我国建设工程总承包项目合同管理现状进行详细的分析研究,针对现状中存在的问题进行探讨,并提出了有效的解决策略,希望能够为促进我国工程总承包企业的项目合同管理水平以及建设市场的可持续发展提供借鉴经验。     

浅析铁路工程施工方合同管理

通过概述铁路工程建设中施工总包与分包的合同关系,结合铁路工程施工方合同管理的特,说明了施工方合同管理在铁路工程项目建设中的重要性。并从劳务分包合同管理和专业分包合同管理两方面,提出了加强合同管理的措施。同时,指出了在铁路工程施工方合同管理过程中应注意的问题,以保证铁路工程建设进度和质量,降低建设成本,提高经济效益。     

浅析建筑工程项目合同管理

为了解决工程建设项目合同管理存在的问题,从加强工程项目合同管理建设的意义着手,分析了当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题,相应提出了加强工程建设项目合同管理的一点看法。     

浅谈加强铁路企业合同管理

本文主要对铁路企业的合同管理现状进行分析,指出现阶段铁路合同管理中存在的问题,并提出相应的措施和对策,以期为铁路企业合同管理提供一些参考。     

论合同能源管理机制在中国的推广

随着我国经济的快速增长,能源短缺问题已经开始出现,如何节约能源已成为可持续发展中一个亟待解决的问题。"合同能源管理"是以市场机制为基础的节能新机制,也是我国建设资源节约型社会的重要保障措施。作为节能概念的全新创举,合同能源管理在为客户实施节能项目的过程中,通过节能服务公司承担了与项目实施相关的所有前期投入和大部分的风险,解决了当前推广节能项目最大的难题。但是,合同能源管理在我国还未实施成熟,要想继续发展推广,亟须解决一些问题。     

合同能源管理融资问题解析及应对研究

合同能源管理作为全球推广的一种新型的节能改造机制,对我国经济发展产生了重要的作用。由于合同能源管理项目的特殊性,投资收益周期较长,导致节能服务企业的融资困难。当前,我国节能服务企业的融资问题成为企业发展的重要障碍,严重影响了我国经济的健康发展,因此,如何拓宽节能服务企业的融资渠道成为我国经济建设应重视的问题。本文从合同能源管理的发展情况入手,分析了合同能源管理的融资问题,进而提出了相应的解决策略,以供参考。     

浅谈房地产企业的合同管理

随着我国市场经济的不断深入,房地产市场逐步规范,房地产工程的建设和管理更为复杂,合同管理的作用更加重要,它是房地产企业的管理的起点和中心。本文对房地产企业合同管理进行分析,概述了房地产企业合同管理的作用和常见的问题,并提出了规范合同管理的建议。     

关于加强合同管理的几点思考

施工合同在工程施工中发挥着重要的作用,它是缔约双方明确法律关系和一切权利与责任关系的基础。有效的合同管理是促进参与工程建设各方面履行合同约定的义务,确保建设目标(成本、质量、工期)的重要手段。依法签订的工程合同是工程实施的"法典"、竞争的"规则"、运行的"轨道"。本文主要是结合有关建设工程项目管理的实践经验,从项目的总承包合同管理和劳务分包合同管理这两个角度对如何加强项目合同管理予以简述。     

加强合同管理 提高EPC项目经济效益

笔者结合工作实践，对合同管理在EPC总承包项目中的重要性进行了阐述，继而分析了EPC项目合同管理存在的问题，最后提出了如何加强合同管理，提高EPC总承包项目经济效益的建议。     

基于工程项目的施工合同管理全略分析

随着建筑业市场的不断规范完善,以工程项目管理为核心的企业经营管理体制已形成。本文分析了建筑工程项目施工合同管理的特殊性,分析了当前施工合同管理中存在的主要问题,并提出了应对策略。     

现行监理合同管理现状及存在问题分析

实践经验证明:在社会主义市场经济条件下,建设项目中推行"项目法人负责制、招标投标制、建设监理制"改革,必须坚持从中国国情出发管理项目,以强化合同管理为突破口。以法治理念为基础的合同管理是项目管理的灵魂。项目管理要贯彻合同管理理念,以信息管理为手段,协调项目各相关方的关系,有效实现项目的安全、环境、质量、进度、投资等目标。时代呼唤法治,监理合同的规范有效的管理正是法治的有效体现。     

关于项目合同的风险与其管理措施探索

正合同是现代企业交流中重要的形式和手段。项目合同贯穿于整个项目流程。项目合同的风险及其管理是重视合同风险,维护企业自身利益的重要措施。本文从项目合同中存在的风险入手,详细探讨了项目合同管理和风险预防、转移和共担的措施。以期对项目合同管理水平的提高有所裨益。在市场经济发展的过程中,作为市场活动的参与者,企业之间的往来越来越频繁,而随着这种频繁的往来,使企业之间的交往关系越来越规范,这就使得合同成为企业接触中不可缺少的要素。企业能     

政府性投资建设项目工程合同管理与审计监督的问题

加强政府性投资建设项目工程合同管理与审计监督可以确保国家建设资金合法、有效地使用。但由于建设项目的特殊性,目前我国政府投资项目合同管理中还存在许多的不足:政府的合同意识不强;没有专门的政府机构或专门人员进行合同管理,支付制度不合理等。征对政府投资项目管理中的不足,一是要加强合同管理,另一方面也要做好合同的审计监督工作。     

如何完善项目合同管理与制度

随着我国经济和人民生活水平的提高,房地产逐步的走进人们的生活中,它是一个城市繁华与发展的象征,很多房地产企业也顺利的进入了我国每个省、市。在我国房地产企业项目开发中仍然存在着问题,笔者结合自身工作经验介绍了建设项目合同管理在工程项目中的意义与作用,并指出我国房地产企业在项目开发中存在的问题,提出完善项目管理制度的相关措施。     

浅析铁路建设项目管理机构绩效考核问题与对策

近年来,随着我国经济的快速发展,铁路建设进入了快车道,新的铁路建设形势对铁路工程项目管理水平提出了更高的要求。然而目前我国铁路建设项目管理机构绩效管理水平与国外相比还有很大的差距,提升项目机构绩效考核水平已经迫在眉睫。本文认真剖析了我国铁路建设项目管理机构绩效评价存在的问题,分析其产生的原因,结合绩效考核理论,并提出适用于项目机构绩效考核评价方法,从而提升项目机构的核心竞争力,调动职工工作积极性。     

浅谈石油与天然气项目工程中合同管理的实施

合同管理工作是项目工程建设管理的一个重要核心,它直接关系着参与项目建设各方的利益和保障。一个项目的经营失败和工程在实施过程中跟对项目合同管理的好坏,存在着密切的关系。因此做好该工作尤为紧要。经过多年国内外项目工程管理探索,积累和形成了一套相对完整成熟的项目管理模式和制度。     

浅析高速公路合同成本的控制管理

随着我国改革开放的深入及经济的快速发展,近年来高速公路的建设掀起了建设高潮,随着行业竞争愈发激烈,高速公路合同成本管理的重要作用日益凸显。本文根据高速公路合同成本控制的实际,针对当前情形下我国高速公路合同成本的控制管理存在的问题,提出改进合同成本控制的几项对策,以期控制成本,增加收益。     

水利水电工程建设合同管理研究

合同管理是我国水利水电工程建设顺利进行的重要前提和保障,它也是我国相关企业在当今竞争激烈的国际环境下谋求生存和发展的重要手段。本文首先介绍了我国水利水电工程建设实施合同管理的重要作用,接着对我国在水利水电工程建设合同管理方面所存在的问题进行了分析,最后提出问题的解决措施。本文的研究对从事水利水电工程建设合同管理的人员具有一定的参考价值和重要的现实指导意义。